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僅20%流入正規(guī)渠道 80%廢舊家電去哪兒了?

發(fā)布時間:2017-02-21 11:17 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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數(shù)據(jù)顯示,目前市場上有更換需求的家電數(shù)量在億臺級別,每年有大量的廢舊家電面臨如何回收的問題。雖然一臺廢舊家電的出路有社區(qū)商販、專門的家電回收機(jī)構(gòu)、以舊換新等,但實際上流入正規(guī)渠道、真正實現(xiàn)環(huán)保拆解的家

數(shù)據(jù)顯示,目前市場上有更換需求的家電數(shù)量在億臺級別,每年有大量的廢舊家電面臨如何回收的問題。雖然一臺廢舊家電的出路有社區(qū)商販、專門的家電回收機(jī)構(gòu)、“以舊換新”等,但實際上流入正規(guī)渠道、真正實現(xiàn)環(huán)保拆解的家電僅20%。剩下的80%去哪里了,家電回收究竟難在哪兒?

當(dāng)前,家電市場已進(jìn)入了存量市場,電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)的覆蓋率很高,換代需求持續(xù)增長,億臺家電面臨如何回收的問題。但對于一臺廢舊家電來說,其出路并不多。一是進(jìn)入每個小區(qū)都存在的廢品商販(又被稱為“游擊隊”)之手,二是交給專門的家電回收與服務(wù)機(jī)構(gòu),第三參與家電“以舊換新”。

數(shù)據(jù)顯示,如果家里有準(zhǔn)備淘汰的大家電,66.73%的人選擇將廢舊家電賣給“游擊隊”。因為與其他兩種渠道相比,“游擊隊”更便捷,有時價格也會更高。

在“游擊隊”渠道占主流的背景下,有多少廢舊家電真正能夠進(jìn)入正規(guī)、符合環(huán)保要求的拆解、回收渠道呢?國美管家事業(yè)部副總裁葉石硯向中國商報記者透露的答案是,20%。也就是說,在這些家電被回收之后,能夠真正進(jìn)入正規(guī)渠道,實現(xiàn)環(huán)保拆解和再回收的比例,僅僅有20%。剩下的80%去哪兒了呢?有的進(jìn)入二手渠道,有的被暴力拆解。

來自智研咨詢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年廢棄家電拆解量為6285萬臺,其中電視機(jī)5300萬臺,電冰箱332萬臺,洗衣機(jī)634萬臺,空調(diào)19萬臺。同時2015年我國二手家電成交量也達(dá)到了3530萬臺。

中國商報記者從北京某家電回收市場了解到,該市場進(jìn)駐了家電回收、處理等企業(yè)。同時,也會進(jìn)行二手家電買賣?;厥諆r格僅僅幾十元的家電,在二手市場的售價能夠達(dá)到幾百元,去掉層層中間環(huán)節(jié),利潤豐厚。

而“游擊隊”回收上來的廢舊家電,很多流入了不具備拆解資質(zhì)的小作坊。據(jù)了解,目前我國具有相應(yīng)資質(zhì)的家電拆解企業(yè)109家,而小作坊卻廣泛存在。與正規(guī)企業(yè)相比,小作坊成本低,但難以實現(xiàn)環(huán)保拆解,最終造成嚴(yán)重污染。

雖然目前市場上存在各種正規(guī)的家電回收平臺,比如愛回收、國美管家等,但其家電回收的生意卻并不好做。缺乏專業(yè)性、成本高、盈利存疑,是存在的主要問題。張語(化名)曾在某互聯(lián)網(wǎng)家電回收企業(yè)工作,去年10月份,作為最后一批員工,離開了這個企業(yè)。

據(jù)張語介紹,該公司只是中間機(jī)構(gòu),需要將回收上來的物品送到大型回收站,或者其他終端進(jìn)行處理。最開始其采取的是和格力、海爾等廠商合作的方式,將回收上來的物品交由這些企業(yè)進(jìn)行處理。后來,該公司試圖聘請環(huán)保處理方面的專業(yè)人才,自己做回收終端,“對于我們來說,最終收尾工作太難了”。

葉石硯也表示,家電回收需要很強的專業(yè)性。此前國美曾使用自己的售后和物流團(tuán)隊來從事家電回收,發(fā)現(xiàn)很多問題。新家電產(chǎn)品都進(jìn)行了包裝,物流人員只需要負(fù)責(zé)配送。而廢舊家電一方面需要專業(yè)拆卸,比如空調(diào)。此外,廢舊家電沒有包裝,需要專門的庫房存放,然后統(tǒng)一運送到回收站或其他地方。后來,國美選擇與各地專業(yè)的家電拆解企業(yè)合作,由其負(fù)責(zé)家電的回收、物流、拆解。

盈利也是難題之一。“一方面專業(yè)性不夠,另一方面是政策扶持不夠。”張語介紹稱,“我們首先要派工作人員上門回收,給用戶返利,然后跟廠商合作,這些都需要費用。”

市場層面來看,回收家電的數(shù)量不可控。“一個社區(qū)沒法保證能夠一個月會收到多少臺,尤其是大件,比如說空調(diào),不像塑料制品能保證一個月有幾噸的量。這樣一來,回收的成本就很高。”張語表示。

對依靠原有的家電渠道和會員體系,回收數(shù)量有一定保證的國美等來說,家電回收業(yè)務(wù)的定位可以說更多地是出于售后服務(wù)配套和社會責(zé)任考慮,并沒有將其作為盈利業(yè)務(wù)。家電回收業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人國美管家招商主管呂曉斌表示:“基本不賺錢,還得靠維修、清洗等業(yè)務(wù)補貼。”

據(jù)葉石硯介紹,目前國美管家平臺上,居民回收家電后獲得的是現(xiàn)金。不過正在計劃開發(fā)優(yōu)惠券,便于居民在國美全渠道平臺購買新的家電產(chǎn)品。比如某個回收家電估值80元,國美方面補貼20元,給居民發(fā)放100元的優(yōu)惠券,可以在國美線上線下所有渠道使用。通過這種方式,家電回收成為國美吸引用戶的渠道。

這種“互聯(lián)網(wǎng)式”構(gòu)想的實現(xiàn)需要完整的家電生態(tài)作支撐??蓪τ诤芏嗥脚_來說,這種模式并不可行,更多的像張語所在企業(yè)那樣面臨出路難的窘境。






備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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