郭臺(tái)銘拯救夏普第一步:富士康全員買(mǎi)家電!

據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道，郭臺(tái)銘為了扭轉(zhuǎn)夏普的業(yè)績(jī)操碎了心，富士康正在公司內(nèi)部舉辦夏普電器展，鼓勵(lì)員工購(gòu)買(mǎi)夏普的家電產(chǎn)品。甚至，富士康為此成立了專(zhuān)職部門(mén)，主要負(fù)責(zé)展示和推銷(xiāo)夏普除濕器、空氣過(guò)濾器、電冰箱等產(chǎn)品。同時(shí)，富士康還將夏普家電搬上了自家電商平臺(tái)，以便員工訂購(gòu)。

這些展覽會(huì)在富士康的多個(gè)工廠進(jìn)行，富士康希望員工多多支持“兄弟業(yè)務(wù)”的產(chǎn)品，促進(jìn)夏普產(chǎn)品在臺(tái)灣和大陸地區(qū)的銷(xiāo)量。在臺(tái)灣地區(qū)，最受歡迎的日本白色家電品牌是松下，其次是日立。

從銷(xiāo)售收入來(lái)看，夏普和日立仍有著不小的差距。在臺(tái)灣市場(chǎng)，富士康計(jì)劃讓夏普盡快縮小和松下、日立之間的差距。對(duì)于夏普家電業(yè)務(wù)，富士康也有了進(jìn)一步推廣的措施，其中包括在中國(guó)大陸各地，設(shè)立夏普產(chǎn)品的體驗(yàn)店和專(zhuān)賣(mài)店。

解讀：在當(dāng)初買(mǎi)下夏普的時(shí)候，郭臺(tái)銘就對(duì)外宣稱將幫助夏普這個(gè)品牌重展雄風(fēng)。從此舉看，郭臺(tái)銘真的是被逼急了，如此下策都使出來(lái)應(yīng)急。

當(dāng)然這樣的推銷(xiāo)方式和目標(biāo)人群顯然是不科學(xué)的，要想真正扭轉(zhuǎn)夏普家電業(yè)務(wù)的頹勢(shì)，還是需要做更加長(zhǎng)遠(yuǎn)和有效的工作。

據(jù)夏普披露的2015財(cái)年年報(bào)顯示，凈虧損預(yù)計(jì)將從原先預(yù)測(cè)的2000億日元擴(kuò)大至3000億日元（約合人民幣184億元）規(guī)模，一口就吃掉了鴻海去年6成的獲利，也難怪郭臺(tái)銘會(huì)出此下策。

不過(guò)，對(duì)于家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，真正想留住消費(fèi)者需要靠創(chuàng)新性的產(chǎn)品和服務(wù)，如果不能根據(jù)消費(fèi)需求進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)、服務(wù)的創(chuàng)新，即使以政策強(qiáng)逼員工購(gòu)買(mǎi)，也很難奏效。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。