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甘肅出臺新政去樓市庫存 公積金“杠桿”成重要工具

發(fā)布時(shí)間:2016-03-09 13:56 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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甘肅省政府辦公廳日前披露了一份關(guān)于去房地產(chǎn)庫存的實(shí)施方案,到2019年底,甘肅的商品房庫存周期力爭明顯縮短,全省商品房去庫存周期基本控制在18個(gè)月以內(nèi)。其中,公積金杠桿成為此次新政的重要工具?!斗桨浮分赋?,

甘肅省政府辦公廳日前披露了一份關(guān)于去房地產(chǎn)庫存的實(shí)施方案,到2019年底,甘肅的商品房庫存周期力爭明顯縮短,全省商品房去庫存周期基本控制在18個(gè)月以內(nèi)。其中,公積金杠桿成為此次新政的重要工具。

《方案》指出,做好房地產(chǎn)去庫存工作,旨在貫徹落實(shí)中央關(guān)于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大決策部署,全面落實(shí)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板的五大任務(wù)。

結(jié)合甘肅的實(shí)際,《方案》提出甘肅要從加強(qiáng)土地管控,加大棚戶區(qū)改造貨幣化安置力度等方面,因城施策,逐步消化商品房存量,有效控制增量,提振房地產(chǎn)市場信心和消費(fèi)預(yù)期,防范市場風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

為落實(shí)支持住房消費(fèi)的金融稅收政策,甘肅提出加強(qiáng)信貸支持。對居民家庭首次購買普通住房的商業(yè)性個(gè)人住房貸款,原則上最低首付款比例為25%,各地可向下浮動(dòng)5個(gè)百分點(diǎn);對擁有1套住房且相應(yīng)購房貸款未結(jié)清的居民家庭,為改善居住條件再次申請商業(yè)性個(gè)人住房貸款購買普通住房,最低首付款比例調(diào)整為不低于30%。

《方案》還對放寬住房公積金貸款政策作出了規(guī)定,全面開展住房公積金異地互認(rèn)和異地貸款政策,鼓勵(lì)各地結(jié)余資金在省內(nèi)城市間調(diào)劑使用,支持住房消費(fèi)。在此基礎(chǔ)上,對于繳存職工家庭使用住房公積金委托貸款購買首套普通自住房,最低首付款比例為20%;對擁有1套住房并已結(jié)清相應(yīng)購房貸款的居民家庭,再次申請住房公積金委托貸款購買住房的,最低首付款比例由30%降低至20%。

住房公積金管理部門要主動(dòng)服務(wù),為農(nóng)民工開設(shè)繳存賬戶建立“綠色通道”,鼓勵(lì)農(nóng)民工繳存住房公積金,以此鼓勵(lì)、支持農(nóng)民工和有意愿的農(nóng)民進(jìn)城購房。用工單位要將建立穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的農(nóng)民工納入住房公積金制度覆蓋范圍,依法保障其享受住房公積金政策。支持繳存住房公積金的農(nóng)民工利用公積金貸款購買普通商品自住住房。

有條件、有意愿進(jìn)城購房的農(nóng)民,《方案》指出,縣市區(qū)政府要給予政策上的支持,除了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)積極發(fā)展農(nóng)村居民個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)之外,政府要出臺相關(guān)政策保障進(jìn)城農(nóng)民及其子女平等享受就業(yè)、教育、醫(yī)療等公共服務(wù),為其進(jìn)城購房創(chuàng)造條件。

在加大棚戶區(qū)改造貨幣化安置力度方面,甘肅將采取政府購買服務(wù)的方式,用足用好國家開發(fā)銀行政策性貸款,力爭2016年全省棚改貨幣化安置率達(dá)到50%以上。對于商品房庫存規(guī)模較大、去庫存周期較長的市(州)、縣(市、區(qū))原則上要全面實(shí)行貨幣化安置。

而對于貨幣化安置比例高于50%的市縣,甘肅則督促銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對其加大信貸資金支持,并建立公開、公平、公正的存量商品房回購機(jī)制,推動(dòng)存量商品房轉(zhuǎn)為棚戶區(qū)改造安置房。

此外,甘肅將立足市場需求,合理把控商品房用地供應(yīng)閘門。對于庫存總量消化周期明顯過長的市縣,暫緩或減少房地產(chǎn)開發(fā)土地供應(yīng)。根據(jù)市場狀況,研究制訂未開發(fā)房地產(chǎn)用地的用途轉(zhuǎn)換方案,通過調(diào)整土地用途、規(guī)劃條件,引導(dǎo)未開發(fā)房地產(chǎn)用地轉(zhuǎn)型利用。

在房地產(chǎn)去庫存的過程中,房地產(chǎn)企業(yè)需要順應(yīng)市場的規(guī)律調(diào)整營銷策略,加強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級?!斗桨浮诽岢觯膭?lì)房地產(chǎn)龍頭企業(yè),通過兼并、收購、重組等方式,開展規(guī)?;_發(fā)和集團(tuán)化運(yùn)作,不斷提升市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。鼓勵(lì)引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)將持有的存量房源投放到租賃市場,或?qū)⒎蠗l件的商品房改造為電商用房、都市“創(chuàng)客空間”、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn),從單一的開發(fā)銷售向多元化發(fā)展轉(zhuǎn)變。



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