近日,水鋼博宏公司對(duì)冬季“五防”工作進(jìn)行了安排部署,最大限度地避免事故發(fā)生,確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
水鋼博宏公司要求各單位按照“早準(zhǔn)備、早部署、早檢查、早落實(shí)”的原則,把各項(xiàng)措施細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位、人員,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施得當(dāng)、人員到位。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,梳理和制定大面積停電、停水、停煤氣和防凝凍等應(yīng)急預(yù)案。建立、完善突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制、突發(fā)事件的善后處置和生產(chǎn)恢復(fù)機(jī)制。組織開展冬季“五防”應(yīng)急演練,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。極端天氣下,建立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時(shí)值班制度。加大檢查力度及對(duì)重點(diǎn)部位、隱患的掌控,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,立即督促整改。
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備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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