山東能源去產(chǎn)能動(dòng)實(shí)招 將剝離不良資產(chǎn)300億元

“十三五”期間，山東能源集團(tuán)將在供給側(cè)改革上動(dòng)實(shí)招，全力打好“去產(chǎn)能”殲滅戰(zhàn)，剝離不良資產(chǎn)300億元以上，集中力量打造“四大基地”：新疆伊犁煤化氣戰(zhàn)略基地、內(nèi)蒙古上海廟煤電支撐基地、棗莊煤電化綜合利用基地、菏澤優(yōu)質(zhì)煤電化新興基地。

為確保取得實(shí)效，山東能源在工作推進(jìn)上堅(jiān)持“兩步走”。第一步，2016-2017年，有序解決不良資產(chǎn)剝離、富余人員分流、支撐項(xiàng)目落地等關(guān)鍵任務(wù)，為后續(xù)發(fā)展積蓄能量。第二步，2018-2020年，以資本運(yùn)營(yíng)為手段，有序?qū)嵤┎①?gòu)重組，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張和“彎道超車”。

煤炭的需求端在逐步萎縮，煤企要發(fā)展就必須進(jìn)行供給側(cè)改革，山東能源董事長(zhǎng)李位民稱，集團(tuán)當(dāng)前最大的不足就是轉(zhuǎn)調(diào)滯后，缺乏支撐發(fā)展的重大轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。

“最大短板是結(jié)構(gòu)失衡，‘一煤獨(dú)大’，低效無(wú)效資產(chǎn)多，全資及絕對(duì)控股企業(yè)占比高。唯有從供給、生產(chǎn)端入手來(lái)解放生產(chǎn)力，才能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)發(fā)展。”李位民表示。

2015年，山東能源關(guān)停了馬坊煤礦、洼里煤礦、富祥煤礦等16個(gè)企業(yè)。旗下臨礦集團(tuán)內(nèi)蒙古上海廟榆樹井煤礦正值“青壯年”，但因?yàn)槊嘿|(zhì)差，該集團(tuán)果斷停止開采生產(chǎn)。

在主動(dòng)“去產(chǎn)能”的同時(shí)，山東能源加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。旗下棗礦集團(tuán)八一、建陽(yáng)兩個(gè)電廠項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè)，田陳2×350MW電廠完成前期工作。龍礦集團(tuán)2×50MW半焦電廠即將開工建設(shè)。新礦集團(tuán)新疆伊犁20億m3煤制天然氣項(xiàng)目已經(jīng)具備投料試車條件，成為山東能源轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支撐。

在日前召開的山東能源集團(tuán)2016年工作會(huì)議上，李位民提出“穩(wěn)煤強(qiáng)電、拓新調(diào)高”的工作思路，著力在產(chǎn)業(yè)布局上打造“四大基地”，力爭(zhēng)“十三五”末形成四大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極和利潤(rùn)支撐點(diǎn)。