放眼全世界 中國核電到底有多強(qiáng)大？

繼英國、羅馬尼亞和阿根廷之后，中國核電“走出去”再傳“捷”報(bào)。

捷克當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月30日，中國廣東核電集團(tuán)有限公司（下稱中廣核）與捷克能源集團(tuán)在布拉格簽署了《關(guān)于在核能及可再生能源領(lǐng)域全面合作的諒解備忘錄》，明確了中廣核與捷克能源集團(tuán)未來在核電站的采購、建造、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù)等領(lǐng)域合作的范圍。

中國核電發(fā)展始于1980年代，目前在建核電項(xiàng)目26個(gè)，正在運(yùn)行的27個(gè)。但自2011年日本福島核泄漏事故后，中國便暫停審批所有核電項(xiàng)目，核電重啟一直是討論的焦點(diǎn)。直到2012年底，核電華能石島灣核電才正式開工。隨后，福清4號(hào)、陽江4號(hào)、山東石島灣高溫氣冷堆核電站示范工程、田灣核電二期工程1號(hào)機(jī)組等4臺(tái)機(jī)組先后開始建設(shè)。

與此同時(shí)，中國核電出海步伐加快，核電“走出去”上升為國家戰(zhàn)略。2013年10月，國家能源局公布《服務(wù)核電企業(yè)科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)施方案》，首次提出核電“走出去”戰(zhàn)略：對(duì)核電企業(yè)“走出去”給予方向性指引，并推動(dòng)將核電“走出去”作為中國與潛在核電輸入國雙邊政治、經(jīng)濟(jì)交往的重要議題。

目前，國際公認(rèn)的技術(shù)是三代核電，中國已有兩大自主品牌———“華龍一號(hào)”和CAP1400。“華龍一號(hào)”技術(shù)由中核集團(tuán)的ACP1000以及中廣核集團(tuán)的ACPR1000+兩項(xiàng)技術(shù)融合而來，是以中國20多年核電建設(shè)運(yùn)營成熟經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，汲取世界先進(jìn)設(shè)計(jì)理念的三代核電自主創(chuàng)新成果。

中國核工業(yè)集團(tuán)公司董事長孫勤對(duì)《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者表示，核電“走出去”勢(shì)頭非常好。目前在世界上，有意發(fā)展核能的約70個(gè)國家，在“一帶一路”上有40多國家個(gè)。預(yù)計(jì)到2030年，“一帶一路”上核電機(jī)組將會(huì)達(dá)到近100臺(tái)，“華龍一號(hào)”估計(jì)能占到20%-30%的市場份額。

中國核電到哪兒了？

通過梳理全球核電市場，大致可以將中國核電未來的海外目標(biāo)市場劃分為以下幾個(gè)區(qū)域，即中東歐、拉美、東南亞、非洲以及中東地區(qū)。

目前，中核集團(tuán)已經(jīng)和巴西、埃及、沙特、約旦、南非、斯洛伐克、亞美尼亞等多個(gè)國家簽署合作協(xié)議，重點(diǎn)開拓拉美、亞洲和非洲市場；中廣核則將重點(diǎn)放在中東歐、東南亞、西亞、非洲等區(qū)域，目標(biāo)市場包括匈牙利、土耳其、印尼、泰國、肯尼亞、哈薩克斯坦等國家；國家電投則持續(xù)深耕土耳其和南非市場。

“不過核電出口絕非一蹴而就，面對(duì)不同區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、需求等特點(diǎn)，我們要清楚認(rèn)識(shí)到所面對(duì)的難度和應(yīng)對(duì)策略。”國家核安全局原局長、中國核能行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長趙成昆對(duì)《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者表示，從市場潛力和對(duì)核電需求的迫切性來說，東南亞和中東地區(qū)是最佳目標(biāo)市場。考慮到其復(fù)雜的地緣政治以及要面對(duì)來自日本、俄羅斯、韓國等核電強(qiáng)國的激烈競爭等諸多不確定因素，反而可能是難度最大的市場。

拉美和非洲地區(qū)，雖然對(duì)核電需求的迫切性不強(qiáng)，但其它因素相對(duì)平穩(wěn)，從長期來看，或許會(huì)成為未來中國核電整體出口的不錯(cuò)選擇。

據(jù)歐盟委員會(huì)發(fā)布一份報(bào)告稱，由于歐洲90%的核電設(shè)施已經(jīng)老化，必須在2050年前全部替換。為了確保未來能源供應(yīng)問題，歐洲能源供應(yīng)公司將在2050年前，吸引4500億歐元至5000億歐元建設(shè)資金。尤其在中東歐國家，受制于技術(shù)和資金等因素，他們要想新建核電站較為現(xiàn)實(shí)的選擇是借助外力。

中廣核以資本優(yōu)勢(shì)與法國公司一道叩開英國核電大門，正是中國核企進(jìn)入該歐洲市場的一條典型路徑。

趙成昆表示，中國核電企業(yè)不要想著一下子就達(dá)到整體出口標(biāo)準(zhǔn)，要科學(xué)地分析國際核電市場，找準(zhǔn)位置，穩(wěn)扎穩(wěn)打；并可跟國外組成聯(lián)隊(duì)，一道尋找項(xiàng)目，把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，爭取到項(xiàng)目。在整個(gè)過程中學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理，積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

大趨勢(shì)，國際合作

加拿大坎杜能源公司高級(jí)副總裁楊德滋表示，中國現(xiàn)在擁有先進(jìn)的技術(shù)，充裕的資金，但是缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和海外品牌。國外的核電企業(yè)在國際市場上耕耘多年，品牌也更受認(rèn)可，雙方可以進(jìn)行合作，對(duì)推動(dòng)中國核電“走出去”比較有利。他也期待在中國核電“走出去”過程中與中國企業(yè)進(jìn)行合作。

核電合作出口國際上早有案例。作為核電技術(shù)的后發(fā)國家的韓國，在引進(jìn)西屋技術(shù)的基礎(chǔ)上自主開發(fā)出APR1400技術(shù)，并在2009年阿聯(lián)酋核電招標(biāo)過程中擊敗了阿?，m、通用電氣-日立公司，拿下總額超過200億美元的核電訂單。在招標(biāo)過程中，西屋公司作為韓方聯(lián)隊(duì)的一員，成為該項(xiàng)目的分包商，負(fù)責(zé)包括主泵、控制系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的供應(yīng)。

中國核電發(fā)展也離不開國際合作。

例如田灣核電站是中俄兩國在核電領(lǐng)域最著名的共同項(xiàng)目，俄羅斯目前能夠在國際核電市場獨(dú)占鰲頭與田灣核電站的示范效應(yīng)有著很大的關(guān)系。大亞灣核電站作為中國第一座大型商用核電站，則開啟了中法兩國近30多年的核能合作。

2012年，原國核技與美國紹爾公司達(dá)成協(xié)議，派出工程技術(shù)人員赴美對(duì)VOGTLE項(xiàng)目的AP1000建設(shè)提供技術(shù)支持。這是中國核電企業(yè)首次為世界發(fā)達(dá)國家建設(shè)第三代核電站提供技術(shù)支持服務(wù)。

“通過合作取長補(bǔ)短，國外同行樂見中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，愿意與中國合作伙伴一同開拓國際市場。”BWXT有限公司市場營銷副總裁唐峻對(duì)《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者說。

由此可見，隨著中國核電技術(shù)的不斷升級(jí)，中國在國際核能大國眼中的定位正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，由簡單的核電市場轉(zhuǎn)為具有廣泛合作潛力的伙伴。除了直接推銷技術(shù)、設(shè)備和燃料，聯(lián)手開發(fā)第三國核電項(xiàng)目正成為有核國家的重要選擇之一。

事實(shí)上，一個(gè)海外核電項(xiàng)目的落地所涉及的問題非常復(fù)雜，包括資金、技術(shù)、裝備、市場、地緣政治等多重因素。其中資金和技術(shù)算得上是中國核電目前最明顯的優(yōu)勢(shì)，而在高端裝備、市場以及地緣政治等領(lǐng)域還稍顯不足。例如，在國際項(xiàng)目中，項(xiàng)目所在國往往會(huì)要求轉(zhuǎn)讓相關(guān)技術(shù)。趙成昆說。“這絕不僅僅是簡單的將文件交給對(duì)方，而是需要一整套系統(tǒng)予以支撐。”

業(yè)內(nèi)人士表示，推進(jìn)海外項(xiàng)目的過程中，與外方合作共同開拓市場，將有助于避免對(duì)方在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、地緣政治等方面設(shè)置障礙。要知道，從中國核電未來的海外目標(biāo)市場劃分來看，無論是東南亞和中東地區(qū)還是拉美和非洲地區(qū)，世界核電強(qiáng)國的布局在時(shí)間和深度上都優(yōu)于中國。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。