轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新、聚合資源、做大做強,這是四川長虹董事會關(guān)于公司未來發(fā)展討論與分析的十六字發(fā)展方針。
長虹公司表示,在產(chǎn)業(yè)層面,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)疲態(tài)中有機遇,新興產(chǎn)業(yè)風口上有風險:彩電,規(guī)模弱增長,以大板化、新視覺技術(shù)為升級主線,智能運營布局提速。
冰箱,規(guī)模增速持續(xù)低迷,多門、風冷、十字產(chǎn)品引領(lǐng)結(jié)構(gòu)升級;空調(diào),價格戰(zhàn)可能升級,產(chǎn)品聚焦“快速制冷熱、靜音、舒適、智能、高效節(jié)能、健康”等用戶痛點。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭加速構(gòu)建健康生態(tài)體系,傳統(tǒng)電子企業(yè)加速布局醫(yī)療傳感器,智慧社區(qū),線上平臺、社區(qū)超市、物業(yè)智能硬件等均成投資熱點。
按照四川長虹的既定戰(zhàn)略規(guī)劃,公司將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),完善體制機制,整合內(nèi)外部資源,構(gòu)建能力平臺,增強盈利能力,提升行業(yè)地位,確保國有資產(chǎn)保值增值,力爭到2020年,公司主要產(chǎn)業(yè)回歸行業(yè)前列,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略突圍,打造軍民產(chǎn)業(yè)深度融合企業(yè)典范,成為受人尊重、具有國際競爭力和影響力的大型跨國企業(yè)集團。
在2016年7月4日召開的四川長虹2015年度股東大會上,四川長虹董事長趙勇在作《公司2015年度董事會工作報告》時表示,2015年,公司大力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與體制機制改革,在治理結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、人事制度等領(lǐng)域不斷深化各項改革舉措。同時,加快產(chǎn)品創(chuàng)新與迭代,增強產(chǎn)品市場競爭力。穩(wěn)步推進渠道O2O轉(zhuǎn)型與國際化建設(shè),推進海外業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長。另外,不斷拓展新業(yè)務(wù)成長空間,加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。持續(xù)加大研發(fā)投入,強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)。
作為家電行業(yè)的國企老大哥,四川長虹還將持續(xù)受益國企改革政策元素。近日,最高層就國企改革做出重要指示,要堅定不移深化國有企業(yè)改革,要做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。
資料顯示,自2015年年底以來,四川長虹圍繞管理改革、經(jīng)營改革、資源分配改革三條主線,穩(wěn)步有序推進各項工作,實現(xiàn)利潤、海外市場、智能戰(zhàn)略落地在市場競爭中的新突破。
據(jù)2016年一季報數(shù)據(jù),四川長虹實現(xiàn)營業(yè)收入154.08億元,同比增長12.22%;經(jīng)營現(xiàn)金流凈額同比增長183.65%,歸屬于上市公司股東的凈利潤2.16億元,同比增長1148.64%,運營能力和盈利能力穩(wěn)健提升。
此外,四川長虹旗下華意壓縮實現(xiàn)家用冰箱壓縮機連續(xù)三年全球銷量第一,全球市場占有率達到20%,其中歐洲市場占有率更高達35%,成為“全球冰箱心臟”。
行業(yè)方面,家電行業(yè)是充分競爭性的行業(yè),傳統(tǒng)競爭格局一直較為激烈,由于家電市場已由大盤式增長向侵蝕性增長轉(zhuǎn)變,且互聯(lián)網(wǎng)等跨界競爭正呈愈演愈烈之勢,傳統(tǒng)純硬件盈利模式的空間可能進一步被壓縮,家電消費的市場需求受經(jīng)濟形勢和宏觀調(diào)控的影響較大,家電市場整體需求可能進一步減速,
因此,對于2016年家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,四川長虹表示,公司將重點提升家電產(chǎn)業(yè)相較優(yōu)勢,支撐業(yè)績良性增長:加大對技術(shù)革新、設(shè)備升級、工藝改良、品牌建設(shè)的資金投入;加快產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型與升級,切實提升產(chǎn)業(yè)管理的精度和深度;深化與家電企業(yè)戰(zhàn)略伙伴的戰(zhàn)略合作,強化與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在操作系統(tǒng)、內(nèi)容服務(wù)等領(lǐng)域的深入交流。
產(chǎn)業(yè)方面,契合國企深化改革相關(guān)政策,四川長虹稱,公司將持續(xù)做大做強核心產(chǎn)業(yè),重點發(fā)展綜合家電、軍工和IT分銷3大核心產(chǎn)業(yè),提升其盈利能力及行業(yè)地位。
具體策略是,從縱深處推進公司改革,激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力:建設(shè)投資授權(quán)管理體系,提高企業(yè)投資決策效率;落實中長期激勵約束管理辦法,深度激發(fā)企業(yè)內(nèi)生經(jīng)營活力與產(chǎn)業(yè)增長動力;推進“職業(yè)經(jīng)理人”制度,提高公司適應(yīng)激烈市場競爭的能力;發(fā)展混合所有制及資產(chǎn)證券化,進一步深化產(chǎn)權(quán)改革,推動公司市場化轉(zhuǎn)型。
四川長虹相關(guān)負責人表示,未來幾年,公司將根據(jù)用戶需求痛點,持續(xù)提升CHiQ系列產(chǎn)品的智能化與品質(zhì)化,圍繞移動、智能服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)、金融及新領(lǐng)域等5個方面拓展新興產(chǎn)業(yè)。將持續(xù)不斷地推進智能戰(zhàn)略的實施,不斷提升智能制造、智能研發(fā)、智能交易三大能力平臺建設(shè)。
截止目前,四川長虹旗下智能終端已近5000萬臺,形成覆蓋智能電視、冰箱、空調(diào)以及智能手機、廚衛(wèi)等完整的終端布局。與此同時,四川長虹智能終端用戶也已突破5000萬,其大數(shù)據(jù)平臺采集用戶行為數(shù)據(jù)超過80PB,而活躍用戶也已超過1200萬。
今年3月底,四川長虹發(fā)布的全球首個開放物聯(lián)運營支撐平臺(UP平臺),使公司智能轉(zhuǎn)型持續(xù)落地并全面進軍面向物聯(lián)網(wǎng)的智能服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)。
通過UP平臺的物聯(lián)數(shù)據(jù)分析能力,以及該平臺的21個能力中心及能力開放平臺,成功孵化出點點幫、妥妥醫(yī)、購食匯、關(guān)護通、車聯(lián)網(wǎng)、智慧教育等多個智能服務(wù)新業(yè)務(wù),成為公司綜合家電、IT分銷等三大核心產(chǎn)業(yè)之外的新興產(chǎn)業(yè)利潤增長點。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
| 名稱 | 最新價 | 漲跌 |
|---|---|---|
| 高強盤螺 | 3880 | - |
| 花紋卷 | 3230 | - |
| 容器板 | 3640 | - |
| 鍍鋅管 | 4210 | - |
| U型鋼板樁 | 3870 | - |
| 鍍鋅板卷 | 3980 | - |
| 管坯 | 32290 | - |
| 冷軋取向硅鋼 | 9460 | - |
| 圓鋼 | 3600 | - |
| 鉬鐵 | 227600 | 1,500 |
| 低合金方坯 | 3110 | - |
| 塊礦 | 820 | - |
| 一級焦 | 1610 | - |
| 鎳 | 145220 | 5000 |
| 中廢 | 2270 | - |
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