遼陽石化上半年實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“雙過半”目標

2020年的“進度條”剛剛過半，遼陽石化公司就傳來好消息：上半年，遼陽石化經(jīng)營業(yè)績好于預期，實現(xiàn)“時間過半，目標任務過半”的雙過半目標。1至6月，遼陽石化全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，狠抓專項行動實施方案落實，累計加工俄油425萬噸、同比增長7.5%，銷售商品412萬噸、同比增長1.2%，主營業(yè)務收入189億元，上繳稅費53億元。

抓好疫情防控，夯實安全環(huán)?；A。遼陽石化把疫情防控作為壓倒一切的政治任務，第一時間成立疫情防控指揮部，迅速組建公司、工廠、車間、班組四級防控體系，累計發(fā)放防護口罩100萬個、醫(yī)用酒精和消毒液3600桶、測溫槍517把。高標準搶建兩條熔噴布生產(chǎn)線，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。深入開展“冬季百日安全無事故競賽”和“無事故工廠”創(chuàng)建活動，制定“二十條”硬措施，進一步壓緊壓實安全責任。嚴控作業(yè)數(shù)量，全面推行“區(qū)長”掛牌制，開展隱患排查治理；高質(zhì)量完成體系內(nèi)審，全面升級環(huán)保管控，開展實戰(zhàn)應急演練，提升應急響應和處置能力，實現(xiàn)“零事故、零污染、零傷害”目標。

開展生產(chǎn)優(yōu)化，抓好裝置平穩(wěn)運行。堅持“一平穩(wěn)四優(yōu)化”，不斷拓展優(yōu)化工作深度，千方百計增收創(chuàng)效。緊盯市場優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，充分挖掘高效產(chǎn)品潛能，乙烯收率、兩烯收率分別為35.39%、51%，達到板塊先進水平。優(yōu)化催化裝置運行，丙烯收率由4.3%提升至5.6%，創(chuàng)效3600萬元。抓好公用工程優(yōu)化，上半年節(jié)水235萬立方米、節(jié)電8282萬度、節(jié)約燃料1.22萬噸、節(jié)約蒸汽45.5萬噸，增效1.43億元。全面加強生產(chǎn)受控管理，開展工藝變更、操作規(guī)程、能量隔離、大機組隱患等專項排查；以工藝報警、防腐監(jiān)測、中控指標合格率為抓手，實時監(jiān)控生產(chǎn)運行情況，有效管控運行風險。上半年公司主體裝置運行平穩(wěn)率達到99.93%，圓滿完成原油加工量和主要產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。

壓減成本費用，提升經(jīng)營管理水平。牢固樹立過“緊日子”思想，制定提質(zhì)增效“一廠一策”和成本管控實施方案，以兩個加工費為主攻方向，最大限度挖掘控本降費潛力。上半年煉油完全加工費同比降低31.3元/噸；化工完全加工費同比降低97.4元/噸。兩級機關管理費同比下降31%，“五項費用”壓減28%。同時，遼陽石化抓住復工復產(chǎn)有利時機，快速提升加工負荷，統(tǒng)籌海、陸、管輸方式，努力實現(xiàn)成品油全產(chǎn)全銷，二季度盈利6.2億元，創(chuàng)單季度盈利歷史最高水平。

下一步，遼陽石化將繼續(xù)采取超常規(guī)思維、革命性舉措，堅持“四精”工作要求，持續(xù)盯市場、抓優(yōu)化、控費用、降消耗、卸包袱、堵漏洞，推動各項措施往深里走、往實里走、往精里走、往細里走，努力增收創(chuàng)效、降低成本，確保高質(zhì)量完成全年工作任務，實現(xiàn)全年盈利目標。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。