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賈可:讓焦慮消散 讓夢想高飛

發(fā)布時間:2018-05-11 11:30 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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5月11日-12日,第十屆中國汽車藍(lán)皮書論壇在北京舉行。本次論壇的主題是夢想與焦慮,將重點探討汽車四化大潮下,汽車產(chǎn)業(yè)在新的歷史機(jī)遇下時代的夢想和個體的焦慮。新浪汽車作為論壇的獨家戰(zhàn)略合作媒體進(jìn)行了視頻直播

5月11日-12日,第十屆中國汽車藍(lán)皮書論壇在北京舉行。本次論壇的主題是“夢想與焦慮”,將重點探討汽車四化大潮下,汽車產(chǎn)業(yè)在新的歷史機(jī)遇下時代的夢想和個體的焦慮。新浪汽車作為論壇的獨家戰(zhàn)略合作媒體進(jìn)行了視頻直播和圖文報道。以下為中國藍(lán)皮書論壇主席 賈可的演講實錄:

尊敬的各位汽車界的朋友們、親愛的媒體界的朋友們以及所有來會的朋友們:

大家上午好!“田家少閑月,五月人倍忙”。這是唐代詩人白居易詩歌《觀刈麥》中的開頭兩句,我用它來形容我們這個產(chǎn)業(yè)和這個產(chǎn)業(yè)中人現(xiàn)在的狀態(tài)。

感謝大家在“倍忙”中參加今年的中國汽車藍(lán)皮書論壇,今年尤其感謝,因為這是第十屆中國汽車藍(lán)皮書論壇,10是一個大數(shù)字,大家的到來就是對我們這個民間汽車論壇最大的祝福,真的是要感謝你們,你們的到來讓我能再一次很好地認(rèn)識自己。

有人說,如果你認(rèn)識一個人已經(jīng)超過十年,那么就說明你已經(jīng)老了。這個我有點害怕,因為在座的不少人,我已經(jīng)認(rèn)識超過了十年,但好在我還并沒有感覺到大家老了,大家身上活著的還是那個年輕人。

有人說,如果你干一件事已經(jīng)超過十年,那么說明你已經(jīng)成功了。我覺得這個話有點問題,轉(zhuǎn)換一下可能更好,如果誰以做事業(yè)的心態(tài)做事,超過十年,那么我就可以認(rèn)定他或她可能成功了,他或她就可能做成事了。

但是最近風(fēng)頭好像變了,2018年開始流行一句話:時代拋棄了你,連聲再見都不會說!這個話對不對呢?實際上,我的感覺是你先拋棄時代,然后時代才拋棄了你。

你會說,我一直在如以往那樣干著同樣的事情啊,怎么就被時代拋棄了?那是因為你一直按老思路做事,對正在變化的時代視而不見,所以當(dāng)新的對手出來的時候,你還渾然不知,然后很可能一把就被革了命。

這個方面的先知是美國《連線》雜志創(chuàng)始主編KK(凱文·凱利)。2011年馬化騰問他,“騰訊最大的敵人是誰?”KK開玩笑說,這個問題價值10億美元,“即將消滅你的那個人,迄今還沒有出現(xiàn)在你的敵人名單上”。

為什么會這樣?

大家還記得前兩年說互聯(lián)網(wǎng)+或者說+互聯(lián)網(wǎng)吧?現(xiàn)在則是大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的時代,+互聯(lián)網(wǎng),+AI,+云,很多產(chǎn)業(yè)的邊界被打破,這對于創(chuàng)新者來說是極大的機(jī)遇,但是對于不能緊跟這個時代的人來說,則可能出現(xiàn)被時代拋棄的情況。

一個比較多被人引用的例子是,康師傅們從來沒想過,干掉方便面的竟然是外賣。還有一個例子是美團(tuán)突然殺進(jìn)了網(wǎng)約車陣營,讓滴滴大驚失色,竟然也想通過干外賣來對抗。

那么,我就想,一個汽車論壇已經(jīng)做到第十屆了,我們是不是算已經(jīng)做成了呢?或者反過來說,做著做著就被時代拋棄了呢?

每一屆中國汽車藍(lán)皮書論壇,我都試圖把握時代的脈搏找到最貼近時代的主題,然后希望把這些主題帶到這個舞臺上來,把這里變成能夠真正自由交換意見的平臺,一個汽車廣場,汽場,懂車的人都在這里!

我相信只要能夠做到這一點,那么這個舞臺這個平臺就會有價值,因為這個世界太缺乏真正的溝通和交流。

但我又深深的知道這是多么困難的事情。當(dāng)下的很多論壇,要么就是只有單向度的企業(yè)產(chǎn)品傳播,照本宣科,沒有碰撞,沒有思想;要么就是雞同鴨講,不能在一個維度上談話,而跟一個不懂邏輯的人爭論,后果就是陷入所謂的中國式爭論,毫無意義。

我所希望的就是自己能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)時代和產(chǎn)業(yè)變革的脈搏,然后大家能夠按照邏輯,在同一個維度上爭鳴探討,破除焦慮,發(fā)現(xiàn)夢想,實現(xiàn)夢想。否則,那是毫無意義的。

擔(dān)心沒有意義,這是我的焦慮,而能夠?qū)崿F(xiàn)意義,這是我的夢想,也是中國汽車藍(lán)皮書論壇存在的夢想所在。

提出“汽車四化”的主題一樣,今年第十屆中國汽車藍(lán)皮書論壇,我們提出了“夢想與焦慮”主題,

自“汽車四化”主題提出后,如今這個概念已經(jīng)在大江南北,海內(nèi)海外開花結(jié)果,它讓很多傳統(tǒng)車企焦慮,也讓很多造車新勢力充滿夢想。

我們的“夢想與焦慮”主題在今年年初就提出了,最近這個話題有在全社會愈演愈烈的意思,而不僅僅是在汽車業(yè)。

有一篇十萬加的文章叫《騰訊沒有夢想》,它說,騰訊正在喪失產(chǎn)品能力和創(chuàng)業(yè)精神,變成一家投資公司。

北大的林校長則在一封道歉信中強(qiáng)調(diào):焦慮和質(zhì)疑并不能創(chuàng)造價值,反而會阻礙我們邁向未來的腳步。

這兩篇東西的立論我都不同意。對于騰訊,在一個變化中的世界中,用投資做防御并非沒有夢想,而是為夢想筑牢護(hù)城河;對于林校長,我想不通他是怎么推導(dǎo)出這樣的觀點的?

夢想并不容易尋找,夢想常常是在尋找之中,尋找不到夢想是一種焦慮,有夢想而難以實現(xiàn)也是焦慮,總之,焦慮逼人,夢想也逼人。

就汽車業(yè)來說,今年突然引發(fā)的夢想與焦慮之爭,跟大約十家造車新勢力把它們的產(chǎn)品擺到了北京車展現(xiàn)場有關(guān),更重要的是,有的新勢力的產(chǎn)品今年就要開賣了。

導(dǎo)火索是作為傳統(tǒng)車企優(yōu)秀分子的李書福突然說了這樣一句話:“互聯(lián)網(wǎng)電動汽車到處忽悠,我覺得很危險,老百姓那點錢賺得不容易,看著都心疼。”

然后有自媒體跟著炒這一句話,然后有自媒體反對,一場在我看起來莫名其妙的爭論開始了。

然后作為造車新勢力代表之一的李斌說:“20年前李書福創(chuàng)辦吉利的時候,不也說汽車就是四個輪子加兩排沙發(fā),那他今天怎么就覺得新的造車公司不靠譜了呢?”

李斌實際上說的很含蓄,實際上,他不好意思直接指出的是,李書福是一位有敏銳觀察力的傳統(tǒng)車企掌門人,他預(yù)感到了強(qiáng)有力競爭對手來臨的氣息,他必須要撲滅這星星之火,把這些對手扼殺在萌芽之中,否則他們可能就會成長為參天大樹,更何況,這些造車新勢力大多數(shù)都是民營企業(yè)。

如果不是忌憚,不是擔(dān)心,李書??峙虏槐厝绱搜哉?,這證明了這位民營造車企業(yè)家是有遠(yuǎn)見的。

實際上,跟李書福一起干過事業(yè)的幾位汽車人現(xiàn)在就是在造車新勢力陣營中,他們能夠出來干新汽車,很大程度上恐怕是受了李書福的感召或者得到了他的真?zhèn)鳌?/p>

我看著網(wǎng)上的所謂論戰(zhàn),最終忍不住在前天半夜在微信朋友圈發(fā)了一段感慨:

老的是焦慮了才說新的不行,結(jié)果有人還真以為新的不行。邏輯是,不能因為新的不能全成功就說新的不行,就像老的大多數(shù)也不成功,但不能說老的就別活了一樣。人家是為了競爭而擾亂視聽,你跟著起哄,仿佛先知就不好了。

道理如此淺顯,但確實有很多人不明白。這我想起了2005年我出版第一本汽車方面的書籍《中國汽車調(diào)查》的時候,封面當(dāng)時的副標(biāo)題就是“夢想與焦慮”。這個時候我談到的是在中國汽車工業(yè)2.0時代,也就是吉利、奇瑞這樣的企業(yè)懷揣夢想在傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域開疆辟土的故事。

哪里想到時代又突然給了中國汽車產(chǎn)業(yè)一個機(jī)會,汽車四化浪潮席卷,汽車工業(yè)3.0時代正蓬勃而來,這次懷揣夢想的是造車新勢力,他們造車的方向是AI汽車。

他們的底氣是我剛才所列舉的那兩句名言:“即將消滅你的那個人,迄今還沒有出現(xiàn)在你的敵人名單上”,“時代拋棄了你,連聲再見都不會說”。

當(dāng)然,我不是說傳統(tǒng)車企只有焦慮,而造車新勢力只有夢想。很多傳統(tǒng)車企已經(jīng)因為諾基亞在智能手機(jī)大戰(zhàn)中敗走麥城而驚醒,諾基亞并非敗在技不如人,而是敗在因為長期成功而導(dǎo)致的高層傲慢和中層管理者的“組織畏懼”文化中,導(dǎo)致變革不力。

所以,不少傳統(tǒng)車企和造車新勢力一樣,也都懷揣夢想,向AI汽車進(jìn)化,只不過現(xiàn)在還處在非常早期的階段。

但我還是想指出的是,因為汽車研發(fā)的長周期性和新產(chǎn)品獲得消費者認(rèn)可的不確定性,會導(dǎo)致一個車企因為一款新車而生也可能因為一款新車而衰敗,即便在市場已經(jīng)建立起優(yōu)勢的企業(yè),也未必能持續(xù)獲得市場認(rèn)可。

所以,對于新舊造車勢力,成功與失敗都不是天生注定的,只要是正經(jīng)造車,那么勝負(fù)概率很可能都是一樣的。

當(dāng)然,對于傳統(tǒng)車企來說,可能有體系的優(yōu)勢,但對造車新勢力來說,也有靈活的優(yōu)勢;對于傳統(tǒng)車企來說,如何改革面對未來是個難題,但對造車新勢力來說,如何展開從未有過的實踐恐怕也是一個巨大的難題。

不得不提的是,無論是造車新勢力還是傳統(tǒng)車企,他們還有一個共同的焦慮,就是在智能汽車時代,汽車共享化之后,他們將何去何從?

一個未知的世界在向我們召喚,這是夢想之寄托,也是焦慮之根源。焦慮催促我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)我們的夢想,要祛除焦慮,我認(rèn)為需要我們培養(yǎng)起五種缺一不可的能力:想象力、覺察力、決斷力、冒險力和執(zhí)行力。

第十屆中國汽車藍(lán)皮書論壇,正值我國改革開放四十周年之際,我們用五大演講,一個報告和十四個主題討論,來培養(yǎng)我們的想象力、覺察力、決斷力、冒險力和執(zhí)行力,所有這些能力將匯聚成浩蕩的改革力,讓焦慮消散,讓夢想實現(xiàn)!


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