降溫后的VR產(chǎn)業(yè)內(nèi)容開發(fā)將決定未來走多遠

在過去的2016年里，VR產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了過山車般的行情，資本市場日趨理性，市場降溫明顯，甚至不時地出現(xiàn)唱衰聲音。如果接下來內(nèi)容沒有突破，很可能引發(fā)新一輪倒閉潮，最終壓垮整個產(chǎn)業(yè)。

目前，VR熱度相較于巔峰已大幅削減，尤其是硬件方面。VR企業(yè)不再死磕硬件，而是改為推動內(nèi)容建設(shè)。這側(cè)面揭露了VR領(lǐng)域的一個事實，那便是內(nèi)容緊缺。

內(nèi)容未跟進，使用場景缺失，致使VR頭顯設(shè)備吸引力不足，難以在消費端完成普及。消費者失去新鮮感后，對VR興趣驟降，更不用談購買了。

VR出貨量不及預(yù)期，也令資本市場態(tài)度轉(zhuǎn)向。失去了資本輸血，而又難以自我造血，對VR創(chuàng)業(yè)團隊而言，無疑是致命一擊。同時，相關(guān)內(nèi)容建設(shè)沒有大突破，還拖累了硬件設(shè)備的開發(fā)。

由于內(nèi)容短缺，導(dǎo)致反饋不足技術(shù)迭代緩慢，使得VR陷入前期投入過大、后期市場難以回本的窘境，未來發(fā)展蒙上一層陰影。而且硬件設(shè)備的限制，又影響了VR內(nèi)容開發(fā)，從而陷入惡性循環(huán)。

為了將想象落地，不少VR企業(yè)已加碼內(nèi)容建，例如巨頭Oculus便宣布未來將用5億美元投資VR內(nèi)容。同時，VR企業(yè)開始轉(zhuǎn)向垂直化方向發(fā)展，給某些特定領(lǐng)域提供解決方案，如視頻內(nèi)容網(wǎng)站、醫(yī)用培訓(xùn)系統(tǒng)等。不過，能不能在特定領(lǐng)域打開市場，還是個未知數(shù)。

總的來說，在內(nèi)容沒有大突破前，根本難以拿下消費市場，至少還需要三五年的時間來完成普及。對創(chuàng)業(yè)者來說，做好應(yīng)對寒冬的準(zhǔn)備，以免在洗牌過程中提前淘汰出局。

不過，也不必太過悲觀，畢竟新技術(shù)推向市場需要一定的時間，當(dāng)前最主要的是想辦法活下來。VR要發(fā)展成為主流，需要靠多個產(chǎn)業(yè)、多個環(huán)節(jié)聯(lián)合推動，單靠一兩家企業(yè)能夠完成的。

據(jù)《中國虛擬現(xiàn)實(VR)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》預(yù)計，到2020年，中國VR產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將達到556.3億元，前景依舊值得期待。

綜上，短期內(nèi)沒有內(nèi)容的支撐，VR距離爆發(fā)還有很長一段路要走。只有等內(nèi)容跟上后，VR產(chǎn)業(yè)才能迎來大突破，市場規(guī)模才能因此迎來爆發(fā)式增長。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。