2017浩澤年會(huì)吹響“諾曼底登陸”的號(hào)角

1月8日，凈水行業(yè)“最具影響力企業(yè)”、“中國(guó)十大凈水品牌”浩澤凈水在上海世博展覽館舉行“砥礪前行風(fēng)生水起”為主題的年會(huì)，浩澤凈水?dāng)y來(lái)自全國(guó)各地的優(yōu)秀代理商、供應(yīng)商等合作伙伴，共1200人齊聚世博館，同享年度盛宴。這次年會(huì)不僅很好地總結(jié)和分享了2016的業(yè)績(jī)和成果，更發(fā)布了耗時(shí)18個(gè)月部署的浩澤集團(tuán)2017-2019三年戰(zhàn)略，吹響了浩澤凈水“諾曼底登陸“的號(hào)角！這也勢(shì)必給未來(lái)整個(gè)凈水行業(yè)的市場(chǎng)格局帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。

深耕細(xì)作2016浩澤成績(jī)斐然

在國(guó)家穩(wěn)增長(zhǎng)的政策拉動(dòng)下，作為商用凈水龍頭企業(yè)，浩澤有效抓住了國(guó)內(nèi)凈水行業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)的機(jī)遇，成功利用了其在商用市場(chǎng)的影響力實(shí)現(xiàn)了家用市場(chǎng)的高速發(fā)展。2016年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)實(shí)體企業(yè)遭遇困境的一年，作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一份子，浩澤也同樣遇到危機(jī)，如履薄冰，但是始終砥礪前行。經(jīng)受競(jìng)爭(zhēng)加劇，仿冒圍堵的重重艱難，依然取得了不俗的業(yè)績(jī)。為更好的助推生態(tài)圈落地，浩澤創(chuàng)新體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，全面啟動(dòng)體驗(yàn)店戰(zhàn)略，強(qiáng)化用戶體驗(yàn)和口碑，浩澤全方位的政策支持更為經(jīng)銷商伙伴帶來(lái)持續(xù)性的收益。同時(shí)，浩澤積極拓寬渠道，全面進(jìn)軍家用市場(chǎng)，產(chǎn)品銷量較全國(guó)同行業(yè)前列，成為行業(yè)十大影響力品牌之一。

浩澤不僅各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)均超額達(dá)成，同時(shí)水芯片技術(shù)戰(zhàn)略研發(fā)落地，資本結(jié)構(gòu)獲得進(jìn)一步優(yōu)化。浩澤年度銷售目標(biāo)同比增長(zhǎng)預(yù)期達(dá)成，裝機(jī)同期增長(zhǎng)率近50%，新渠道建設(shè)同期增長(zhǎng)近300%；水芯片智能技術(shù)的突破應(yīng)用新增專利申請(qǐng)60項(xiàng)；重點(diǎn)技術(shù)改善項(xiàng)目完成62項(xiàng)，市場(chǎng)維修率相比2015年下降23%；服務(wù)網(wǎng)絡(luò)較2015年服務(wù)區(qū)域覆蓋增長(zhǎng)率233%。

過(guò)去的一年，浩澤凈水獲得了不少榮譽(yù)，“2016年度中國(guó)家電磐石獎(jiǎng)最具影響力制造商”、“2016年度中國(guó)家電磐石獎(jiǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“全國(guó)凈水行業(yè)十大品牌”、“全國(guó)凈水行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)”、榮獲A+推薦產(chǎn)品，這些獎(jiǎng)項(xiàng)的背后都承載了浩澤人的企業(yè)追求----只為安全凈水。

秣兵厲馬金元寶鼓舞士氣

上下同欲者勝，浩澤年會(huì)上以千萬(wàn)重獎(jiǎng)以及股票的福利獎(jiǎng)勵(lì)，擂響浩澤新年的戰(zhàn)鼓。每一個(gè)績(jī)效指標(biāo)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，都獲得超過(guò)數(shù)十萬(wàn)、甚至百萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，無(wú)不令在場(chǎng)的人員豪氣干云。最讓人感到的是浩澤不忘初心，為每一位服務(wù)浩澤10年以上的員工獎(jiǎng)勵(lì)一枚特別定制的金元寶，以激勵(lì)他們愈戰(zhàn)愈勇，再創(chuàng)佳績(jī)。浩澤表示，老員工就像那一個(gè)個(gè)分量十足的金元寶，是浩澤最珍貴的財(cái)富?？吹胶茲深C發(fā)的重磅獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)銷商們紛紛表示，浩澤是一個(gè)懂得分享值得合作的好企業(yè)！他們對(duì)浩澤的未來(lái)更充滿信心。

過(guò)去的一年，浩澤進(jìn)行了內(nèi)部管理制度的創(chuàng)新改革，推行總部“18小時(shí)流程終結(jié)”制度，提高總部辦公效率；推行基層“服務(wù)反饋兩會(huì)”制度，傾聽(tīng)每一位基層將士的心聲。從制度上解決根本問(wèn)題，讓浩澤人放開(kāi)手腳干事。同時(shí)實(shí)施了浩澤史上最大規(guī)模人事調(diào)整計(jì)劃及人才、管理體系建設(shè)，涵蓋銷售體系、資本市場(chǎng)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)等集團(tuán)各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。依照“能者上，庸者下”的原則，總計(jì)調(diào)整集團(tuán)副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門總監(jiān)等中高層管理人員70名余名，創(chuàng)集團(tuán)歷史之最。正是這樣的制度建設(shè)，才有效保障了浩澤在2016取得的佳績(jī)。這些都為浩澤輕裝前行創(chuàng)造了良好的條件。

啟動(dòng)未來(lái)3年公司戰(zhàn)略吹響“諾曼底登陸“號(hào)角

年會(huì)上，浩澤總裁發(fā)布了浩澤集團(tuán)2017-2019三年戰(zhàn)略。浩澤耗時(shí)18個(gè)月部署了這場(chǎng)“諾曼底登陸戰(zhàn)役，未來(lái)三年浩澤將采取“垂直擴(kuò)張，飽和攻擊”的市場(chǎng)戰(zhàn)略。從組織架構(gòu)調(diào)整方面，推進(jìn)家用凈水事業(yè)群建設(shè)，掘金千億級(jí)的家用凈水市場(chǎng)，與公共凈水事業(yè)群形成齊頭并進(jìn)的局面。同時(shí)在空氣凈化技術(shù)上發(fā)力，與公共凈水、家用凈水形成掎角之勢(shì)，提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)業(yè)外圍推進(jìn)企業(yè)服務(wù)輸出、技術(shù)輸出、產(chǎn)品輸出、資本輸出等多種輔助產(chǎn)業(yè)生態(tài)。從業(yè)務(wù)部局方面，形成公共產(chǎn)品與家庭產(chǎn)品兩大類，并依據(jù)各自領(lǐng)域，不斷進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品功能細(xì)分。未來(lái)三年，浩澤集團(tuán)將擼起袖子加油干，引領(lǐng)凈水與空氣凈化行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

年會(huì)上，浩澤公益“綠色江河”發(fā)起人楊欣作為特邀嘉賓進(jìn)行了講話，計(jì)劃在來(lái)年更多地和浩澤一起為環(huán)保出力！

此次年會(huì)上，浩澤總裁在回顧2016和展望2017時(shí)說(shuō)了一句意味深長(zhǎng)的話----“當(dāng)一切能力都無(wú)能為力的時(shí)候，選擇善良是一種最大的能力”。作為一家凈水企業(yè)，浩澤始終恪守“只為安全凈水”的理念，在產(chǎn)品生產(chǎn)和公司管理上都以“善良”為底，其公司文化很好地助力了浩澤的發(fā)展，也勢(shì)必帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康有序發(fā)展。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。