航運業(yè)發(fā)展之三大機遇

在航運新形勢下，唯有發(fā)現(xiàn)機遇、創(chuàng)造機遇，重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢，航運業(yè)才能盡快走出困境持續(xù)發(fā)展

全球金融危機爆發(fā)以來，受全球經(jīng)濟放緩和運力供應過剩影響，國際航運市場呈現(xiàn)持續(xù)過度競爭和運力粗放式擴張的新常態(tài)。航運企業(yè)營收下滑，經(jīng)營慘淡，普遍缺乏競爭優(yōu)勢。

航運業(yè)競爭優(yōu)勢現(xiàn)狀

著名管理學家邁克爾·波特將企業(yè)競爭力歸結(jié)為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，定義企業(yè)競爭力為“一家企業(yè)對其行為效益有貢獻的各項活動。”并在《競爭戰(zhàn)略》一書中提出了影響產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢的五大因素，即五力分析架構(gòu)：新加入者的威脅、購買者（客戶）的議價力量、取代品（或服務）的威脅、供貨商的議價力量及現(xiàn)有競爭者之對抗態(tài)勢——波特五力模型。

根據(jù)波特五力模型，目前，全球航運企業(yè)競爭優(yōu)勢正呈現(xiàn)全面下降趨勢?？梢灶A期，航運業(yè)全面復蘇必然艱難而漫長——現(xiàn)有船東間的競爭加劇，同質(zhì)化競爭挑戰(zhàn)不斷升級；船東與上游客戶（供貨商）、與下游客戶（購買者）議價能力全面下降；象征國際航運市場晴雨表的波羅的海干散貨運價指數(shù)（BDI）屢創(chuàng)新低，2015年12月BDI創(chuàng)歷史新低471點，與2008年5月的11793歷史高點比較，跌幅超過九成，國際航運運價持續(xù)在成本線下震蕩；新造船價格大幅下跌，船東的船舶資產(chǎn)持續(xù)貶值。根據(jù)克拉克森新船價格指數(shù)報告，去年12月新船價格指數(shù)跌至歷史低點123點，與2008年8月歷史高點191點比較，跌幅超過三成；“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式將逐步弱化同質(zhì)化、易復制的傳統(tǒng)運輸模式的優(yōu)勢。

長期以來，中國航運業(yè)受貿(mào)易條款、市場開放政策等因素影響，與世界海運強國相比，競爭優(yōu)勢相對不足。截止“十二五”末，中國擁有海運船隊規(guī)模1.6億DWT，位居世界第三。但是，在貨物貿(mào)易保持巨額順差和服務貿(mào)易持續(xù)攀升的同時，服務貿(mào)易逆差卻始終居高不下，其中旅游逆差居首，運輸逆差其次。國家外匯管理局公布統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014—2016年，中國國際收支口徑的國際貨物貿(mào)易年均順差5018億美元、出口和進口比為1.31∶1；服務貿(mào)易年均逆差2254億美元、收支比為0.49∶1，其中運輸貿(mào)易逆差年均505億美元、收支比為0.42∶1，中國運輸業(yè)承擔的服務貿(mào)易額僅占運輸貿(mào)易總額的29.7%。國際航運是中國對外貿(mào)易的主要運輸方式，運輸貿(mào)易收支格局持續(xù)大比分逆差局面，充分體現(xiàn)中國航運業(yè)的國際競爭優(yōu)勢相對不足（見圖）。

航運業(yè)的發(fā)展機遇

邁克爾·波特在其《競爭戰(zhàn)略》一書中指出：“企業(yè)盈利能力取決于其競爭優(yōu)勢，企業(yè)可以通過其戰(zhàn)略對競爭力產(chǎn)生影響，并影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，甚至改變某些競爭規(guī)則，進而贏得競爭優(yōu)勢”。面對航運業(yè)愈演愈烈的競爭局面，中國航運業(yè)要擺脫困境、持續(xù)發(fā)展，唯一出路是尋找和創(chuàng)造發(fā)展機遇，重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢。

機遇一：政策導向優(yōu)勢

中央企業(yè)重組、改制工作將為航運企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提升內(nèi)生競爭力奠定基礎(chǔ)。

競爭優(yōu)勢的產(chǎn)生，首先取決于企業(yè)的內(nèi)生競爭優(yōu)勢。內(nèi)生競爭優(yōu)勢是企業(yè)綜合競爭力的基礎(chǔ)，是確保企業(yè)持續(xù)競爭力的核心。目前，中國航運企業(yè)與國際先進同行比較，在成本領(lǐng)先、人才集聚、快速應變、高效協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略布局、優(yōu)質(zhì)服務和信息化建設(shè)等方面還有較大上升空間。隨著中國航運企業(yè)兼并重組、公司制改制工作順利完成，國有航運企業(yè)市場化經(jīng)營機制將逐步完善，大型國有航運企業(yè)將深入引進現(xiàn)代企業(yè)管理制度，進行混合所有制改革、董事會建設(shè)、市場化人才選聘等制度建設(shè)，這些政策措施將極大地激發(fā)中國大型航運企業(yè)的內(nèi)生動力，提高企業(yè)的經(jīng)營效率和效益。

國家出臺的一系列扶持政策，將助力航運物流企業(yè)降本增效、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

為了幫助航運業(yè)走出困境，交通運輸部出臺扶持中國航運業(yè)的四大措施，意在推進航運企業(yè)進行戰(zhàn)略重組，真正將企業(yè)做強做優(yōu)做大；鼓勵航運企業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)實施戰(zhàn)略合作，促進航運企業(yè)進一步實施大客戶合作的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略，滿足大客戶的個性化服務需求，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈資源、服務、利益共享的愿景。

7月，國務院召開的常務會議確定減稅清費降低物流成本、以及加強國家級物流樞紐和重要節(jié)點集疏運設(shè)施建設(shè)等五大舉措。這些舉措將有效降低包括航運業(yè)在內(nèi)的物流業(yè)經(jīng)營成本；同時，也為中國開展第三方物流提供良好的發(fā)展環(huán)境，促進航運業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，形成線上線下、運輸、倉儲、裝卸搬運、配送和流通信息等完整的供應鏈服務體系。

機遇二：貿(mào)易發(fā)展優(yōu)勢

中國的崛起不但改變了世界海運貿(mào)易格局，也為中國航運業(yè)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)貨源。

中國GDP于2008年首度超過日本成為世界第二大經(jīng)濟體，又于2014年首度突破10萬億美元大關(guān)，與美國成為世界上僅有的兩個突破10萬億美元的經(jīng)濟體。去年，中國外貿(mào)進出口業(yè)務繼續(xù)保持全球第一大貨物貿(mào)易出口國和第二大貨物貿(mào)易進口國地位；同期，中國規(guī)模以上港口貨物吞吐量完成118.3億噸，外貿(mào)貨物吞吐量完成37.6億噸，集裝箱吞吐量完成2.18億TEU，連續(xù)多年位居世界第一。

在中國政府對航運物流業(yè)的高度重視下，航運物流業(yè)的經(jīng)營成本將剛性下降，企業(yè)成本優(yōu)勢將明顯提升；中國對外貿(mào)易的法律法規(guī)、管理體制和貿(mào)易條款也將隨著國家貿(mào)易地位的提升得到完善?？梢灶A期，中國對外貨物貿(mào)易的快速發(fā)展和運輸貿(mào)易的持續(xù)逆差終將成為中國航運業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，中國航運貿(mào)易逆差也將得到根本改善。

機遇三：發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢

“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，將進一步釋放國際貿(mào)易和航運需求，為中國航運業(yè)提供更為廣泛的發(fā)展空間。

中國提出的“建設(shè)21世紀海上絲綢之路”和沿線基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及“對接各國政策和發(fā)展戰(zhàn)略”的倡議，將極大地激發(fā)東亞、南亞、西亞、非洲、歐洲等國家的經(jīng)濟活力，推動亞非歐貿(mào)易快速發(fā)展，也為中國航運業(yè)創(chuàng)造了拓展亞非歐市場的良好機遇。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，去年，中國與“一帶一路”沿線國家進出口貿(mào)易總額62517億元，占貨物進出口貿(mào)易總額的25.7%。

雄安新區(qū)、大灣區(qū)和城鎮(zhèn)化建設(shè)的設(shè)計藍圖將為中國航運業(yè)提供更為廣闊和持久的市場動力。

雄安新區(qū)的設(shè)立、大灣區(qū)和城鎮(zhèn)化建設(shè)，是中國經(jīng)濟發(fā)展模式的創(chuàng)新，將帶動中原地區(qū)崛起，優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)，擴大消費，形成跨行政區(qū)域融合發(fā)展的經(jīng)濟帶，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，促進中國經(jīng)濟貿(mào)易持續(xù)發(fā)展。

在經(jīng)濟全球化、信息電子化、交易網(wǎng)絡(luò)化的今天，“變”已經(jīng)成為市場不變的主題。在事物的發(fā)展變化中，內(nèi)因是事物發(fā)展變化的源泉，決定著事物發(fā)展的方向；外因是事物發(fā)展變化的條件，在一定條件下，對事物的發(fā)展有著重大的影響。外因必須通過內(nèi)因而起作用。

國家政策的引導、資源環(huán)境等機遇優(yōu)勢是航運業(yè)發(fā)展的外因，航運企業(yè)的內(nèi)生競爭優(yōu)勢是內(nèi)因，是決定企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵。中國航運企業(yè)要抓住當前的發(fā)展機遇，更好地發(fā)揮企業(yè)主體作用和國家環(huán)境優(yōu)勢，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，在人才、戰(zhàn)略、經(jīng)營模式等方面實現(xiàn)突破，提高企業(yè)的經(jīng)營效率和效益，審時度勢，適應時代發(fā)展，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。