關(guān)于開展全員撿廢鋼的通知，鋼廠已做好了過緊日子的準(zhǔn)備！

鋼鐵快報：

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鋼鐵快報：每人每周0.3噸。

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1、各單位撿廢鋼必須符合公司相關(guān)的安全管理要求。

2、各車間除負(fù)責(zé)本單位區(qū)域范圍內(nèi)之外，嚴(yán)格按照撿廢鋼活動通知的要求執(zhí)行。

3、各單位撿廢鋼的具體劃分范圍如下

除此之外，國內(nèi)不少老牌鋼鐵企業(yè)也加大了廢鋼回收力度。比如本鋼集團開始深挖內(nèi)部潛力，加大非生產(chǎn)廢鋼回收力度，節(jié)約采購成本，遞交降本創(chuàng)效高分答卷。

本鋼集團內(nèi)部非生產(chǎn)回收廢鋼是指日常設(shè)備生產(chǎn)維修、年修產(chǎn)生的報廢備件、設(shè)備及拆遷過程中產(chǎn)生的大量工程廢鋼。本鋼集團以效益為中心，把非生產(chǎn)廢鋼回收作為降本創(chuàng)效的重要工作之一，嚴(yán)格管理，抓出成效。

板材公司按照集團加大回收非生產(chǎn)廢鋼力度的要求，全力組織開展“內(nèi)回廢鋼‘日清日結(jié)’現(xiàn)場清零管理”工作，對違建鐵皮房拆除情況進(jìn)行檢查，并組織板材廢鋼廠對沒有按照規(guī)定時間進(jìn)行拆除的鐵皮房進(jìn)行罰沒，上半年，拆除違建房23個，罰沒違建房廢鋼220噸。為加大回收力度，板材公司重新制訂了廢鋼回收計劃，按照日平1500噸、全月45000噸組織攻關(guān)，對超額完成計劃的單位進(jìn)行階梯性嘉獎。同時，板材廢鋼加工廠適當(dāng)放寬廢鋼接收條件，保證各單位內(nèi)回廢鋼及時上交。為加快內(nèi)回廢鋼上交速度，板材公司與本鋼保衛(wèi)中心、建設(shè)公司金屬結(jié)構(gòu)分公司共同研究解決，東風(fēng)廠區(qū)內(nèi)施工內(nèi)回廢鋼的上交事宜，保證內(nèi)回廢鋼應(yīng)收盡收。今年上半年，板材公司非生產(chǎn)廢鋼共回收4.89萬噸，節(jié)約采購資金1.71億元。

北營公司成立上交廢鋼組織架構(gòu)，每月形成廢鋼上交回收方案，方案中明確上交目標(biāo)計劃、目標(biāo)分解，明確各職能部門及單位職責(zé)。北營公司還加強“日清日結(jié)”管理，確保廢鋼鐵上交不留死角、應(yīng)交盡交。上半年，北營公司非生產(chǎn)廢鋼共計回收3.53萬噸，創(chuàng)效1.23億元。據(jù)悉，下半年，北營公司還將根據(jù)各單位檢修及工程開工情況，計劃每月上交廢鋼1100噸，為回收廢鋼創(chuàng)效繼續(xù)鋪路。

礦業(yè)公司深挖內(nèi)部潛力，多措并舉、上下聯(lián)動，組織各單位開展“地毯式”排查，摸清家底，積極組織各單位回收上交廢鋼。為了實現(xiàn)應(yīng)收盡收，礦業(yè)公司嚴(yán)抓廢鋼回收過程管理，建立了詳細(xì)的廢鋼臺賬，對各單位廢鋼回收上交情況進(jìn)行日統(tǒng)計、周點評，相關(guān)部門工作人員還深入各單位現(xiàn)場監(jiān)督檢查，加強對下機備件和施工現(xiàn)場管理，做到應(yīng)交盡交。此外，根據(jù)各單位工程施工及設(shè)備大中小修的時間節(jié)點，及時提醒廢鋼上交，有效保證了廢鋼回收上交工作的扎實推進(jìn)，同時也為降本創(chuàng)效奠定了基礎(chǔ)。今年上半年，礦業(yè)公司回收非生產(chǎn)廢鋼8368噸，超計劃3908噸，完成全年計劃的98.98%，降成本2928萬元，創(chuàng)歷史新高。

從以上各類從廢鋼角度降本增效的例子看，撿廢鋼活動或者各鋼廠廠內(nèi)廢鋼回收的確給鋼廠帶來了一定的效益，同時在目前鋼廠端生產(chǎn)狀態(tài)低迷的情況下，讓員工積極回收廢鋼，也帶動了廠內(nèi)人員的凝聚力和緊迫感，鋼企正在做好過緊日子的準(zhǔn)備。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。