馬鋼武漢公司開(kāi)局經(jīng)營(yíng)創(chuàng)佳績(jī)

2021年馬鋼武漢公司各類(lèi)鋼材總銷(xiāo)量約40萬(wàn)噸、營(yíng)業(yè)收入21.74億元、利潤(rùn)約1000萬(wàn)元，均超額完成預(yù)定目標(biāo)；2021年10月份的100噸、到11月份的1000噸，再到12月份的2500噸，月度加工量直線(xiàn)攀升……伴隨著新年鐘聲的敲響，正式運(yùn)行僅三個(gè)月的馬鋼（武漢）材料技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“武漢公司”）交出了亮麗答卷。

“3個(gè)月看起來(lái)只是轉(zhuǎn)眼的工夫，但對(duì)于起步階段的我們來(lái)說(shuō)，就是最難熬的‘出生期’?！蔽錆h公司員工對(duì)此深有體會(huì)。新建廠房從哪里承攬倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)？新建的產(chǎn)線(xiàn)怎樣開(kāi)拓加工量？資產(chǎn)投資攤銷(xiāo)帶來(lái)的生存壓力又該如何化解？一座座“大山”壓在他們的肩上。

心中有夢(mèng)、眼里有光、腳下有路。在去年9月份的支部大會(huì)上，該公司黨員干部統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，動(dòng)員全體員工抓緊國(guó)慶節(jié)前的所有時(shí)間，完成入駐廠內(nèi)、啟動(dòng)廠內(nèi)辦公，利用一個(gè)季度的時(shí)間實(shí)現(xiàn)加工中心穩(wěn)定順行，為2022年公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展打好基礎(chǔ)開(kāi)好頭。同時(shí)，公司立即尋找貨源、單源，從管理層到部門(mén)負(fù)責(zé)人，再到客戶(hù)經(jīng)理、甚至一線(xiàn)員工，任務(wù)層層分解、壓力層層傳遞、激勵(lì)當(dāng)月兌現(xiàn)，不放棄一卷倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)、不丟棄一噸加工機(jī)會(huì)。充分利用馬鋼各區(qū)域公司的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，不放棄任何發(fā)往華中的馬鋼資源進(jìn)廠；積極推進(jìn)寶武大家庭內(nèi)各單元全面協(xié)同的戰(zhàn)略合作，互通有無(wú)、互相補(bǔ)位。去年10月初，公司迎來(lái)了第一批入駐的1200噸熱成形鋼卷。緊接著，寶章、威仕科公司的倉(cāng)儲(chǔ)、加工業(yè)務(wù)來(lái)了，華中寶鋼為主機(jī)廠保供的17000噸的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)也進(jìn)場(chǎng)了，局面逐漸打開(kāi)。

與此同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)中心也高度重視、支持武漢公司的起步發(fā)展。本著“一盤(pán)棋”的思想，要求各品種部及管理部門(mén)在該公司投產(chǎn)初期給予相應(yīng)的支持。在總部的支持下，武漢公司客戶(hù)訂單量逐步增加，倉(cāng)儲(chǔ)、加工量也迎頭趕上。尤其是兄弟加工中心為主機(jī)廠的擺剪加工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至武漢公司，既彌補(bǔ)了馬鋼各加工中心汽車(chē)板擺剪配送能力不足的“短板”，也通過(guò)主機(jī)廠的嚴(yán)苛加工質(zhì)量要求，鍛煉提升了武漢公司員工的操作技能，為后續(xù)高質(zhì)量服務(wù)主機(jī)廠奠定了基礎(chǔ)。來(lái)源：馬鋼集團(tuán)

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。