瓦軸集團(tuán)一項(xiàng)目獲全國(guó)精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽一等獎(jiǎng)

12月15日，由中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)主辦的第四次全國(guó)精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽在北京舉行，瓦軸精益管理項(xiàng)目《打造2421產(chǎn)品族連續(xù)流產(chǎn)線及產(chǎn)能提升》榮獲一等獎(jiǎng)。

2421產(chǎn)品族連續(xù)流產(chǎn)線為世界知名企業(yè)配套風(fēng)電轉(zhuǎn)盤軸承。公司按照精益連續(xù)流改善思路，對(duì)整個(gè)產(chǎn)線進(jìn)行梳理和布局，確定了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容，按照連續(xù)流產(chǎn)線定員定設(shè)備，運(yùn)行取得了明顯的改善效果：通過(guò)對(duì)各工序能力進(jìn)行梳理，削減了能力過(guò)剩工序相關(guān)設(shè)備；重新調(diào)整生產(chǎn)班次，合理配置崗位人力資源，人員數(shù)量減少，工序間在制品數(shù)量降低；每套產(chǎn)品生產(chǎn)周期由原28天縮減至16天，產(chǎn)線產(chǎn)能按每月26個(gè)工作日計(jì)算，由原180套增長(zhǎng)至230套。

實(shí)施精益管理是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，也是必然選擇，精益管理已成為許多企業(yè)實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”的重要戰(zhàn)略和有力抓手。本次賽事吸引了50多家知名企事業(yè)單位參賽，參賽項(xiàng)目包括生產(chǎn)流程再造、作業(yè)改善、物流優(yōu)化、TPM管理、精益班組建設(shè)、生產(chǎn)線線平衡等內(nèi)容。此次獲獎(jiǎng)是專業(yè)評(píng)委對(duì)瓦軸集團(tuán)實(shí)施精益管理取得效果的肯定，同時(shí)也對(duì)下一階段管理活動(dòng)提出了建議。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。