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美的控股下屬上市企業(yè)美的置業(yè)推進(jìn)股權(quán)重組,破局經(jīng)營新模式

發(fā)布時(shí)間:2024-06-24 08:42 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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6月23日,美的置業(yè)發(fā)布公告,公司將進(jìn)行股權(quán)重組,將全資持有的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)產(chǎn)權(quán)線從上市公司重組至控股股東,股權(quán)重組方式采用了香港資本市場常見的實(shí)物方式分派。重組完成后,美的置業(yè)將實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)重資產(chǎn)業(yè)

6月23日,美的置業(yè)發(fā)布公告,公司將進(jìn)行股權(quán)重組,將全資持有的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)產(chǎn)權(quán)線從上市公司重組至控股股東,股權(quán)重組方式采用了香港資本市場常見的實(shí)物方式分派。重組完成后,美的置業(yè)將實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)重資產(chǎn)業(yè)務(wù)與持續(xù)經(jīng)營性業(yè)務(wù)的股權(quán)分設(shè)。此次重組,是一次立足房地產(chǎn)行業(yè)新格局,美的控股基于企業(yè)公民責(zé)任和逾半世紀(jì)的實(shí)業(yè)精神,牽引美的置業(yè)在一以貫之堅(jiān)守保交付、保兌付、保信用的經(jīng)營理念之上,穿越行業(yè)周期,實(shí)現(xiàn)長勁續(xù)航、長效治理的新模式探索,彰顯了對房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的高度重視,以及情懷與擔(dān)當(dāng)。

探索新模式,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)重資產(chǎn)業(yè)務(wù)與持續(xù)經(jīng)營性業(yè)務(wù)的股權(quán)分設(shè)

此次實(shí)物方式分派,上市公司美的置業(yè)將其持有的房開業(yè)務(wù)產(chǎn)權(quán)線作為特別股息分派給上市公司的全體股東。分派后,重資產(chǎn)的房開業(yè)務(wù)從上市公司的子公司調(diào)整為上市公司的兄弟公司,相應(yīng)地房開業(yè)務(wù)也從上市資產(chǎn)變?yōu)榱朔巧鲜匈Y產(chǎn)。

此次分派還提供了現(xiàn)金選擇權(quán),也即持有美的置業(yè)股票的股東如不參與房開業(yè)務(wù)股權(quán)的實(shí)物分派,可選擇對等的現(xiàn)金分派。每股現(xiàn)金分派金額5.9港元,相比公告前一日收盤價(jià)溢價(jià)57.33%。

分派完成后,控股股東將全面收購房開業(yè)務(wù)的剩余股權(quán)至100%持股。系列重組完成后,美的控股將持有100%的非上市房開業(yè)務(wù)產(chǎn)權(quán)線和81.13%的專注經(jīng)營性業(yè)務(wù)的上市公司股權(quán)。而重組煥新后的上市公司將專注經(jīng)營性業(yè)務(wù),圍繞物管、商管、智能化、裝配式建筑和內(nèi)裝開展業(yè)務(wù),以及承接控股股東所持房開資產(chǎn)的全鏈條開發(fā)管理。

經(jīng)營團(tuán)隊(duì)保持不變,繼續(xù)承接控股股東所持房開資產(chǎn)的全鏈條開發(fā)管理

此次重組探索經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)運(yùn)作不受影響的上市公司重組新模式,控股股東所持房開資產(chǎn)的全鏈條開發(fā)管理仍由現(xiàn)有經(jīng)營團(tuán)隊(duì)繼續(xù)承接。公司經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)、管理體制及業(yè)務(wù)運(yùn)作未有變化,不受影響,經(jīng)營團(tuán)隊(duì)保持不變,仍由現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一開發(fā)、運(yùn)營、銷售、服務(wù),并輕裝上陣,摒棄傳統(tǒng)快周轉(zhuǎn)模式,進(jìn)一步瞄準(zhǔn)如何制造“好房子、好服務(wù)、好生活”的新課題,聚焦房地產(chǎn)開發(fā)、科技(建筑工業(yè)化、智能家居產(chǎn)業(yè))、服務(wù)的經(jīng)營內(nèi)功,深研構(gòu)建房地產(chǎn)全鏈條專業(yè)能力,向制造業(yè)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)的精細(xì)化經(jīng)營要生產(chǎn)力。

重組傳遞堅(jiān)守行業(yè)的信心,亦彰顯控股股東的情懷與擔(dān)當(dāng)

當(dāng)前行業(yè)既面臨保交付、保兌付、保民生的必答題,又面臨適應(yīng)我國房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生重大變化的新形勢,解決房子“好不好”的新發(fā)展階段命題。此次重組為更強(qiáng)有力地、更可持續(xù)地夯實(shí)交付力和兌付力構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)后盾,同時(shí)也以空間換時(shí)間,為美的置業(yè)專注“好房子”的全鏈條服務(wù)經(jīng)營、創(chuàng)造內(nèi)生性動(dòng)能提供了更長久的續(xù)航動(dòng)能。

此次重組,正是控股股東作為一家長期扎根制造業(yè)等民生實(shí)業(yè)、歷經(jīng)不同市場周期充分競爭洗禮的企業(yè),以實(shí)業(yè)情懷與企業(yè)家精神,牽引美的置業(yè)穿越行業(yè)下行周期的一次變革探索,彰顯控股股東對房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的高度重視和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。交付和兌付是美的置業(yè)堅(jiān)守的經(jīng)營底線。美的置業(yè)將一如既往堅(jiān)守行業(yè),鍛造能力,尋求新的發(fā)展模式和空間,繼續(xù)在十萬億規(guī)模的國民經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)里尋找機(jī)會(huì),與廣大利益攸關(guān)方創(chuàng)造新的價(jià)值。


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