電改助力售電逐步放開

今年以來，烏拉山電廠將抓好電量營(yíng)銷工作作為提質(zhì)增效的著力點(diǎn)，確立“全廠服務(wù)營(yíng)銷，人人都做營(yíng)銷”的營(yíng)銷工作理念，切實(shí)做好對(duì)地方電力大用戶的摸底調(diào)研、協(xié)作與服務(wù)。4月份，該廠獲2.5118億千瓦時(shí)交易電量，發(fā)電負(fù)荷率將達(dá)到77%左右，創(chuàng)近年來同期發(fā)電負(fù)荷率新高，為推進(jìn)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

隨著電力體制改革的逐步深入，售電逐步放開，加之今年蒙西電網(wǎng)新投產(chǎn)1200萬千瓦左右機(jī)組，蒙西電網(wǎng)產(chǎn)能過剩，電力交易電價(jià)進(jìn)一步降低，發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，電力供應(yīng)由過去的賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，營(yíng)銷主導(dǎo)生產(chǎn)、“以銷定產(chǎn)”將成為發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新常態(tài)。為此,烏拉山發(fā)電廠進(jìn)一步創(chuàng)新營(yíng)銷工作，形成了“廠長(zhǎng)掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、職能部門主抓、其它部門服務(wù)、人人參與、全員發(fā)力”的工作機(jī)制，堅(jiān)持面向中調(diào)、經(jīng)信委與市場(chǎng)并重的原則，營(yíng)銷策略由公關(guān)型轉(zhuǎn)為服務(wù)型。

突出以客戶為中心，對(duì)本地區(qū)多邊交易大用戶及培育和發(fā)展的新增大用戶建立臺(tái)賬，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，每月至少組織兩次走訪，定期召開大用戶交流會(huì)，多方面了解重點(diǎn)用電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和存在的困難，采取對(duì)虧損的重點(diǎn)用電企業(yè)給予交易電價(jià)傾斜、派專業(yè)技術(shù)人員幫助進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和節(jié)能降耗技術(shù)指導(dǎo)等幫扶措施，以爭(zhēng)取更多的交易電量，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。