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互聯網電視黑馬:看尚的突破與狂奔

發(fā)布時間:2017-02-09 13:39 編輯:藍鷹 來源:互聯網
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在最近的一次采訪中,環(huán)球智達總裁、看尚品牌創(chuàng)始人付強稱,看尚在2016年的營業(yè)額應該在5.5億-5.8億之間。截止目前,國內做互聯網電視的品牌大約有二三十家,看尚從2015年中創(chuàng)品牌入市,2016年是品牌快速成長的一年

在最近的一次采訪中,環(huán)球智達總裁、看尚品牌創(chuàng)始人付強稱,看尚在2016年的營業(yè)額應該在5.5億-5.8億之間。截止目前,國內做互聯網電視的品牌大約有二三十家,看尚從2015年中創(chuàng)品牌入市,2016年是品牌快速成長的一年,歷經十幾個月的大踏步前進,看尚從無到有,無論是硬件銷售還是用戶數量,都達到了一定量的積累??瓷幸草p松完成了終端銷量100萬臺的年度銷售目標;其超能電視的活躍數也十分可觀,據了解,看尚超能電視的平均用戶日觀看時間在3小時左右,平均日開機次數2.5次,日VV數在15次左右,開機率和活躍度以及在線開機次數、在線時長數等等已表現出一些領先的優(yōu)勢。

作為互聯網電視,看尚與其他品牌相比是有那么些氣質上的與眾不同,它的資源背景、它在2016年集中爆發(fā)的打法以及正在躍躍上升的姿態(tài),都似乎顯示出在互聯網電視的新一輪洗牌中看尚要成為一個響當當的角色。

模式創(chuàng)新推動2016全面爆發(fā)的看尚

看尚具備著互聯網電視廠商獨一無二的發(fā)展模式,首先是看尚背靠CIBN牌照方,其有著良好的國資背景;而作為互聯網電視集成播控牌照的運營主體單位,CIBN互聯網電視也為看尚挺進智能終端產品領域提供了正確的政策引導。這比大部分“無歸屬”的互聯網電視品牌有先天的優(yōu)勢。而依托于CIBN互聯網電視平臺的資源優(yōu)勢,可以說看尚在短短的一年多時間里就實現了在內容生態(tài)、資源整合和媒體融合上的強有力保障。

在2016年9月27日的發(fā)布會上,看尚發(fā)布了互聯網電視行業(yè)里首個基于廣電TVOS2.0、擁有自主知識產權的CANUI智能電視系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有良好的安全性和便捷易用的特點,推進了廣電總局主導的TVOS自主智能電視系統(tǒng)的普及,最重要的是看尚從根本的OS上解決了可管可控的問題,對于推動互聯網電視行業(yè)健康、有序的發(fā)展起到重要的示范作用。

付強對于CANUI智能電視系統(tǒng)曾經有這樣一番表述,他認為作為家電廠家來說,用什么OS并不重要,關鍵是內容與服務。“看尚通過CIBN互聯網電視牌照方發(fā)布CANUI智能電視系統(tǒng),實現了可管可控,如果互聯網電視不能從根部解決系統(tǒng)的問題,可管可控就會變得很難?;ヂ摼W電視機也好、盒子也好,廠家費勁做的東西用戶一刷機之后往往就變成別人的東西了,而且很多應用也管控不住。與其這樣,不如從根本的OS上解決問題;讓CANUI成為最安全、最好用、最懂用戶的智能電視系統(tǒng),這是我們做這個事的核心。”

除了創(chuàng)立一年后就發(fā)布CANUI智能電視系統(tǒng),回看整個2016年,看尚的動作是頻繁和密集的。看尚在這一年時間里,完成了產品在32英寸、42英寸、43英寸、49英寸、50英寸、55英寸、65英寸、85英寸全尺寸段上的覆蓋。通過推出音響產品看尚CANsoloM藍牙音箱和看尚超能聲霸CANbarS2Pro解決超薄電視和視聽音效兼顧的問題,得到不錯的市場反饋。去年11月份,看尚聯合芯片廠家推出CAN定制芯片,一款2K和一款4K。迄今為止,從自主電視機到OS,到硬件解決方案,到芯片的方案,看尚已經全部打通。

在高端內容方面,去年看尚整合了4K、HDR到藍光的節(jié)目內容;聲音方面,跟杜比合作,也跟DTS合作,做了業(yè)界第一個TV端的高品質、影院級的DTS專區(qū)。從硬件到軟件,到內容,到服務體系,在整個2016年看尚從無到有,非??焖俚膶崿F了這一進程。

如果從純粹的硬件角度講,在互聯網電視品牌中,看尚更看重的是做強畫質和音質上的用戶體驗。去年4月21日,看尚推出了超薄金屬一體機身、高色域的55英寸看尚超能電視W55,這款產品在媒體的畫質盲測中,力壓樂視、小米、索尼、微鯨、海信等諸多品牌,以80%的高得票率成為當之無愧的“畫質王”。

付強曾這樣說:“我們作為一個新的品牌,沒有積累、沒有底子,更要把互聯網電視這個主語做的更好。所以,可以看到看尚是互聯網品牌里面,最講究最主打畫質和音質的,這是我們做好電視的基本前提。”

強運營重渠道2017年看尚大有可為

在外界的印象里,互聯網電視品牌一起步就是靠輕運營的模式,只打線上而不敢在線下做過多投入。但看尚并不是單純以互聯網銷售為唯一銷售模式,而是從品牌創(chuàng)立之初就堅持線上線下“雙線并行”,并積極深耕線上線下融合聯動。

“線下,特別是我們主打畫質和音質的產品,有時候在線上怎么去吹都百聞不如一見,不如在線下看一看比一比,而且本身中國用戶的消費習慣,線下是屬于電視購買的一個重要的渠道”,付強說,在一開始,看尚對線下渠道就沒敢放松,一直堅持線上線下同步發(fā)展,看尚今年在全面的整體出貨量里,線上線下基本上平分秋色,甚至線下還略多一些。

到現在為止,包括看尚的直營體系以及京東、國美、蘇寧、天貓等體系在內,看尚的服務已經可以覆蓋全國T6的城鎮(zhèn)。在過去一年,看尚已在全國21個省、1個直轄市、4個自治區(qū)推進完成千家實體門店的建設,并在北京、武漢、深圳、廣州、東莞、銀川、綿陽遂寧、哈爾濱、沈陽長春等地特設“CAN看尚體驗店”。

在互聯網電視品牌里,看尚不是最強大的,但從2016年的“成長軌跡”可以看到,看尚絕對是一個最具備沖勁、也最能夠實現厚積薄發(fā)的互聯網電視品牌。

2016年下半年,在電視面板漲價風波的沖擊下,有些互聯網電視品牌抗風險能力脆弱從而很快淡出市場,這個苗頭讓業(yè)內普遍認為是互聯網電視淘汰賽開始的信號,那些只會拼價格、拼配置而不懂運營的品牌勢必將會被淘汰出局。

付強指出,互聯網電視的市場一直在洗牌,一直有人退出、有人進入,退出的形式不一樣,有的人是徹底退出,有的人是把品牌給賣了,有的人是換了玩法,換了經營方式??傊?,這個市場一直不乏洗牌??瓷械纳虡I(yè)模式相對于其他品牌是有獨到優(yōu)勢的,而且在資源上來講,是一家重資源的公司,所以,在后續(xù)洗牌的過程中,看尚屬于抗風浪比較強的。“我們也樂意看到這個行業(yè)健康的競爭和新陳代謝。我們會以更積極的心態(tài)應對和面對行業(yè)的洗牌。”

2017年,面對中國經濟的提速換擋,中國互聯網電視也將迎來更快的發(fā)展速度,坐擁模式之利、深耕線下的看尚將交出什么樣的答卷,讓我們拭目以待!

 




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