中石油工作會議：持續(xù)推進混合所有制改革

記者16日從中國石油報獲悉，中國石油集團公司2017年工作會議1月15日在河北廊坊開幕。就做好2017年工作，集團公司黨組書記、董事長王宜林強調(diào)，要抓好各項改革舉措落地見效，持續(xù)推進業(yè)務整合重組和混合所有制改革，加快推進市場化機制改革。

王宜林在分析國際國內(nèi)形勢時指出，當前和今后一個時期，集團公司發(fā)展是“形勢依然嚴峻，壓力依然很大，機遇大于挑戰(zhàn)、希望大于困難”。我們在深刻認識挑戰(zhàn)、風險和問題的同時，也要充分認識到面臨的發(fā)展機遇和有利條件。一是黨中央、國務院對國有企業(yè)改革發(fā)展的重視程度和支持力度前所未有。二是油氣行業(yè)發(fā)展空間依然廣闊。三是集團公司發(fā)展的基礎和優(yōu)勢依然比較突出。作為國有重要骨干企業(yè)和國內(nèi)最大的油氣生產(chǎn)供應企業(yè)，必須肩負起重大責任使命，牢固樹立底線思維，切實增強憂患意識和危機意識，做好應對風險挑戰(zhàn)的各種準備，堅定發(fā)展信心，發(fā)揮自身優(yōu)勢，以改革創(chuàng)新精神推進公司穩(wěn)健發(fā)展，在貫徹落實中央決策部署中當先鋒、做表率，成為黨和國家最可信賴的骨干力量。

王宜林指出，2017年集團公司要緊緊抓住“效益穩(wěn)中向好、大局穩(wěn)定和諧”兩條主線，努力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有增、改革創(chuàng)新穩(wěn)準推進、各類風險平穩(wěn)可控、企業(yè)形象穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、黨的建設穩(wěn)步加強的目標。

就做好2017年工作，王宜林強調(diào)，要開創(chuàng)穩(wěn)健發(fā)展新局面，樹立和貫徹新發(fā)展理念，深入落實中央關(guān)于全面從嚴治黨、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等部署要求，不斷優(yōu)化公司業(yè)務鏈價值鏈，繼續(xù)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板、提效益、防風險，發(fā)揮政治文化優(yōu)勢，推動各項工作再上新臺階。

一是堅持全面從嚴，著力加強企業(yè)黨的建設。以貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，以及《中央企業(yè)黨建工作責任制實施辦法》為抓手，從嚴強化思想教育、從嚴規(guī)范組織生活、從嚴抓好監(jiān)督執(zhí)紀問責、從嚴加強班子建設和干部管理、從嚴加強基層黨組織建設，推進標本兼治，構(gòu)建完善管黨治黨的制度體系和工作平臺，強化責任落實，強化融入創(chuàng)新，強化考核評價，切實增強全面從嚴治黨的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性、實效性，不斷提高黨建工作科學化水平。

二是堅持提質(zhì)增效，協(xié)同推進主營業(yè)務發(fā)展。繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展“八字定位”，立足兩種資源兩個市場，抓好油氣兩條業(yè)務鏈優(yōu)化運行，努力實現(xiàn)整體效益最大化，不斷提高發(fā)展的平衡性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。一要切實增強原油業(yè)務鏈創(chuàng)效能力，全力增儲穩(wěn)產(chǎn)，推進煉化業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，著力彌補銷售短板。二要努力打造天然氣業(yè)務鏈戰(zhàn)略性價值性工程，確保產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定增長，著力打好市場開發(fā)攻堅戰(zhàn)，優(yōu)化管道運營管理。三要著力推動國際油氣合作實現(xiàn)新突破，繼續(xù)大力實施國際化戰(zhàn)略，完善海外五大油氣合作區(qū)、四大戰(zhàn)略通道、三大油氣運營中心戰(zhàn)略布局，推進國際產(chǎn)能和貿(mào)易合作，在國家“一帶一路”等戰(zhàn)略實施中當好主力軍。四要著力提升服務業(yè)務市場競爭力和盈利能力。工程技術(shù)服務業(yè)務要以深化改革為動力，創(chuàng)新服務方式和手段，不斷提升市場開拓和增收創(chuàng)效能力。金融業(yè)務要大力推進產(chǎn)融結(jié)合、融融協(xié)同，加強市場開拓、渠道建設和產(chǎn)品創(chuàng)新，保持利潤貢獻穩(wěn)定增長。

三是堅持穩(wěn)準原則，抓好各項改革舉措落地見效。認真貫徹中央關(guān)于深化國有企業(yè)改革、石油天然氣體制改革等決策部署，堅持問題導向、試點先行，堅持重點突破、協(xié)調(diào)推進，適時推出新的改革舉措，充分激發(fā)和調(diào)動各方面積極性。一要穩(wěn)步推進管理體制改革。二要持續(xù)推進業(yè)務整合重組和混合所有制改革。三要加快推進市場化機制改革。四要有序推進三項制度改革。五要扎實推進礦區(qū)業(yè)務改革。六要積極推進黨建制度和監(jiān)督機制改革。

四是堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快培育發(fā)展新動能。繼續(xù)大力實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，加快落實科技與信息化創(chuàng)新大會部署，發(fā)揮科技創(chuàng)新龍頭作用，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，大力推進管理創(chuàng)新，加強創(chuàng)新人才隊伍建設，以科技創(chuàng)新帶動全面創(chuàng)新，打造發(fā)展新引擎。

五是堅持依法治企，大力強化安全環(huán)保穩(wěn)定。要增強法治觀念，強化責任落實，注重抓早抓小抓預防，堅決杜絕重大及以上事故事件，確保企業(yè)和隊伍大局穩(wěn)定，為黨的十九大召開營造和諧穩(wěn)定氛圍。全面提升安全環(huán)保水平，深入貫徹落實“新兩法”，牢固樹立紅線意識，堅決杜絕重大安全生產(chǎn)事故，堅決杜絕重大環(huán)境污染事件。全力做好維穩(wěn)安保工作，落實維穩(wěn)信訪五級領(lǐng)導責任制，強化安保防恐工作，扎實推進民生工程建設，努力增加職工群眾獲得感。持續(xù)推進依法合規(guī)管理，強化依法決策、依法經(jīng)營機制保障。

六是堅持守本開新，推動企業(yè)形象建設常態(tài)化長效化。要把形象建設作為一項長期戰(zhàn)略任務，在鞏固運用大討論活動成果基礎上，從內(nèi)容、形式、載體和方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，持續(xù)深化、久久為功，推進企業(yè)形象邁向更好階段。要重點抓好《關(guān)于深入推進重塑公司良好形象工作的意見》的貫徹落實，把弘揚石油精神與企業(yè)形象建設緊密結(jié)合，引導廣大干部員工把“干”“實”“嚴”的要求落實到崗位實踐中，傳承弘揚大慶精神鐵人精神等石油戰(zhàn)線優(yōu)良傳統(tǒng)作風，自覺做石油精神的踐行者、企業(yè)形象的建設者。深刻挖掘石油精神的時代內(nèi)涵，與時俱進豐富完善石油精神體系。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。