alt="15000名員工復(fù)工!吉寶岸外與海事三季度依然虧損" src="http://img06.mysteelcdn.com/wz/uploaded/glinfo/2020/11/09/1348481.jpg" style="height:299px; max-width:550px; width:448px" />
在海工市場(chǎng)衰退及新型冠狀病毒疫情沖擊下,新加坡吉寶岸外與海事在今年第三季度雖然陸續(xù)復(fù)工但仍未能扭虧為盈。
吉寶集團(tuán)日前發(fā)布了2020年第三季度和前三季度業(yè)務(wù)更新報(bào)告,這是吉寶集團(tuán)在改用半年度業(yè)績(jī)報(bào)告后首次自愿更新業(yè)績(jī)情況。根據(jù)報(bào)告,繼二季度凈虧損6.97億新元之后,吉寶集團(tuán)三季度已經(jīng)恢復(fù)盈利,雖然凈利潤(rùn)顯著低于去年同期。吉寶岸外與海事是吉寶集團(tuán)所有業(yè)務(wù)部門中唯一虧損的子公司,除了吉寶岸外與海事之外,其他所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門三季度均實(shí)現(xiàn)盈利。然而,由于二季度主要來(lái)自吉寶岸外與海事的9.19億新元重大減值損失,前三季度吉寶集團(tuán)仍然蒙受虧損。
今年前三季度,吉寶集團(tuán)收入為48.18億新元,低于2019年同期的53.82億新元,主要原因是吉寶岸外與海事的收入減少。
吉寶集團(tuán)也表示,集團(tuán)繼續(xù)得到銀行支持,今年迄今為止已經(jīng)籌集了超過(guò)30億新元的貸款,即使是在疫情呈現(xiàn)緩慢L型復(fù)蘇的情況下,集團(tuán)也有能力為其業(yè)務(wù)提供資金。
吉寶集團(tuán)首席執(zhí)行官盧振華指出:“吉寶的主要業(yè)務(wù)在2020年第三季度表現(xiàn)良好,所有主要業(yè)務(wù)部門仍然保持盈利,除了吉寶岸外與海事。吉寶岸外與海事繼續(xù)面臨著非常具有挑戰(zhàn)性的狀況,因?yàn)樾袠I(yè)蕭條以及疫情和抗疫措施導(dǎo)致?tīng)I(yíng)收下跌。”
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據(jù)了解,吉寶岸外與海事在今年第三季度持續(xù)虧損,主要原因在于疫情導(dǎo)致的停工影響了吉寶岸外與海事收入。值得一提的是,三季度吉寶岸外與海事在新加坡的業(yè)務(wù)活動(dòng)水平逐步恢復(fù),截止9月底已經(jīng)有約15000名員工在新加坡重返工作崗位,遠(yuǎn)高于7月底的約5000人。
不過(guò),吉寶岸外與海事在今年余下時(shí)間里將繼續(xù)面臨盈利能力方面的挑戰(zhàn),因?yàn)榈兔缘挠蛢r(jià)使海工行業(yè)長(zhǎng)期蕭條。所幸吉寶岸外與海事轉(zhuǎn)向其他細(xì)分市場(chǎng)的努力正在取得成效,今年至今吉寶岸外與海事已經(jīng)獲得了約9億新元的新訂單,其中來(lái)自海上可再生能源和天然氣相關(guān)項(xiàng)目占比高達(dá)72%。截止2020年9月底,吉寶岸外與海事的凈手持訂單量為41億新元,高于6月底的35億新元。
自疫情爆發(fā)以來(lái),吉寶岸外與海事已經(jīng)實(shí)施了成本管理措施,從2021年開(kāi)始每年能夠降低超過(guò)9000萬(wàn)新元的間接費(fèi)用。同時(shí),吉寶岸外與海事還在努力進(jìn)一步削減成本。
今年9月,吉寶集團(tuán)披露將對(duì)吉寶岸外與海事業(yè)務(wù)展開(kāi)策略檢討。其中一個(gè)選擇是檢討吉寶岸外與海事目前的發(fā)展策略和商業(yè)模式,評(píng)估其現(xiàn)有能力和全球船廠網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)行重組,以尋求作為可再生能源資產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的機(jī)會(huì);另一項(xiàng)則是探討適合的戰(zhàn)略合并或脫售機(jī)會(huì)。
這是吉寶集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“愿景2030”發(fā)展藍(lán)圖的一大舉措。吉寶集團(tuán)希望從以龐大項(xiàng)目為主的盈利模式,轉(zhuǎn)向經(jīng)常性收入模式,盡力實(shí)現(xiàn)15%股本回報(bào)率(ROE)的目標(biāo)。作為其輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式的一部分,吉寶集團(tuán)根據(jù)截至2020年6月30日的資產(chǎn)負(fù)債表確定了總賬目?jī)r(jià)值為175億新元的資產(chǎn),這些資產(chǎn)有可能隨著時(shí)間的推移而被套現(xiàn)并用于增長(zhǎng)計(jì)劃。
吉寶集團(tuán)這175億新元的可變現(xiàn)資產(chǎn)包括70億新元的土地儲(chǔ)備和正在發(fā)展的項(xiàng)目、48億新元可通過(guò)房地產(chǎn)或其他投資信托變現(xiàn)的資產(chǎn)、39億新元的非核心資產(chǎn)(包括吉寶岸外與海事的鉆井平臺(tái))以及18億新元的投資,但不包括吉寶的關(guān)鍵業(yè)務(wù)平臺(tái)、固定資產(chǎn)(例如吉寶岸外與海事的船廠)或者集團(tuán)在房地產(chǎn)或其他投資信托中持有的部分資產(chǎn)。
通過(guò)這些可變現(xiàn)資產(chǎn),吉寶集團(tuán)計(jì)劃將資源重新部署在數(shù)據(jù)中心、環(huán)境解決方案、再生能源、城市發(fā)展以及資產(chǎn)管理等方面,掌握新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。盧振華指出,這些領(lǐng)域的發(fā)展并未受到新型冠狀病毒疫情影響,部分領(lǐng)域反而因?yàn)橐咔榧铀佟?/p>
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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