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44億元掛牌引投資者 重慶水務資產混改進入深水區(qū)

發(fā)布時間:2017-05-17 07:56 編輯:姜戎 來源:互聯(lián)網
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這是重慶聯(lián)合產權交易所(下稱重慶聯(lián)交所)迄今為止掛出的最大的一筆股權交易項目。還有三天,這筆公開叫賣的股權轉讓即將掛牌到期。早在4月7日,重慶市水務資產經營有限公司(下稱水務資產)以44億元的高價出售其持

這是重慶聯(lián)合產權交易所(下稱重慶聯(lián)交所)迄今為止掛出的最大的一筆股權交易項目。

還有三天,這筆公開叫賣的股權轉讓即將掛牌到期。早在4月7日,重慶市水務資產經營有限公司(下稱水務資產)以44億元的高價出售其持有重慶德潤環(huán)境有限公司(下稱德潤環(huán)境)20%的股權,掛牌期長達40多天。

作為德潤環(huán)境的控股股東,水務資產此舉意在引入投資者。5月15日,重慶聯(lián)交所項目聯(lián)系人喬先生在21世紀經濟報道記者致電時稱,咨詢大有人在,但報名情況不能透露,要等到5月19日掛牌結束。

連日來,21世紀經濟報道記者采訪獲悉,水務資產混改正全面進入深水區(qū):除了旗下環(huán)保產業(yè)平臺德潤環(huán)境對外伸出橄欖枝,其二級公司、德潤環(huán)境旗下重慶最大的供排水一體化經營企業(yè)重慶水務集團股份有限公司(下稱水務集團,601158.SH)也在推進國企改革,作為垃圾焚燒發(fā)電領先企業(yè),德潤環(huán)境擁有的重慶三峰環(huán)境產業(yè)集團有限公司(下稱三峰環(huán)境)則被重慶市國資委選取為員工持股試點企業(yè)之一。

“我們公司屬于商業(yè)二類,我們有上市公司,有合資股份,還有全資公司,如何搞改革,就是把資產屬性搞明白。水務行業(yè)是公共事業(yè),是民生的,政府特許經營,因此必須建立市場化的機制和授權體系……要完善公司治理結構,加強它的改革,比如股權多元化?!比珖舜蟠?、水務資產董事長李祖?zhèn)ピ谌珖鴥蓵r表示,今年是國企改革落地年,重點將聚焦在混合所有制改革上。

混改歷程

德潤環(huán)境成立于2014年10月,注冊資本1000萬元,由水務資產全資成立。2015年6月底,在總理李克強和法國前總理瓦爾斯的共同見證下,中法合資公司重慶蘇渝實業(yè)發(fā)展有限公司(下稱蘇渝實業(yè))增資進來。

根據約定,水務資產和蘇渝實業(yè)以各自持有的重慶水務36.6%股份和13.44%股份(以及蘇渝實業(yè)部分現(xiàn)金)進行增資。去年,德潤環(huán)境的注冊資本增至10億元,水務資產持股74.9%,蘇渝實業(yè)持股25.1%。蘇渝實業(yè)由蘇伊士(香港)有限公司和新創(chuàng)建集團有限公司旗下的新創(chuàng)建香港投資有限公司各出資占比50%,于2007年成立。

早在2013年,曾任重慶高速公路集團有限公司董事長、黨委書記的李祖?zhèn)ド先嗡畡召Y產董事長兼黨委書記后對外表示,公司將圍繞主業(yè)發(fā)展,服務實體經濟,做大市值,將來涉足環(huán)保產業(yè)。

德潤環(huán)境的成立就是從水務向大環(huán)境產業(yè)的延伸。德潤環(huán)境從事再生資源回收與資源化利用、環(huán)境污染治理、土壤修護整治、垃圾處理與焚燒發(fā)電項目投資、水資源保護及治理、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境污染防治專用設備及儀器研發(fā)、制造、投資和財務顧問等。

從重慶聯(lián)交所首次披露的信息來看,去年德潤環(huán)境實現(xiàn)營業(yè)收入71億元,凈利潤為14億元。其成為中國最大的環(huán)保及相關產業(yè)投資平臺意圖明顯。

此次轉讓持有德潤環(huán)境20%的股權后,水務資產依然是德潤環(huán)境的控股股東。21世紀經濟報道記者看到,轉讓股權的掛牌價之高,源于德潤環(huán)境總資產經評估后,高達兩倍多的溢價。

北京天健興業(yè)資產評估有限公司的評估報告顯示,以去年9月30日為評估基準日,德潤環(huán)境的總資產為97億元,總負債為1000萬元。經評估后,總資產評估價值高達220億元,從而凈資產飆升兩倍多!按照20%的比例,此次掛牌股權價格為44億元。

那么,德潤環(huán)境到底想引入哪類投資者?掛牌公告稱,不接受聯(lián)合體受讓,在中國境內依法設立并有效續(xù)存的公司制企業(yè)法人均可。

掛牌期間,21世紀經濟報道記者撥通李祖?zhèn)サ碾娫捄?,他表示,國企改革比較敏感,婉拒了采訪。

蘇伊士環(huán)境集團有關負責人稱,競標是商務部門在操作,目前接受采訪時機不太成熟。但記者從掛牌公告來看到,德潤環(huán)境的老股東,也包括蘇伊士環(huán)境集團在內,選擇的是放棄行使優(yōu)先購買權。

除了水務資產有意在德潤環(huán)境層面引入戰(zhàn)投,德潤環(huán)境旗下子公司重慶水務,早已成為國企改革的排頭兵。

去年9月,為壓縮管理層級,通過無償劃轉,水務集團上收了重慶市渝水水務機械有限公司的所有股權。該公司股權原由水務集團三個全資子公司,即重慶市自來水有限公司、重慶市排水有限公司和重慶三峽水務有限責任公司分別持有。

去年12月,水務集團的全資公司重慶公用工程建設監(jiān)理有限責任公司在重慶聯(lián)交所掛牌轉讓,水務集團擬把持有其60%的股權易手。5月15日,重慶聯(lián)交所喬先生告訴21世紀經濟報道記者,該控股權轉讓項目仍在延期掛牌中。

對內整合轉讓非核心業(yè)務,對外則擴張主營業(yè)務。去年,水務集團還首次對外擴張,分別投資4000多萬元和3000多萬元,并購了涉足污水處理業(yè)務的重慶市大足區(qū)清溪水務有限公司和成都匯凱水處理有限公司。

三峰環(huán)境也行進在國企改革的路上。今年,重慶市國資委選取了重慶機電集團下屬長江軸承公司、重慶能源集團下屬能投科技公司、水務資產下屬三峰環(huán)境公司等7家二、三級企業(yè),開展混合所有制員工持股試點。

對水務資產來說,去年底至今年初的國企改革可謂第三波。

早在2002年,由法國蘇伊士集團和新創(chuàng)建集團有限公司合資組成的中法水務和當?shù)毓┡潘髽I(yè)成立合資公司,進入重慶水務,可謂水務資產國企改革第一波。至今,合資后的重慶中法水務投資有限公司負責著重慶北部新區(qū)等地飲用水的生產及銷售、并取得供水特許經營權。

第二波混改在2007年6月,重慶市國資委通過國有股權劃轉,將重慶市水務控股(集團)有限公司由國有獨資變更為國有控股,重慶市水務資產經營有限公司持股85%,蘇渝實業(yè)持股為15%。同年8月,重慶市水務控股(集團)有限公司以凈資產賬面值折股整體變更為水務集團。

備注:數(shù)據僅供參考,不作為投資依據。

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