2015年中國房企銷售情況放榜,中國指數(shù)研究院監(jiān)控數(shù)據(jù)顯示2015年共有104家房地產(chǎn)企業(yè)躋身百億軍團(tuán),比2014年增加24家。其中萬科以2610億元的銷售金額領(lǐng)跑行業(yè),恒大則以2004億的銷售額從2014年的第五名殺入三強(qiáng)。
500億-1000億房企競爭膠著
104家房地產(chǎn)企業(yè)躋身百億軍團(tuán),較2014年增加24家,銷售總額共計3.5萬億元,市場份額已超40%,市場集中度持續(xù)增加。
數(shù)據(jù)顯示2015年銷售過千億的房企有7家,其中萬科、綠地、恒大三家銷售金額超過2000億。千億俱樂部成員平均銷售金額1821億元,比2014年增長15.6%,平均進(jìn)駐87個城市,在房地產(chǎn)黃金時代收尾之前,完成大面積全國布局,通過不同品類的產(chǎn)品線為企業(yè)提供銷售貢獻(xiàn),在7家千億房企中,基本都明確了多元化發(fā)展的方向,為白銀時代奠定基礎(chǔ)。
值得關(guān)注的是9家500億-1000億之間的房地產(chǎn)企業(yè),目前華潤以851億在這個陣營中顯得更為突出,世茂、融創(chuàng)、華夏、綠城、金地、招商、龍湖、富力8家企業(yè)則混戰(zhàn)在500億-700億的區(qū)域,顯得更為膠著。相比較千億,“半千億”房企平均布局30個熱點城市,銷售額最高城市貢獻(xiàn)率均值達(dá)25%,過于集中的定位,和該部分房企主攻中高端產(chǎn)品的定位,或?qū)⒃跇鞘邢掳雸雒媾R后繼乏力的情況。2015年該梯隊平均增長率10.5%,為各個陣營最低。
而銷售金額在200億-500億之間的房企,多布局于京津冀、長三角、珠三角等核心區(qū)域。
一線城市提價,三線城市降價去庫存
2015年,百億房企繼續(xù)主推140平米以下剛需產(chǎn)品,住房需求集中的一二線重點城市的銷售貢獻(xiàn)率達(dá)到84.4%,仍然是業(yè)績主要來源。具體而言,百億房企結(jié)合城市級別采取推行一二線城市提價、三四線城市降價并行的產(chǎn)品策略,在二三四線城市,以消化庫存為首要目標(biāo),著重擴(kuò)大首改類產(chǎn)品的銷售去化。
值得關(guān)注的是,在加快去化的基礎(chǔ)上,百億房企重點補(bǔ)倉一二線城市土地:25家百億代表房企一線城市拿地金額提高7.13個百分點,南京、蘇州等熱點二線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好,人口吸納能力較強(qiáng),庫存規(guī)模合理,成為百億房企布局的重要選擇。此外,東莞、廊坊、佛山等部分三四線城市承接北京、深圳等一線城市外溢的購房需求,市場增長潛力較大,受到百億房企的青睞。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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