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借勢歐洲杯 彩電業(yè)新老勢力力拼“內(nèi)容”

發(fā)布時間:2016-07-01 08:57 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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自從小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涌入已來,彩電業(yè)新老勢力間的爭斗似乎從未停歇,而這次又圍繞激戰(zhàn)正酣的歐洲杯較起了勁。6月26日,小米電視聯(lián)動八城的歐洲杯沸騰之夜活動圓滿落幕。這一活動從6月17日持續(xù)到26日,吸引了

自從小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涌入已來,彩電業(yè)新老勢力間的爭斗似乎從未停歇,而這次又圍繞激戰(zhàn)正酣的歐洲杯較起了勁。

6月26日,小米電視聯(lián)動八城的歐洲杯沸騰之夜活動圓滿落幕。這一活動從6月17日持續(xù)到26日,吸引了眾鑫米粉齊聚廣州、深圳成都、南京、沈陽、重慶、上海大連八大城市,一同觀看由小米電視播出的歐洲杯精彩比賽。

出于提高內(nèi)容吸引力的考慮,小米電視聯(lián)手央視旗下互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商未來電視,將其運營的中國互聯(lián)網(wǎng)電視、歐洲杯專區(qū)落地小米電視(含小米盒子),為米粉們提供2016年法國歐洲杯全部51場歐洲杯頂級賽事的轉(zhuǎn)播和點播回放。本屆歐洲杯期間,只要打開小米電視或小米盒子即可進入未來電視歐洲杯專區(qū),從而欣賞到歐洲杯資訊、專題節(jié)目和比賽集錦等與歐洲杯相關的豐富內(nèi)容。

此次以歐洲杯為契機的體育營銷,彰顯了小米電視布局體育內(nèi)容生態(tài)的雄心。但要說本屆歐洲杯體育營銷的大手筆卻非海信莫屬,這家傳統(tǒng)彩電企業(yè)豪擲3.7億元,成了56年來歐足聯(lián)首個來自中國的頂級贊助商。

不僅如此,海信前不久還正式上市了瞄準高端人群和品質(zhì)消費者的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌VIDAA,而其產(chǎn)品“首秀”更是以贈送內(nèi)容的方式來回擊樂視的“硬件免費”。

海信海視云科技有限公司總經(jīng)理于芝濤說,VIDAA已與華數(shù)、愛奇藝、騰訊視頻等視頻平臺達成戰(zhàn)略合作,從而獲得豐富的內(nèi)容。他表示,目前有的互聯(lián)網(wǎng)電視,如果用戶沒有購買會員費,就只能看非高清資源和很長的廣告。而VIDAA的用戶即便不購買會員費,仍有92%的免費高清內(nèi)容可以觀看。“可以說,VIDAA影視劇資源數(shù)量和更新速度已經(jīng)遠超行業(yè)內(nèi)主打內(nèi)容優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。”

借贊助“歐洲杯”之機,海信最近也開始涉足視頻內(nèi)容制作,與著名足球評論員黃健翔、新浪微博聯(lián)手推出“黃家歐洲杯”的球評節(jié)目。于芝濤說,海信接下來還會做內(nèi)容。盡管現(xiàn)在內(nèi)容是贈送,但他說,“付費是一個不可阻擋的趨勢,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要向良性發(fā)展,百姓愿意花錢買自己想要的內(nèi)容,而且現(xiàn)在年輕消費者的消費力極強”。

海信的舉動說明,之前對互聯(lián)網(wǎng)電視的沖擊并無充分認識的傳統(tǒng)彩電制造商這次也要在內(nèi)容環(huán)節(jié)補票上車了。事實上,隨著智能電視的盛行,內(nèi)容已成為彩電企業(yè)搶占市場的“撒手锏”。中怡康黑電中心總經(jīng)理彭顯東認為,樂視等互聯(lián)網(wǎng)品牌銷售業(yè)績比較好,傳統(tǒng)彩電廠商已意識到要和他們競爭,單憑硬件已不足以占據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,需要補強自己內(nèi)容上的短板。

但與海信等傳統(tǒng)廠商的理解不同,樂視致新相關負責人表示,在樂視的觀念中,內(nèi)容與服務扮演的角色或許比硬件更為重要,硬件只是呈現(xiàn)內(nèi)容與服務的平臺而已。

根據(jù)樂視宣布的數(shù)據(jù),目前樂視超級電視日均CV破億,超越樂視PC端、移動端、M站成為樂視第一大流量終端平臺。同時,超級電視在保持市場占有率持續(xù)高漲的前提下,其付費會員體系也保持高速增長。其中,今年1-4月,樂視大屏影視會員規(guī)模比例從7.1%增長至14.3%;樂視音樂活躍用戶從340萬人增長到439萬人,進入穩(wěn)定增長通道;大屏游戲用戶規(guī)模三個月增長188%。而這一系列數(shù)據(jù)意味著,基于超級電視的智能生態(tài)有了更具現(xiàn)實操作性的想象空間。

除了智能電視生產(chǎn)商外,甚至連提供云端服務的優(yōu)朋普樂也欲在智能電視內(nèi)容領域分一杯羹。前不久,優(yōu)朋普樂整合了Babyfirst、CBBC、巧虎等國內(nèi)外知名少兒品牌內(nèi)容資源,發(fā)布了本土化少兒內(nèi)容產(chǎn)品——“優(yōu)朋云·少兒”,并根據(jù)中國實際推進本土化制作。

優(yōu)朋普樂CEO邵以丁認為,在這場智能電視大潮中,優(yōu)朋普樂的角色是彌補電信運營商、廣電運營商、硬件終端廠商等合伙伙伴的短板,助力合作伙伴完成互動電視內(nèi)容服務“最后一公里”的接入,在合作伙伴強大的用戶拓展能力基礎上,促進其積極參與運營、發(fā)展互動電視。而此次推出的“優(yōu)朋云·少兒”是“優(yōu)朋云”發(fā)揮聯(lián)動效應的具體落地。

看來,在PC、移動端后,智能電視已成為全球科技公司最希望改造的一塊屏幕。但業(yè)界人士認為,不管是海信等傳統(tǒng)制造商提倡的“以硬件為主內(nèi)容為輔”的方式還是小米、樂視為代表的“內(nèi)容為王”,其實都是從自身的優(yōu)勢出發(fā),最終都會殊途同歸,歸結到給消費者提供最佳的體驗上。




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