民企奏響人工智能“狂想曲”

腦電波意識控制機器人可以用于預防老年癡呆，羽毛球機器人的核心技術還可用于無人駕駛汽車等、4000組麥克風矩陣機器人可以通過語音和聲源進行精準定位讓家中四害無處遁形……作為一家“半路出家”的民營企業(yè)，荷福已成為當前國內機器人行業(yè)一股不可忽視的“新勢力”

無論是《星球大戰(zhàn)》中滾來滾去的萌球BB8，還是《星際穿越》中幽默機智的大家伙Tars，抑或《機械姬》中的美麗AI少女Ava……互動交流、獨立思考、情感認知成為人類對于機器人的普遍期待。然而，跟大多數(shù)前沿領域的發(fā)展軌跡類似，理想與現(xiàn)實的不對稱，實驗室與商業(yè)化的脫節(jié)，構成了我國機器人產業(yè)的尷尬現(xiàn)狀。高端產業(yè)低端化、自主研發(fā)核心技術缺失，乃至商業(yè)邏輯模糊，成為當下亟須破解的癥結。

在此背景下，有一些企業(yè)，試圖通過創(chuàng)新發(fā)展模式，在產業(yè)發(fā)展迷茫期大膽“殺出一條血路”，上海荷福控股（集團）有限公司就是其中之一。其腦電波意識控制機器人可以用于預防老年癡呆，羽毛球機器人的核心技術還可用于無人駕駛汽車等、4000組麥克風矩陣機器人可以通過語音和聲源進行精準定位讓家中四害無處遁形……作為一家“半路出家”的民營企業(yè)，荷福已成為當前國內機器人行業(yè)一股不可忽視的“新勢力”，其成長軌跡與商業(yè)邏輯都頗具研究價值。

在中國機器人產業(yè)不斷強調“彎道超車”的當下，上證報記者近期專訪了荷福集團董事長周錦霆及公司多名核心技術人員，試圖找到中國機器人企業(yè)可行的突圍模式。

人工智能“夢想照進現(xiàn)實”

從房地產機電設備施工一體化企業(yè)跨界進入機器人產業(yè)，荷福集團經歷了五年研究積累和兩年商業(yè)化運作，如今已在業(yè)界“闖出一片天”。

就在6月28日，郵儲銀行上海分行、荷福集團、優(yōu)房股份三方在上海簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，三方將在“體驗+智能”的智慧銀行建設領域開展全面合作。根據(jù)協(xié)議，由荷福集團旗下創(chuàng)品機器人公司研發(fā)的創(chuàng)品金融服務機器人，將作為銀行大堂經理的“小助手”進駐郵儲銀行上海分行的營業(yè)網點，實現(xiàn)網點客服的智能化、便捷化。

據(jù)荷福集團董事長周錦霆介紹，該款創(chuàng)品金融服務機器人融合了荷福集團最頂尖的人工智能技術，包括3D激光雷達導航、紅外線避障、語音交互、面部識別等技術；借助后臺的云計算和大數(shù)據(jù)平臺，可做到自主定位導航，完成無軌自主移動、自主作業(yè)，并可根據(jù)客戶面部特征做到精準客服引導；此外，基于其自動避障功能，除完成銀行“客服”作業(yè)外，還可履行安保機器人職責。

對于機器人，荷福集團董事長周錦霆一直強調的就是“人工智能”，在他看來：“能與人進行邏輯互動的，包括語音邏輯、動作邏輯、情感邏輯，還有自主學習能力，至少具備這四大功能之一的，才能稱為人工智能機器人。雖然人型外表不是判斷機器人的標準，但是簡單的機械手臂絕非真正意義上的‘機器人’。”

例如，公司推出的羽毛球機器人，在造型上是由一個運動底盤搭載橫豎兩個方向的球拍，更重要的是其配套設備上的兩個感應探頭，機器人能夠對快速移動的羽毛球精準定位，并快速處理信息，揮動球拍做出反應，而這一系列動作都在僅僅1秒內就能完成。該機器人擁有云操控管理、自主定位系統(tǒng)、高速運動目標捕捉、主動避障、多機協(xié)同、語音識別交流等多項國際領先技術。

然而，一個運動陪伴機器人的商業(yè)價值能有多大？有多少人真的愿意掏錢買這樣一臺機器呢？雖然羽毛球機器人的訂單已經排到今年年底，但是周錦霆還有更遠的考慮：“該機器人精準的全場定位和精確的運動軌跡捕捉技術可以在更多領域產生巨大的商業(yè)價值。例如該核心技術可應用于制造銀行或博物館等重要場所的安防機器人，可有效彌補現(xiàn)有安防手段的不足，如人力怠懈或電力中斷等。同時，該核心技術還可應用于無人車領域，它能夠完成比人類更理性地駕駛控制。”據(jù)了解，針對這兩項應用，荷福都已研發(fā)推出了樣品機器人。

上述“運動陪伴羽毛球機器人”已連續(xù)三屆在亞太機器人大賽中奪得冠軍。不僅如此，目前荷福已經擁有四大類三十余款針對細分市場的自主研發(fā)機器人產品，例如：“智能銀行機器人”、“建筑抹灰智能機器人”、“超高層外墻擦窗機器人”、“腦電波意識控制預防老年癡呆機器人”、“家庭安防監(jiān)控機器人”、“醫(yī)用外骨骼機器人”、“仿生運輸機器人”、“云教育機器人”、“M2M智能家居物聯(lián)網”和“超精密級麥克風矩陣”等。

這其中，腦電波控制機器人也是一大熱點。據(jù)介紹，該機器人能夠通過腦電波探測、信號處理、模式識別、控制運算系統(tǒng)，不依賴人體神經肌肉輔助實現(xiàn)人腦與外界的通訊，通過機器人對使用者腦波信號的接收處理來操作外部設備。目前的應用是，通過腦機交互的訓練，可以緩解老年癡呆、癲癇、情緒紊亂的癥狀，對于老年人延緩腦神經功能衰退有一定價值。

“它的未來發(fā)展方向是人們可以利用腦電波來進行通訊，不再需要語言的傳遞。”周錦霆說，“由于該機器人的通訊需要思想集中來實現(xiàn)，所以不必擔心被‘讀心’的恐懼，人們在方便之余還是可以保證自己的隱私。該項技術可以應用于老人、兒童以及言語和行動不便的人，具有很高的商業(yè)應用價值。”

孵化高科技的“秘密花園”

不同于多數(shù)機器人企業(yè)的“拿來主義”，荷福頻頻到高校“淘寶”，從在校生科研項目中提煉原創(chuàng)技術精華，匯集后開發(fā)更具商業(yè)價值的產品，從而構成荷福機器人的獨特基因。

近年來，機器人無疑是最熱門的投資領域之一，從中央到地方政府都給予大力支持，中國資本更是毫不吝嗇對機器人產業(yè)追捧，美的集團近期擬斥資40億歐元（約合人民幣292億元）要約收購庫卡就是例證。但是不可否認，我國機器人產業(yè)發(fā)展至今已有畸形征兆——殼公司多、“電子玩具”多、真材實料少——有關部門也并不諱言機器人產業(yè)正面臨的痛點，工信部副部長辛國斌就坦言：“我國機器人產業(yè)已出現(xiàn)‘高端產業(yè)低端化’的趨勢，并有投資過剩的隱憂。”

國際機器人及智能裝備產業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行主席羅軍則表示：“現(xiàn)在中國的機器人企業(yè)有800多家，機器人園區(qū)超過40多個。但是在這800多家企業(yè)里面，可能將近一半企業(yè)是沒有產品的空牌子。剩下的一半企業(yè)里面將近70%至80%是在代理別人的產品。真正能自己生產零部件或機器人產品的企業(yè)，國內也就100家左右，而且這100家企業(yè)在核心零部件方面仍然主要依賴進口。”

“中國機器人企業(yè)一直想要‘彎道超車’，但是如果依然套用老思路，比如與國外企業(yè)合作，效仿或者共享技術，是不可能超越人家的，誰會把真正最頂尖的技術奉獻給你？”在周錦霆看來，其實國內高校就是一大“寶藏”，關鍵是如何鑒別實驗室技術的商業(yè)價值和整合再造。“現(xiàn)在各大高校的研發(fā)成果如同散落的璞玉，荷福要做的就是把它們匯集起來，結合我們對市場的了解，通過二次研發(fā)打造真正具有商業(yè)價值的產品。”

目前，荷福集團已與成都電子科技大學、東京大學、東京工業(yè)大學、斯坦福大學開展深入戰(zhàn)略合作，共同成立電子科大荷福研究院、電子科大荷福云計算科技成果轉化應用研究院、日本荷福機器人研發(fā)中心、硅谷荷福機器人研發(fā)中心。

循此思路，荷福將不少90后的實驗室技術實現(xiàn)了商業(yè)化，其中多支研發(fā)團隊的成員都是本科或者碩博在校生。例如上述羽毛球機器人研發(fā)團隊，好幾個核心成員都是成都電子科技大學的本科在校生，即將畢業(yè)的他們已經帶著自己的產品加入荷福集團，開啟商業(yè)化之路。還有正在電子科技大學讀研三的羅敏也即將正式加入荷福集團，其帶領團隊研發(fā)的指靜脈生物識別技術，僅憑手指就能證明“我是我”。相關產品預計今年下半年將投產上市。

今年3月，教育部首次正式在文件中提及高考可引入指靜脈識別技術以防替考，并且內蒙古已在高考中率先引入了這一高科技生物識別技術。周錦霆表示：“接下來，我們要向公安部和中國銀行申請，推動其對指靜脈識別的相關認證，一旦通過驗證，該技術將在銀行、軍隊、社保認證等眾多領域發(fā)揮巨大價值，人們也將深刻體會到技術給生活帶來的方便。”

市場應用需要“化整為零”術

人工智能的市場應用，幾乎是擺在所有從事相關技術研發(fā)的科學家和生產企業(yè)面前的共同難題。畢竟，只有廣泛的應用才能造就巨大的市場，再高大上的技術沒有應用價值就沒有市場，而沒有市場的科學技術終將喪失生命力。那么，人工智能的應用到底應該怎么做，怎樣才能找到廣泛的應用市場？

對此，周錦霆見解獨到：“要領先市場卻不可超前太多。企業(yè)不要想著一次性做出一個完美的東西，要學會化整為零、循序漸進，不僅技術難度變小、成本降低，應用市場反而更大。”

舉個例子，有企業(yè)想一次性發(fā)明一個炒菜機器人，但是人們可能并不容易接受，會覺得機器人做飯不好吃，沒有家的味道。既然這樣，我們先期可以不把人工智能技術體現(xiàn)為一個燒飯的機器人，而是變成家人做飯的好幫手，比如人工智能的鍋、灶具、調味罐等，做飯的還是人，這樣既能讓飯菜有家人的味道，又能夠使做飯變得簡單。這種產品的應用范圍廣、成本又不高，還很快能被人接受。等這些應用都非常成熟以后，再集成一個做飯機器人，這時候機器人的做飯技術就會很成熟，大眾也能較快接受。

“技術演進和應用拓展需要一步一步來，不能急于求成。”周錦霆總結道，“一次性搞成一個高大上的東西，不僅對技術的集成要求極高，對各項細分技術的要求也很高，集成在一起想用好非常難，這就是人工智能一直不能充分應用的原因。用木桶原理來說，決定人工智能應用能力的是各項技術中‘最短的那塊板’，它直接影響到客戶體驗，從而成為阻礙人工智能廣泛應用的瓶頸。因此，我們需要將應用產品由整化零，變成很多小的板塊，板塊松散了以后應用價值反而變得更大，技術要求也不會那么高，這樣人工智能就能在我們的生活中無處不在。”

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。