家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng) 抱團(tuán)作戰(zhàn)代替單打獨(dú)斗

由于家電電商平臺(tái)具有購(gòu)物方便、送貨快捷、價(jià)格低廉等優(yōu)勢(shì)，越來越多的消費(fèi)者青睞網(wǎng)購(gòu)家電。“雙十一”購(gòu)物狂歡節(jié)過后，各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)紛紛曬出成績(jī)單，京東商城交易額同比增長(zhǎng)60%。蘇寧易購(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，全渠道訂單量增長(zhǎng)193%;線上訂單量增長(zhǎng)210%，移動(dòng)支付占比達(dá)到83%。天貓全球狂歡節(jié)總交易額達(dá)到1207億元，進(jìn)入“千億元時(shí)代”。

卓創(chuàng)資訊分析師高海靜認(rèn)為，在大家電的銷售數(shù)據(jù)中，國(guó)產(chǎn)品牌的銷售額占到了80%，國(guó)產(chǎn)電視占80%以上，國(guó)產(chǎn)空調(diào)占到了95%，同時(shí)表明隨著國(guó)產(chǎn)品牌的技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)，大眾開始傾向于國(guó)內(nèi)品牌選擇，而“洋產(chǎn)品”的吸引力度減弱。另外，從今年的消費(fèi)模式中可以看出部分變化，各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)回歸實(shí)體模式、聯(lián)動(dòng)線上線下。蘇寧的100家互聯(lián)網(wǎng)門店采取與線上平臺(tái)的0點(diǎn)搶購(gòu)實(shí)現(xiàn)無縫連接的模式，11日當(dāng)天全國(guó)32座蘇寧廣場(chǎng)、近3700家蘇寧易購(gòu)門店接待了超過1000萬顧客，創(chuàng)歷史最高銷售紀(jì)錄。此外，今年“雙十一”不僅業(yè)績(jī)方面增幅較大，而且市場(chǎng)風(fēng)向開始發(fā)生全面轉(zhuǎn)變，電商零售已經(jīng)成為人們生活及購(gòu)物方式的一部分。

每年都在刷新銷售紀(jì)錄的“雙十一”只是電商在中國(guó)快速發(fā)展的一個(gè)縮影。毋庸置疑，電商的出現(xiàn)和崛起已經(jīng)徹底改變了中國(guó)幾乎所有商業(yè)領(lǐng)域的流通版圖，家電行業(yè)亦難以幸免。電商平臺(tái)憑借方便、快捷、不受時(shí)間、空間限制的購(gòu)物體驗(yàn)，以及成本和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，逐步成為中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買家電時(shí)的首選購(gòu)物渠道。但值得一提的是，今年家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)又出現(xiàn)新玩法，以往的單打獨(dú)斗已被目前的抱團(tuán)作戰(zhàn)所取代。

卓創(chuàng)資訊分析師劉春紅認(rèn)為，抱團(tuán)取暖替代單打獨(dú)斗，這是廠商面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)而又無奈的選擇。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的模式已不適應(yīng)目前的市場(chǎng)。一直以來，倉(cāng)儲(chǔ)和物流就是電商們暗中較勁的主要戰(zhàn)場(chǎng)，將線上線下打通成為包括阿里、京東在內(nèi)的電商巨頭今年愛玩的新“戰(zhàn)術(shù)”。京東拉來沃爾瑪，蘇寧牽手天貓建“貓寧”。小伙伴們各自站隊(duì)，組建新陣營(yíng)，打通線上線下資源，兩兩聯(lián)手進(jìn)攻擴(kuò)大市場(chǎng)份額。而各家電廠商也選擇性地站隊(duì)，將主要資源投入一方陣營(yíng)，著重發(fā)力。抱團(tuán)作戰(zhàn)，是對(duì)市場(chǎng)資源的一種優(yōu)化組合，更是對(duì)消費(fèi)者的一項(xiàng)福利。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。