轉(zhuǎn)變觀念 強(qiáng)化激勵(lì) 融入地方做大做強(qiáng)包鋼外埠營銷

　　10月19日下午，包鋼(集團(tuán))公司董事長、黨委書記魏栓師在銷售公司華東分公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化激勵(lì)，融入地方，做大做強(qiáng)包鋼外埠營銷。

　　調(diào)研中，銷售公司華東分公司匯報(bào)近期營銷工作。位于上海的銷售公司華東分公司是包鋼外埠營銷重鎮(zhèn)，今年前三季度，華東分公司鋼材產(chǎn)品銷售量達(dá)120.47萬噸，再創(chuàng)同期銷量新高，在其銷售鋼材中品種鋼占比80%以上，供貨方式全部為直供或三方直供。

　　聽取匯報(bào)后，魏栓師肯定了華東分公司在開拓華東市場，做大外埠營銷方面取得的成績。魏栓師要求，外埠銷售公司要轉(zhuǎn)變觀念，徹底打破老思想，變坐商為行商，做大做強(qiáng)外埠公司;要充分發(fā)揮華東分公司地處中國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，根據(jù)包鋼產(chǎn)品、設(shè)備、集團(tuán)化特色，主動尋求合作，不斷拓展?fàn)I銷領(lǐng)域和范圍，做好產(chǎn)品配送服務(wù)，為客戶提供整套產(chǎn)品供貨服務(wù);要強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，向營銷一線傾斜，按業(yè)績分配獎(jiǎng)勵(lì)，真正體現(xiàn)多勞多得，財(cái)務(wù)政策要與營銷配套，推動營銷工作發(fā)展。

　　魏栓師指出，包鋼將盡快研究外埠公司管理制度，最大限度為外埠公司松綁，推動外埠公司大步發(fā)展。華東分公司要加強(qiáng)集體凝聚力，增強(qiáng)當(dāng)?shù)仄赣脝T工的歸屬感，發(fā)揮好黨組織和黨員帶頭作用，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)黨性。華東分公司要以更加開放包容的思維，全方位、多角度、深層次融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，深入廠家、項(xiàng)目、工程中去，發(fā)現(xiàn)機(jī)會、主動對接，及時(shí)反饋信息，不斷拓展業(yè)務(wù)，推動自身發(fā)展壯大。他同時(shí)指出，下一步包鋼將調(diào)整完善激勵(lì)、營銷、科研等相關(guān)政策，全力支持外埠營銷工作做大做強(qiáng)。來源：包鋼日報(bào)

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