2013年3月,特斯拉開始著手在北京芳草地建立第一家汽車體驗(yàn)店。盡管尚未正式開售,但這位來自美國硅谷的科技“新貴”卻已然攪動了中國的新能源汽車市場。
無論是創(chuàng)始人埃隆·馬斯克(ElonMusk),還是旗下首款產(chǎn)品ModelS,與特斯拉相關(guān)的一切都備受IT精英和資本圈熱捧。這更成為中國本土車企無法繞開的話題。比亞迪董事局主席兼總裁王傳福就曾在2013年比亞迪股東大會上說出了“家庭消費(fèi)一旦起動,比亞迪‘分分鐘’可以造出特斯拉”的豪言。
在接下來的3年時(shí)間里,隨著一系列鼓勵新能源車政策的出臺,“新能源車”的概念成為資本市場的寵兒,市場更在2015年迎來井噴。也正是在這三年,準(zhǔn)備在中國大干一場的特斯拉卻遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。
一系列的反思、試錯與調(diào)整下,特斯拉開始在中國摸索出一條適合自己的發(fā)展路徑。作為一家創(chuàng)業(yè)公司,在特立獨(dú)行與“接地氣”之間,特斯拉在顛覆傳統(tǒng)的同時(shí)亦在不斷顛覆自己
“我們從不以利潤為首要目標(biāo)。”特斯拉中國區(qū)總經(jīng)理朱曉彤在接受時(shí)代周報(bào)記者書面專訪時(shí)強(qiáng)調(diào),“作為一家創(chuàng)業(yè)公司,特斯拉非常與眾不同的一點(diǎn)是我們做的所有事情都是由公司愿景所驅(qū)動的。我們始終將‘加速人類向可持續(xù)交通的轉(zhuǎn)變’作為愿景,所以我們的調(diào)整會非常迅速高效,在我們眼中特斯拉的發(fā)展速度可以更快,效率還可以更高。”
從面向小眾到擁抱大眾
在正式入華之前,特斯拉在歐美大陸的“明星效應(yīng)”便已經(jīng)燃燒至中國,中國消費(fèi)者對特斯拉積累了長達(dá)數(shù)月的關(guān)注和期待在其入華之時(shí)被瞬間引爆。這讓馬斯克對中國市場抱有極大信心。按照規(guī)劃,中國將超越美國成為特斯拉全球最大的單一市場,貢獻(xiàn)三分之一的銷量。
馬斯克的自信并不單單來源于中國消費(fèi)者對特斯拉的追捧。實(shí)際上,在新一屆中國政府上臺后,便針對新能源汽車出臺了一系列扶持政策,地方財(cái)政開始給予購車者相應(yīng)的補(bǔ)貼,而個(gè)別以往實(shí)施機(jī)動車限牌措施的大城市更實(shí)施了牌照免費(fèi)或單獨(dú)搖號等優(yōu)惠政策。
根據(jù)馬斯克在2015年10月舉行的特斯拉全新7.0版本系統(tǒng)發(fā)布會上提供的數(shù)據(jù),2015年前三季度,特斯拉在中國市場一共售出了3025輛。而第四季度的銷量數(shù)據(jù)還未公布。
另一組數(shù)據(jù)是,工信部根據(jù)機(jī)動車整車出廠合格證統(tǒng)計(jì),2015年累計(jì)生產(chǎn)新能源汽車37.9萬輛,同比增長4倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了年初20萬輛的預(yù)期。其中,純電動乘用車生產(chǎn)14.28萬輛,同比增長3倍,插電式混合動力乘用車生產(chǎn)6.36萬輛,同比增長3倍;純電動商用車生產(chǎn)14.79萬輛,同比增長8倍,插電式混合動力商用車生產(chǎn)2.46萬輛,同比增長79%。
2015年,新能源汽車銷量占汽車銷量比例首次超過1%,達(dá)到了1.3%,比2014年的比例增長了整整1個(gè)百分點(diǎn),而2013年的比例還不到0.1%。
相對于中國新能源汽車市場的整體暴漲,特斯拉的這一份成績單顯然還不足以讓馬斯克滿意。如何讓更多中國消費(fèi)者為特斯拉買單是橫亙在其面前的主要命題之一。
特斯拉也的確在努力地去除入華之初被貼上的“富人大玩具”標(biāo)簽。按照朱曉彤的說法,特斯拉規(guī)劃的發(fā)展戰(zhàn)略分三步走,即先生產(chǎn)面向小眾的高端產(chǎn)品,再以中端中等價(jià)位使更多顧客可以接受,最后生產(chǎn)大眾化的產(chǎn)品。
“在產(chǎn)品策略方面,特斯拉采取的是前期銷售高端產(chǎn)品,逐步向大眾化轉(zhuǎn)變的方式,比如我們現(xiàn)在的ModelS以及即將到來的ModelX就是高端產(chǎn)品,而備受關(guān)注的Model3會更加親民。”朱曉彤對時(shí)代周報(bào)記者說。
有意思的是,特斯拉進(jìn)軍汽車界鼓舞了中國大多數(shù)IT以及汽車從業(yè)者的創(chuàng)業(yè)夢,更成為其中部分人追逐甚至模仿的目標(biāo)。在特斯拉引爆了中國電動車市場之后,中國本土以互聯(lián)網(wǎng)思維造車的企業(yè)及其產(chǎn)品也如雨后春筍般涌現(xiàn),樂視、博泰、阿里巴巴、騰訊、蔚來、游俠、和諧富騰等多家企業(yè)入局。
特立獨(dú)行也要“接地氣”
自2014年正式進(jìn)入中國后,特斯拉現(xiàn)已在北京、上海、廣州、杭州、深圳、成都、西安和香港等8個(gè)城市建成了15個(gè)體驗(yàn)店和服務(wù)中心,服務(wù)范圍已覆蓋至華北、華東、華南、華西等全國各區(qū)域。
同步擴(kuò)張的還有充電網(wǎng)絡(luò)。數(shù)據(jù)顯示,目前特斯拉已在中國近50個(gè)城市建設(shè)了340多個(gè)超級充電站,在百余座城市建設(shè)了1600多個(gè)目的地充電樁。
作為“特立獨(dú)行”的典型代表,特斯拉在中國學(xué)習(xí)到的另一項(xiàng)新技能是兼容。這在充電標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一上有著直接的體現(xiàn)。
去年年底,質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委聯(lián)合國家能源局、工信部、科技部等部門,在北京正式對外發(fā)布了其新修訂的電動汽車充電接口及通信協(xié)議5項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)。在新國標(biāo)確定的時(shí)候,特斯拉也已經(jīng)啟動了適配國標(biāo)計(jì)劃。
朱曉彤對時(shí)代周報(bào)記者表示,特斯拉希望進(jìn)一步加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)及政府相關(guān)部門的合作,比如在充電新國標(biāo)的制定期間,密切參與到制定的討論過程中,現(xiàn)在也在積極籌劃配合新國標(biāo)落地。
實(shí)際上,不僅是特斯拉,由于前期沒有可以參照實(shí)施的國標(biāo),各家車廠都建立了自己的企業(yè)充電標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國已經(jīng)建成充換電站3600座,公共充電樁4.9萬個(gè),較去年底增加1.8萬個(gè),同比增速58%。在業(yè)界普遍看來,“新國標(biāo)”在后續(xù)實(shí)施應(yīng)用、驗(yàn)證以及標(biāo)準(zhǔn)修訂上仍有許多存在的問題需要解決。
要讓大眾更快接受特斯拉,除了解決充電煩惱和里程焦慮外,市場的培育也亟須加快。在外界看來,補(bǔ)貼是自主品牌與特斯拉在這方面拉開距離的主因。
實(shí)際上,當(dāng)特斯拉在中國新能源汽車市場發(fā)揮“鲇魚效應(yīng)”之際,中國自主品牌新能源汽車也開始崛起,包括比亞迪、北汽、長安、眾泰和吉利等在內(nèi)的本土車企均發(fā)布了充滿野心的新能源汽車戰(zhàn)略。
來自國家、地方政府的各種補(bǔ)貼以及一系列利好政策讓諸多自主品牌迎來銷量大漲。以比亞迪為例,據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,2015年11月,比亞迪唐和秦兩款車型的單月銷量就達(dá)到了6070輛。2015年前11個(gè)月,兩款車型累計(jì)銷量達(dá)4.33萬輛。不止比亞迪,在2015年前11月國內(nèi)純電動銷量榜上,北汽E系列、康迪熊貓、眾泰云100三款車型的銷量都突破萬輛大關(guān)。
盡管已經(jīng)在所有“限牌”城市中獲得新能源車單獨(dú)搖號的“通行證”,但未能進(jìn)入可獲補(bǔ)貼車型名單,使得特斯拉在價(jià)格方面無法建立優(yōu)勢。
“目前表面上特斯拉沒有獲得補(bǔ)貼的價(jià)格優(yōu)勢,其實(shí)我們從創(chuàng)建之初就深刻地為消費(fèi)者的利益著想,我們采用的‘官網(wǎng)電商+直營體驗(yàn)中心’的經(jīng)營模式所帶來的全球統(tǒng)一價(jià)格和全程透明的售后體驗(yàn),讓我們能夠把傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域中不得不花的錢返還給消費(fèi)者。”朱曉彤對時(shí)代周報(bào)記者強(qiáng)調(diào)道。
盡管對政府補(bǔ)貼有期許,但在特斯拉看來,補(bǔ)貼并不是發(fā)展的必要條件。朱曉彤在2015年10月的一次采訪中對時(shí)代周報(bào)記者強(qiáng)調(diào),只有產(chǎn)品才是第一位,說其他的都沒有用。“否則扶持消失的那一天又塌下來了。”
實(shí)際上,這一天的到來或許比想象中的要快。在工信部新的《新能源汽車推廣應(yīng)用推薦車型目錄》中,車型目錄只涵蓋了247款車型,遠(yuǎn)低于以往6年累積的3409款推薦補(bǔ)貼車型數(shù)量,并在今年1月1日廢止了原《節(jié)能與新能源汽車示范推廣應(yīng)用工程推薦車型目錄》。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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