最近車界好事不斷,先是2020中國(guó)汽車論壇在上海舉行,后有上汽通用產(chǎn)銷突破2000萬(wàn)輛,給盛夏的上海添喜了。全國(guó)抗疫防疫進(jìn)入常態(tài)化階段,各地生產(chǎn)生活都進(jìn)入正?;o汽車界帶來(lái)了令人振奮的信息和信心。同時(shí),7月車市銷售淡季不淡,保持了良好的回升勢(shì)頭。分析各種原因,應(yīng)該是有多方面的,如:加強(qiáng)自我保護(hù)提前購(gòu)車;疫情拖后的需求仍在釋放;海外旅游不便,購(gòu)車實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)自駕游;自主創(chuàng)業(yè)用車;國(guó)家對(duì)車輛排放標(biāo)準(zhǔn)的提高;廠商和地方政府有價(jià)格上的優(yōu)惠和政策上的便利,多管齊下,促進(jìn)了汽車的消費(fèi)。
7月累計(jì)銷量降幅收窄
7月全國(guó)狹義乘用車批發(fā)銷量達(dá)163.0萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)9.0%,也是今年以來(lái)月度正增長(zhǎng)最高的月份;1-7月累計(jì)銷量934.3萬(wàn)輛,同比下降18.4%,少銷了211萬(wàn)輛,但比1-6月的累計(jì)降幅收窄4個(gè)百分點(diǎn),全國(guó)乘用車車市保持了良好回暖勢(shì)頭。

SUV占比迅速提升,批發(fā)累計(jì)首次超過(guò)轎車
從狹義乘用車的批發(fā)銷量看,SUV銷量占比迅速提升,1-7月SUV銷量的占比首次超過(guò)轎車,成為具有標(biāo)志性的歷史節(jié)點(diǎn),轎車?yán)塾?jì)銷售444.48萬(wàn)輛,SUV累計(jì)銷量444.88萬(wàn)輛,SUV反超轎車3983輛。同時(shí)在SUV產(chǎn)品生態(tài)里,集中度在不斷提升,踐行著強(qiáng)者恒強(qiáng)的神話,去年7月TOP15的SUV產(chǎn)品品牌占有28.6%份額,而今年7月集中度則提高到33.1%,增長(zhǎng)5個(gè)點(diǎn);今年1-7月累計(jì)的集中度也提高了5個(gè)點(diǎn),達(dá)32.2%。
國(guó)產(chǎn)SUV可供產(chǎn)品有274個(gè),轎車只有185個(gè),SUV以產(chǎn)品種類多,內(nèi)外資品牌豐富,高中低級(jí)別齊全著稱,在市場(chǎng)占有率上得以迅速鋪開(kāi),其市場(chǎng)培育的成長(zhǎng)速度遠(yuǎn)快于轎車市場(chǎng)。TOP15排名中,日系、自主中系、德系、美系分別有6、5、3、1款產(chǎn)品入圍。

7月表現(xiàn)特別有亮點(diǎn)的是長(zhǎng)安CS75,豐田榮放、比亞迪宋,同比實(shí)現(xiàn)大比例增長(zhǎng),分別達(dá)95%、99.7%、91.3%。本田的CR-V之與皓影的關(guān)系,象極了大眾的途觀和探岳的關(guān)系,都紛紛進(jìn)入榜單,齊心協(xié)力共戰(zhàn)市場(chǎng)。
廠家分化嚴(yán)重,平均停銷率18%
全行業(yè)共有乘用車企業(yè)100家左右,有企業(yè)生產(chǎn)單一品種,如大多數(shù)新勢(shì)力造車企業(yè)只生產(chǎn)SUV,有企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)三大品種,如大部分傳統(tǒng)企業(yè)。如果按三大品種解析的話,國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的轎車、MPV、SUV等生產(chǎn)廠商分別有60、30和77家。
在冊(cè)的轎車生產(chǎn)企業(yè)有60家,7月產(chǎn)量為零的是15家,即25%廠商不生產(chǎn);轎車銷售企業(yè)58家,7月銷量為零的是13家,停銷率占22%。
在冊(cè)的MPV生產(chǎn)企業(yè)有28家,7月產(chǎn)量為零的是4家,即14%廠商不生產(chǎn);在冊(cè)的MPV銷售企業(yè)30家,7月銷量為零的是6家,停銷率占20%。
在冊(cè)的SUV產(chǎn)銷廠商數(shù)量一致,是77家,7月產(chǎn)量為零的是14家,即18%廠商不生產(chǎn);7月銷量為零的是11家;相比轎車和MPV,SUV發(fā)展是最健康的,其停銷率只占14%。

注:*只錄入了在冊(cè)銷售的企業(yè)數(shù)量。一般產(chǎn)銷一一對(duì)應(yīng),筆者通過(guò)對(duì)比轎車企業(yè)數(shù),發(fā)現(xiàn)其中南汽集團(tuán)和北汽新能源(常州)是屬于只生產(chǎn)無(wú)銷售的企業(yè);MPV中也有類似情況。
尾聲
由此可見(jiàn),在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度降低、乘用車市場(chǎng)銷量下滑的情況下,最易感知市場(chǎng)變化、最受傷的總是弱品牌或非主流品牌,體量較大的主流車企往往抗打擊能力較強(qiáng),它們的架構(gòu)健全,體系競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。
今年是車界制定十四五期間的汽車戰(zhàn)略關(guān)鍵期,車界100多家乘用車企業(yè),在未來(lái)5年中,兼并重組不可回避,但我們凡事從用戶角度考慮,用心做市場(chǎng),圍繞著產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、體驗(yàn)和情感聯(lián)想,做精做透,可能就收獲了市場(chǎng),就擁有更多立足之地的可能了。(來(lái)源:唐奕奕 乘聯(lián)會(huì))
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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