價格戰(zhàn)爭行不通 互聯(lián)網(wǎng)電視競爭行路難

春節(jié)期間，本應(yīng)該是電視廠商大力促銷的高峰期，但是今年情況有些特殊。面對多種原材料價格的上漲，尤其是電視面板價格的大幅飆升，企業(yè)都面臨成本控制壓力，2017年春節(jié)促銷期間的力度相比往年都有不同程度的減小，這種現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)電視廠商中尤為凸顯，2016年末時聲稱不會漲價自己抗壓力的小米電視也“偷偷”漲了價。

小米電視負(fù)責(zé)人曾放出豪言“小米電視不漲價，壓力我們抗”

從表象來看，低價競爭模式帶來的利潤更微薄。面對這些盈利壓力，廠商將不得不重新規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略，回歸以創(chuàng)新為根基的正道上來。低價競爭給行業(yè)帶來了創(chuàng)新乏力、無序競爭等一些弊端。因此，此輪的原材料價格上漲，雖然短期內(nèi)會帶來成本壓力，不過從長遠(yuǎn)角度來看對行業(yè)內(nèi)部其實(shí)都是有良性作用的，構(gòu)建健康、有序的市場環(huán)境，而像酷開等堅持自身戰(zhàn)略、未跟進(jìn)低價競爭的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是值得眾多廠商學(xué)習(xí)的。

互聯(lián)網(wǎng)電視品牌眾多

2015年開始，緊跟智能手機(jī)身側(cè)，互聯(lián)網(wǎng)電視市場已經(jīng)成為了IT產(chǎn)業(yè)的又一個上風(fēng)口，為了贏在起跑線上，一些廠商也采用智能手機(jī)行業(yè)曾盛行的低價模式，企圖用低價誘惑快速拉攏用戶。隨著越來越多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入電視行業(yè)，這種趨勢逐漸加劇，甚至還出現(xiàn)了負(fù)利競爭，意圖用廣告宣傳模式填補(bǔ)虧損的做法，但是高昂的硬件成本以及版權(quán)費(fèi)用，360度全方位的打了這些人的臉。

價格戰(zhàn)已經(jīng)壓得廠商難以翻身

對廠商來說，長期低價競爭會造成盈利壓力，從而造成惡性循環(huán)，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品始終無法搭載更高新有吸引力的技術(shù)。其實(shí)，電視產(chǎn)品的技術(shù)升級、品質(zhì)升級會減速，以至于無法激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。面對這種情況，有些企業(yè)甚至?xí)^續(xù)拉低價格，這是不良的惡性競爭，“高品質(zhì)的產(chǎn)品就要伴隨著高價格”這句話雖然不完全對，但是一分錢一分貨硬道理是誰都無法反駁的。

惡意的低價競爭無異于在大肆燒錢，賠錢賺吆喝。就算身后的大金主再有實(shí)力，可長期的收支不平衡狀態(tài)下，任何手捏資金的投資人都會重新進(jìn)行觀望。于是在2016年下半年，樂視與小米兩個互聯(lián)網(wǎng)電視“頭羊”都遇到了資金壓力，不得不對產(chǎn)品進(jìn)行提價。筆者認(rèn)為，這其實(shí)就是電視企業(yè)對低價模式的一種反思，回頭看看，自己都干了些什么，賠了欠了多少錢，反思或許是最好的一劑良藥。這種反思可能就是低價模式走到盡頭的一個信號。

高端用戶群體更加在乎電視的技術(shù)品質(zhì)

當(dāng)然，產(chǎn)品的創(chuàng)新與技術(shù)的變革或許不是唯一的道路，但肯定是一條正確的方向，對于技術(shù)來說，只要你有錢，任何高新技術(shù)都沒有門檻，唯一問題只存乎與成本的高低，而對于消費(fèi)者來說，通過這些年行業(yè)內(nèi)對消費(fèi)者群體的調(diào)查，低價位高性價比的產(chǎn)品固然重要，但是也有相當(dāng)可觀的用戶更加傾向于能給自己的享受帶來實(shí)質(zhì)性提升的高新技術(shù)產(chǎn)品。給產(chǎn)品定低價格固然是與消費(fèi)者和市場環(huán)境之間的博弈，但是創(chuàng)新卻只是廠商與自己的博弈，究竟是超越自己還是超越對手，筆者認(rèn)為，也是時候分個高下了。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。