王金富:用農(nóng)機(jī)2025助推農(nóng)業(yè)“十三五”發(fā)展

全國兩會正在熱烈的召開著，有關(guān)農(nóng)機(jī)的話題也不絕于耳。日前，中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)編輯整理了一下第十二屆全國人大代表、中聯(lián)重科副總裁王金富關(guān)于用農(nóng)機(jī)2025助推農(nóng)業(yè)2025的有關(guān)話題，以饗讀者。

農(nóng)業(yè)機(jī)械與農(nóng)業(yè)是兩個相關(guān)產(chǎn)業(yè)

今年的兩會，很多代表和委員都在審議和討論“十三五”規(guī)劃綱要草案的問題。對于大家都非常關(guān)注的五大發(fā)展理念問題，王金富表示，農(nóng)業(yè)機(jī)械與農(nóng)業(yè)是兩個相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械的目的是要服務(wù)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。“十三五”規(guī)劃對農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了明確的要求，農(nóng)業(yè)機(jī)械作為為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)當(dāng)與農(nóng)業(yè)的發(fā)展相匹配，相協(xié)同，要實現(xiàn)發(fā)展方面共享。中國農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)要拓展領(lǐng)域，增加品種，并且加快向自動化、信息化、智能化發(fā)展，重點(diǎn)是發(fā)展糧、棉、油、糖等大宗糧食和戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)作物方面的機(jī)械裝備，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)通過使用新的裝備來實現(xiàn)效率和質(zhì)量提高。王金富認(rèn)為，2020年，要構(gòu)建形成核心功能部件與整機(jī)實驗檢測開發(fā)和協(xié)同配套能力。農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值要達(dá)到6000億元，國產(chǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的市場占有率和裝備水平要大幅度提高。2025年，按照國家“十三五”的規(guī)劃，大宗糧食和戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)全程要實現(xiàn)機(jī)械化，另外要通過物聯(lián)網(wǎng)和智能化這些手段來提高裝備水平。

“‘十三五’規(guī)劃對中國農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展來說有兩大著力點(diǎn)。一是要建立中國農(nóng)機(jī)在全球農(nóng)機(jī)高端制造方面的話語權(quán)；二是中國農(nóng)機(jī)要服務(wù)于中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式的根本性變革。也就是說要通過農(nóng)機(jī)發(fā)展的裝備水平地提高來促進(jìn)中國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”王金富如是說。

在王金富看來，中國農(nóng)機(jī)發(fā)展對農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)很大，但是也面臨著許多亟待解決的問題。“從企業(yè)結(jié)構(gòu)來看，大企業(yè)急需做強(qiáng)，小企業(yè)急需做專，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，需要增加高端產(chǎn)品的比重，減少中低端產(chǎn)品，目前來看，中低端產(chǎn)品確實嚴(yán)重的過剩。”王金富說：“從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程對裝備需求來看，我們要補(bǔ)齊短板和拉長短腿。具體而言，農(nóng)業(yè)裝備發(fā)展要做好加減乘除，要在研發(fā)方面做加法，產(chǎn)能方面做減法；在高端產(chǎn)品方面做加法，在中低端產(chǎn)品方面做減法；在質(zhì)量方面做加法，在成本方面做減法，同時要用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等新要素和手段來實現(xiàn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的倍增計劃。最后一點(diǎn)就是在企業(yè)數(shù)量方面，應(yīng)該做除法，就是要通過資源的整合，包括兼并重組等，來減少企業(yè)的數(shù)量，提高農(nóng)機(jī)企業(yè)整體素質(zhì)水平和國際競爭力。”

創(chuàng)新打造新動能

對于農(nóng)機(jī)行業(yè)來說，關(guān)鍵是要通過創(chuàng)新來打造新的動能，突破農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展中的瓶頸。一是要把“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”的國家政策和導(dǎo)向落實到農(nóng)機(jī)行業(yè)，并促進(jìn)它扎根、開花、結(jié)果，激發(fā)起整個行業(yè)創(chuàng)新的積極性和主動性。二是要以企業(yè)為主體，構(gòu)建政、產(chǎn)、學(xué)、研、推協(xié)同的中國農(nóng)機(jī)行業(yè)具有國際競爭力的技術(shù)中心和創(chuàng)新平臺。三是在一些重大的項目方面，要用國家的力量來推動，在一些不屬于重大項目的領(lǐng)域，要更多的發(fā)揮企業(yè)自主創(chuàng)新方面的能力和積極性，通過企業(yè)創(chuàng)新完成一些非重大領(lǐng)域項目的開發(fā)。

中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)2025的戰(zhàn)略目標(biāo)是要成長為世界級的服務(wù)商。產(chǎn)品發(fā)展的路徑是要成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化的服務(wù)商。王金富表示，具體到產(chǎn)品方面，要成為整體解決方案的提供商，同時，要快速提高高端產(chǎn)品的比重，要在數(shù)字化、智能化方面實現(xiàn)率先突破；在市場戰(zhàn)略方面，我們要立足中國，布局全球，通過一帶一路等促進(jìn)中國農(nóng)機(jī)工程走出去，服務(wù)全球農(nóng)業(yè)發(fā)展。

戰(zhàn)略措施是要通過三個維度，搭建中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械立體競爭優(yōu)勢。一是要用工匠精神做產(chǎn)品、做服務(wù)、做品牌。二是要用生態(tài)的思維構(gòu)建共同進(jìn)化的產(chǎn)業(yè)鏈，可以探討思考以農(nóng)機(jī)流通體系作為農(nóng)事服務(wù)平臺，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)手的職業(yè)教育，全面提升農(nóng)民使用和經(jīng)營農(nóng)機(jī)的水平，這些都屬于構(gòu)建共同進(jìn)化的產(chǎn)業(yè)鏈的重要方面。三是要用創(chuàng)新的心態(tài)融合一些新的要素，像互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等，通過融合來挖掘和拓展產(chǎn)業(yè)的價值。

在人上下功夫

按照五大發(fā)展理念，要發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，要提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化的水平，除了要把產(chǎn)品做好之外，我認(rèn)為要在人上下功夫。農(nóng)業(yè)機(jī)械的主要使用對象是農(nóng)民，通過培訓(xùn)和教育提高農(nóng)民的素質(zhì)顯得非常重要。我指的素質(zhì)是整體素質(zhì)，不要簡單認(rèn)為農(nóng)民是搬磚、搬瓦的一些群體。而是要通過教育培訓(xùn)把農(nóng)民變成技術(shù)工人，把一些優(yōu)秀的農(nóng)民工變成新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織的帶頭人，或者是經(jīng)營管理者，全面提高農(nóng)民的整體素質(zhì)，通過提高農(nóng)民的整體素質(zhì)與農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展相協(xié)調(diào)、相匹配。一句話，要通過推進(jìn)職業(yè)教育來全面提高職業(yè)化農(nóng)民的水平。當(dāng)然提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化從業(yè)者的水平和素質(zhì)，需要發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，同時也要發(fā)揮專業(yè)院校的優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與教育、企業(yè)與院校的結(jié)合、配合、融合。

除了要加強(qiáng)對人的培訓(xùn)之外，王金富認(rèn)為發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械還要與水利、種子工程、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素做好匹配。要想做好匹配，國家是有政策的，包括在“十三五”規(guī)劃當(dāng)中國家有明確的安排和要求。未來怎么樣承接國家的規(guī)劃和政策，怎么樣把國家的政策和規(guī)劃變成農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的紅利，需要做同步規(guī)劃和安排。比如說可不可以建立一些農(nóng)事中心，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提升。我建議，農(nóng)事中心主體的培育有三個路徑。

“一是以現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)分銷商、服務(wù)商以及農(nóng)機(jī)合作社作為切入點(diǎn)，形成適度規(guī)模的農(nóng)事中心。二是以現(xiàn)有的農(nóng)資分銷商和服務(wù)商發(fā)育出農(nóng)事中心。三是以現(xiàn)有的種糧大戶和家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展為農(nóng)事中心。農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化，基于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化科技創(chuàng)新的需求、農(nóng)事中心全國網(wǎng)絡(luò)覆蓋推廣需要，建議以途徑一作為主體，途徑二、途徑三作為補(bǔ)充。”王金富表示，農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的融合。國家提出《中國制造2025》戰(zhàn)略，對農(nóng)業(yè)裝備發(fā)展提出了新的目標(biāo)和要求的同時，也對農(nóng)業(yè)的技術(shù)、農(nóng)藝提出了非常明確的要求。我認(rèn)為，農(nóng)機(jī)制造2025要與農(nóng)業(yè)的2025同步，農(nóng)業(yè)機(jī)械的創(chuàng)新和發(fā)展要與農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展同步，這兩方面要主動的配合，要配合默契。作為農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)來說，應(yīng)該關(guān)注農(nóng)業(yè)的發(fā)展，主動的去思考怎么樣為農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)，怎么樣使農(nóng)業(yè)機(jī)械與農(nóng)業(yè)發(fā)展相融合。同時，作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體和農(nóng)業(yè)的主管部門，要主動的去思考怎么樣通過農(nóng)藝和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化與農(nóng)業(yè)機(jī)械相融合，通過共同努力終實現(xiàn)我們在農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展與農(nóng)業(yè)發(fā)展方面的融合發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。

農(nóng)機(jī)發(fā)展關(guān)鍵是中高端升級

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)是相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。站在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的維度，我期待三個方面能夠看到顯著的變化和進(jìn)步。一是農(nóng)民要有尊嚴(yán)，成為大家喜歡從事的職業(yè)。二是農(nóng)業(yè)要成長為一個在全球有競爭力的產(chǎn)業(yè)。三是農(nóng)村在打破五千年傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的基礎(chǔ)上，重建構(gòu)建秀美山川、美麗鄉(xiāng)村。

站在農(nóng)機(jī)裝備維度看，制造業(yè)是一個國家的支柱產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)是國之實力體現(xiàn)。在王金富看來，制造業(yè)強(qiáng)大，則國家強(qiáng)大。“十三五”農(nóng)機(jī)發(fā)展關(guān)鍵是中高端升級，以及全球競爭力的提升，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)要以國家實施的《中國制造2025》戰(zhàn)略為契機(jī)，培育核心競爭力，通過創(chuàng)新實現(xiàn)突破，實現(xiàn)由制造大國向制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。