客廳爭奪 傳統(tǒng)廠商和互聯(lián)網(wǎng)品牌最后一戰(zhàn)

今年以來，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌開始大舉搶食，憑著低價(jià)策略與傳統(tǒng)廠商展開了激烈的較量，并將傳統(tǒng)廠商拖進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)，造成整個(gè)市場增量不增收的“新特色”。

電視

2016年第三季度，彩電市場零售量規(guī)模達(dá)到1195萬臺(tái)，同比增長8.9%;而零售額規(guī)模為353億元，同比下滑5.9%，整體保持增量不增收。

行業(yè)總營收下滑，主要是因?yàn)榫鶅r(jià)始終在低位徘徊。2016上半年，彩電線上市場均價(jià)為2304元，同比下滑了17.0%;線下市場均價(jià)3381元，同比下跌9.7%。

彩電價(jià)格下滑，但面板價(jià)格卻一路高歌，令傳統(tǒng)黑電廠商壓力劇增。與此同時(shí)，中產(chǎn)階級(jí)崛起及消費(fèi)升級(jí)下，彩電業(yè)面臨技術(shù)變革的壓力。

彩電技術(shù)升級(jí)趨勢(shì)，中產(chǎn)階級(jí)需求釋放，意味著這場客廳爭奪戰(zhàn)將面臨重要變局，傳統(tǒng)黑電廠商與互聯(lián)網(wǎng)品牌或?qū)⒄归_最后一場較量，結(jié)果最快將在明年分曉。

目前，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌數(shù)量已近20家，幾乎與傳統(tǒng)電視品牌數(shù)量持平。市場占有率方面，三季度互聯(lián)網(wǎng)品牌市占率升至22.5%，同比增長11.8%;傳統(tǒng)品牌占比為63.3%，外資品牌為14.2%。

傳統(tǒng)黑電廠商暫時(shí)憑著技術(shù)、渠道、品牌認(rèn)知度等方面的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先于互聯(lián)網(wǎng)品牌，但面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)品牌不惜祭出硬件免費(fèi)的打法，確實(shí)有些招架不住。

不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)電視還通過資本方式向傳統(tǒng)品牌滲透。例如，去年12月，樂視斥資22.67億港元，成為TCL多媒體第二大股東;今年4月，微鯨出資4.5億元，擬持有康佳3.14%股份。

互聯(lián)網(wǎng)電視品牌最大的優(yōu)勢(shì)是在內(nèi)容，及互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營模式。傳統(tǒng)黑電廠商正全力在這方面補(bǔ)課，不斷加大互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營，并從內(nèi)容端展開比拼。

譬如，創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌酷開，便與愛奇藝展開深度合作，加強(qiáng)在內(nèi)容端的建設(shè)。合作方式是愛奇藝斥資1.5億元，換取酷開5%的股份。

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視來說，持續(xù)地低價(jià)已經(jīng)越來越難以蠶食份額，盡早結(jié)束這場競爭或許不會(huì)是壞事;對(duì)傳統(tǒng)電視廠商來說，失去大部分市場份額已令其清醒，同樣有結(jié)束的訴求。

未來一兩年內(nèi)，雙方的較量將終結(jié)，如今便是最后一次較量的節(jié)點(diǎn)。屆時(shí)，彩電領(lǐng)域或?qū)?huì)出現(xiàn)大規(guī)模變陣，市場格局還是不是傳統(tǒng)五大廠商就說不準(zhǔn)了。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。