殺敵一千自損八百 彩電行業(yè)價(jià)格廝殺須有度

曾經(jīng)風(fēng)生水起、風(fēng)光無(wú)限的家電行業(yè)如今儼然陷入一場(chǎng)曠日持久的“消耗戰(zhàn)”，其中又以空調(diào)和電視機(jī)兩大品類最為突出?？照{(diào)的價(jià)格戰(zhàn)去年一度被叫停，但電視機(jī)的價(jià)格“屠刀”卻是屢揮不輟，刀光劍影幾成愈演愈烈之勢(shì)，從而陷入價(jià)格戰(zhàn)惡性循環(huán)的怪圈。

早前的家電消費(fèi)需求一路瘋長(zhǎng)，家電生產(chǎn)自然是聞風(fēng)而動(dòng)。而今，在經(jīng)歷了消費(fèi)飽和與理性消費(fèi)的陣痛后，作為耐用消費(fèi)品的彩電似乎已不再是“香餑餑”，但廠商們卻依然用過(guò)去的思維考量當(dāng)下的市場(chǎng)。待電視機(jī)在市場(chǎng)上走貨遲滯的時(shí)候，廠商便自然而然地舉起價(jià)格“屠刀”，用這種簡(jiǎn)單粗暴而又直接見(jiàn)效的辦法來(lái)穩(wěn)固自身的勢(shì)力和地盤。

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，去年全球彩電出貨量同比下降2.5%，但我國(guó)的彩電零售量、零售額卻分別同比增長(zhǎng)4.8%、7.5%，是全球唯一彩電銷售正增長(zhǎng)的地區(qū)。這種逆勢(shì)上揚(yáng)的原因何在?一切都與價(jià)格戰(zhàn)密切相關(guān)。

據(jù)悉，去年彩電行業(yè)總共進(jìn)行了12次大規(guī)模的促銷，比上一年多了兩次，基本上實(shí)現(xiàn)了月月有促銷。而每次促銷平均拉動(dòng)銷售增長(zhǎng)26萬(wàn)臺(tái)左右，刺激了更新?lián)Q代需求的持續(xù)釋放，從而使得電視機(jī)更新?lián)Q代的年限縮短了1.5年。

是的，迄今為止屢試不爽的價(jià)格戰(zhàn)總能于重圍之中撕開(kāi)一條口子，拼殺出一條“血路”。所以就連如今搭上互聯(lián)網(wǎng)便車的互聯(lián)網(wǎng)電視也同樣免不了俗套，也是一而再、再而三地“價(jià)格跳水”，即便是65英寸的大屏互聯(lián)網(wǎng)電視，其身價(jià)也相繼失守5000元和4000元大關(guān)。

然而，各路豪強(qiáng)瘋狂“火拼”，又何嘗不是“殺敵一千自損八百”?這種價(jià)格搏殺在撕傷別人的同時(shí)，也常會(huì)給自己留下一道傷口。因?yàn)橥ㄟ^(guò)價(jià)格洗牌的方式，往往不可避免地會(huì)犧牲掉應(yīng)有的利潤(rùn)，而沒(méi)有利潤(rùn)的支撐，廠商的日子不會(huì)好過(guò)，整個(gè)行業(yè)的日子同樣會(huì)異常艱難。

雖然消費(fèi)者希望價(jià)格越低越好，但一切都有一個(gè)度，尤其是傳統(tǒng)電視和互聯(lián)網(wǎng)電視在相互對(duì)決的過(guò)程中，短期內(nèi)誰(shuí)都不可能置對(duì)方于死地，因此，“絞殺”過(guò)度或?qū)白陨?，唯有保持合理的利?rùn)率和理性營(yíng)銷，才可能更好地活下去。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。