方圓集團(tuán)金屬加工公司注重計(jì)劃調(diào)度,保證供料及時(shí)性。
為提升供料效率,金屬加工公司協(xié)調(diào)各分廠將原來(lái)的月計(jì)劃供料,改為周計(jì)劃供料,分廠每周將各單位的訂貨單進(jìn)行匯總。
各下料車間嚴(yán)格按周計(jì)劃組織生產(chǎn),車間每日對(duì)完成情況上報(bào)公司,每周五召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),對(duì)各車間生產(chǎn)進(jìn)行集中調(diào)度,同步推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)完成情況進(jìn)行考核,責(zé)任明確到人,保證生產(chǎn)按計(jì)劃有序供應(yīng)。臨時(shí)增加的用料需求,各車間合理安排,靈活調(diào)配,車間職工積極響應(yīng),突擊生產(chǎn),保證物料的及時(shí)供應(yīng)。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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