傳統(tǒng)鋼材市場(chǎng)弊端多

鋼材價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致易跌難漲。行業(yè)走軟之后，最先受累的無(wú)疑是鋼材市場(chǎng)上那數(shù)十萬(wàn)家鋼貿(mào)企業(yè)。面對(duì)上游鋼廠的強(qiáng)勢(shì)、下游客戶的刁鉆，鋼貿(mào)商只能左右逢源。一方面為了保證貨源，還得繼續(xù)討好上游鋼廠；另一方面，在下游客戶面對(duì)越來(lái)越多的選擇之后，還得想盡辦法留住老客戶，不斷開發(fā)新客戶。商家之間的競(jìng)爭(zhēng)極大的激發(fā)；但尚且未能波及至上游鋼廠。
　　此前鋼貿(mào)領(lǐng)域黃金十年獲利豐厚，吸引了大量企業(yè)進(jìn)駐，國(guó)內(nèi)鋼貿(mào)企業(yè)體量也快速擴(kuò)大；在供求嚴(yán)重過(guò)剩來(lái)臨之時(shí)，鋼貿(mào)商手中大量的資金被庫(kù)存占?jí)?，盡快出貨套現(xiàn)是他們唯一的出路；而終端需求增速高位回落，鋼貿(mào)企業(yè)的大量增加也使得下游采購(gòu)選擇增多，鋼貿(mào)商之間的客戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)就從“鋼價(jià)”的比低開啟；這也是最近幾年我國(guó)鋼價(jià)易跌難漲的主要原因之一。
　　鋼材流通環(huán)節(jié)亂象叢生，劣幣驅(qū)良幣。在鋼價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，已經(jīng)極大的損害了鋼貿(mào)企業(yè)的利潤(rùn)。由于原本的價(jià)差空間十分狹窄，再經(jīng)過(guò)不斷的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，使得以賺取差價(jià)為主要盈利的鋼貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分困難。在這個(gè)基礎(chǔ)上，很多的鋼貿(mào)企業(yè)開始在品質(zhì)上做手腳，以次充好、套牌、非標(biāo)產(chǎn)品當(dāng)國(guó)標(biāo)賣等現(xiàn)象層出不窮；更有甚者，鋼貿(mào)流通企業(yè)會(huì)對(duì)來(lái)料進(jìn)行拉細(xì)等再加工；最終會(huì)導(dǎo)致下游用鋼企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量受到較大的限制；鋼貿(mào)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)正在向更加惡性化的深度發(fā)酵。
　　更有甚者，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，三四線鋼廠由于生產(chǎn)成本普遍低于大中型鋼廠，所以產(chǎn)品價(jià)格也要遠(yuǎn)低于同類大廠；很多的貿(mào)易商會(huì)主動(dòng)向下游用鋼企業(yè)推銷質(zhì)地價(jià)廉的三四線產(chǎn)品；而質(zhì)量有保障的大廠鋼材反而受到市場(chǎng)的冷落，無(wú)奈跟隨虧損降價(jià)，甚至不少大鋼廠接到類似訂單后主動(dòng)交給小廠做貼牌生產(chǎn)；行業(yè)內(nèi)典型的劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象嚴(yán)重。
　　因?yàn)閮r(jià)格的不斷下跌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力進(jìn)一步向上游鋼廠蔓延；鋼廠之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)加??；為了最大可能的獲得利潤(rùn)，一部分鋼企在鋼材生產(chǎn)過(guò)程中忽略環(huán)保投入，甚至降低鋼材生產(chǎn)品質(zhì)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生；給我國(guó)的環(huán)境保護(hù)帶來(lái)了極大的危害，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下出現(xiàn)的部分劣質(zhì)鋼材，最終還將危害到下游消費(fèi)安全。與此同時(shí)，鋼廠之間普遍采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略，進(jìn)一步引導(dǎo)了市場(chǎng)鋼價(jià)不斷下跌，同時(shí)更是給整個(gè)鋼鐵行業(yè)的運(yùn)行帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。

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