首鋼股份公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局

　　股份公司在貫徹首鋼“兩會(huì)”精神中，聚焦由“跟隨”向“引領(lǐng)”轉(zhuǎn)變的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化發(fā)展能力和質(zhì)量，以“謀好2017年開(kāi)局篇”推動(dòng)經(jīng)營(yíng)局面更上一層樓。進(jìn)入2017年以來(lái)，生產(chǎn)形勢(shì)保持順?lè)€(wěn)，技經(jīng)指標(biāo)持續(xù)向好，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。

　　強(qiáng)化工序協(xié)同，確保高效運(yùn)行。股份公司結(jié)合工作實(shí)際，緊扣市場(chǎng)脈搏，將面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)向職工說(shuō)清、講透，組織開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，向穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)要效益。煉鐵工序發(fā)揮生產(chǎn)“龍頭”作用，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)原燃料發(fā)運(yùn)、料場(chǎng)管理的溝通協(xié)調(diào)，密切關(guān)注原燃料質(zhì)量變化，及時(shí)做好高爐適應(yīng)性調(diào)整，加大隱患排查力度，強(qiáng)化高爐工藝數(shù)據(jù)分析，爐況持續(xù)保持順?lè)€(wěn)，為全流程生產(chǎn)的有序高效創(chuàng)造了條件。煉鋼工序緊盯產(chǎn)量、品種任務(wù)目標(biāo)，苦練內(nèi)功、深挖潛力，BH鋼冶煉爐數(shù)創(chuàng)出新高，硅鋼產(chǎn)量有較大幅度提升。熱軋工序精細(xì)組織、精心操作，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)線保障，優(yōu)化訂單排程，科學(xué)組織生產(chǎn)，不斷提高軋制穩(wěn)定性，提升軋制效率，提高產(chǎn)品成材率。硅鋼工序把安全和質(zhì)量擺在更加突出的位置，發(fā)揮產(chǎn)銷研用一體化優(yōu)勢(shì)，努力打造“產(chǎn)品示范、管理示范、環(huán)境示范、效益示范”的電工鋼示范工廠。1月份，股份公司鐵、鋼、材產(chǎn)量均超額完成計(jì)劃;2月份以來(lái)，繼續(xù)保持生產(chǎn)順?lè)€(wěn)局面。

　　聚焦關(guān)鍵瓶頸，勇于創(chuàng)新突破。股份公司堅(jiān)持把發(fā)展的基點(diǎn)放在創(chuàng)新上，搶抓發(fā)展機(jī)遇、有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。結(jié)合汽車板、電工鋼和酸洗板等重點(diǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)展產(chǎn)線拉練、設(shè)備改造和質(zhì)量提升等活動(dòng)。兩條軋線圍繞互補(bǔ)生產(chǎn)開(kāi)展系統(tǒng)攻關(guān)，2160軋線積極做好中低牌號(hào)無(wú)取向硅鋼和酸洗汽車板等產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移工作，在品種規(guī)格呈現(xiàn)較大變化的情況下，2月6日創(chuàng)出600卷、15101噸的日產(chǎn)新高;酸洗產(chǎn)線充分發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備一體化管理優(yōu)勢(shì)，精細(xì)組織，提升連續(xù)式生產(chǎn)能力，質(zhì)量直通率保持在85%以上，1月份產(chǎn)量完成4.61萬(wàn)噸，達(dá)到歷史最好水平;硅鋼團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化一貫制管理，深入掌握產(chǎn)線運(yùn)行趨勢(shì)和規(guī)律，將取向硅鋼成材率提高1個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)出歷史最好水平。在向穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)要效益的同時(shí)，股份公司以實(shí)現(xiàn)“發(fā)展更有質(zhì)量、更加健康”為目標(biāo)，加大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度。燒結(jié)老系統(tǒng)一、二系列脫硫煙氣深度治理項(xiàng)目的兩套濕法電除塵器提前投入運(yùn)行，熱軋系統(tǒng)一熱軋1號(hào)加熱爐燃燒系統(tǒng)改造項(xiàng)目、硅鋼新二十輥工程分別提前兌現(xiàn)施工節(jié)點(diǎn)。

　　強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提升交賬能力。在不斷健全完善“三個(gè)跑贏”評(píng)價(jià)體系中，股份公司強(qiáng)化內(nèi)部挖潛，積極推進(jìn)“兩頭市場(chǎng)”、內(nèi)部降本增效。物資供應(yīng)公司以“跑贏市場(chǎng)”為目標(biāo)，以保供為主線，積極應(yīng)對(duì)各基地生產(chǎn)變化，在確保原燃材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)降本增效，1月份四地原燃料采購(gòu)成本比上月實(shí)際降低4.71%，原燃料采購(gòu)計(jì)劃兌現(xiàn)率完成102.61%。營(yíng)銷管理部強(qiáng)化市場(chǎng)預(yù)判能力，加快營(yíng)銷體系換擋升級(jí)步伐，不斷提升技術(shù)營(yíng)銷綜合競(jìng)爭(zhēng)力。硅鋼產(chǎn)銷研團(tuán)隊(duì)優(yōu)化產(chǎn)銷策略，靈活調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，提高盈利品種占比，為股份公司實(shí)現(xiàn)全面盈利作出了貢獻(xiàn)。職工創(chuàng)業(yè)開(kāi)發(fā)中心積極推進(jìn)廢次材增效，嘗試線上銷售競(jìng)拍，1月份平整小卷拍賣384.49噸。能源環(huán)保部加強(qiáng)設(shè)備巡檢維護(hù)，確保設(shè)備高質(zhì)量、長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)行，1月份自發(fā)電量達(dá)到1.77億千瓦·時(shí)，創(chuàng)歷史新高。

　　來(lái)源：首鋼日?qǐng)?bào)

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。