以項目為抓手促固投,今年前三季度,崇左市江州區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資累計完成113.9億元,同比增長23.6%,增速列崇左市第一。
分解任務,落實責任。該區(qū)把固定資產(chǎn)投資工作列入重要工作議事日程,創(chuàng)新工作方法,制定“紅黑榜”任務完成表,建立目標管理責任制。將工作人員分成城建、工業(yè)、農(nóng)林水、交通等7個工作小組,深入項目工地、企業(yè)公司等收集材料及協(xié)助開展項目前期工作,加快推動項目落地。采取縱橫聯(lián)絡,全面篩查等方式,千方百計挖項目,盡快達到統(tǒng)計入庫條件,做到應統(tǒng)盡統(tǒng),增強投資后備力量。
統(tǒng)籌協(xié)作,加大監(jiān)督。該區(qū)多次召開項目工作會議,研究項目建設過程中所遇到的困難及下一步的重點工作。主動與項目業(yè)主對接,了解項目建設過程中遇到的困難,與相關職能部門通力合作,解決項目建設過程的困難,為項目推進提供優(yōu)質(zhì)服務。項目負責人對項目工地進行定期走訪,加強對項目進行指導和督促,幫助協(xié)調(diào)解決土地供應、融資貸款等方面的困難和問題,全力推進項目落地建設。
積極對接,密切配合。樹立市區(qū)“一盤棋”思想,每月積極主動和市發(fā)改委、工信委,以及中泰崇左產(chǎn)業(yè)園等單位溝通,及時了解和掌握項目建設立項審批信息,確保備案的項目在第一時間入庫。對轄區(qū)內(nèi)2017年擬建項目全面篩查清理,查漏補缺,特別是對崇左市城市工業(yè)園區(qū)內(nèi)的項目,進行了地毯式篩查統(tǒng)計,僅第三季度,就新增項目60個以上。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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