馬鋼召開“十三五”重點工程全面建設(shè)動員會

　　8月24日下午，馬鋼召開“十三五”重點工程全面建設(shè)動員會，對正在建設(shè)和即將展開的重點工程項目進(jìn)行全面安排部署，按照工程建設(shè)的要求，以矩陣式黨建工作模式，壓實項目建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，切實保障生產(chǎn)建設(shè)兩不誤、雙促進(jìn)，著力打造精品工程、廉潔工程，助力馬鋼產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

　　馬鋼領(lǐng)導(dǎo)高海建、丁毅、楊陽、陳冬生、錢海帆、嚴(yán)華、任天寶及田俊出席會議。公司各部門負(fù)責(zé)人、公司“十三五”重點工程項目所在單位黨政主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)委書記、重點工程項目經(jīng)理，參建單位黨政主要負(fù)責(zé)人，以及公司相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理嚴(yán)華主持會議。

　　經(jīng)過一年多的謀劃及準(zhǔn)備，馬鋼“十三五”重點工程建設(shè)現(xiàn)已陸續(xù)拉開帷幕，即將全面鋪開建設(shè)。本輪重點工程建設(shè)以“轉(zhuǎn)型升級、健康發(fā)展”為導(dǎo)向，圍繞“十三五”發(fā)展目標(biāo)，落實“去產(chǎn)能”計劃，旨在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化調(diào)整。目前，公司已正式立項或下達(dá)啟動計劃的重點項目共分7個系列32大項，共計39個項目。

　　根據(jù)會議安排，工程管理部首先對馬鋼“十三五”建設(shè)項目進(jìn)展情況進(jìn)行了總體介紹。

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長丁毅，與重點項目部負(fù)責(zé)人簽訂了《工程目標(biāo)責(zé)任書》；集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記陳冬生與重點項目部負(fù)責(zé)人簽訂了《廉潔承諾書》。旨在為各項目部下達(dá)“軍令狀”，要求各項目經(jīng)理嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，既要落實工程建設(shè)管理的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，又要將黨建工作的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任同步融入嵌入工程建設(shè)之中。

　　隨后，重型H型鋼項目部經(jīng)理、長材系列公輔項目部經(jīng)理作為代表在會上作表態(tài)性發(fā)言。他們表示，將明確目標(biāo)任務(wù)、加強組織管理、嚴(yán)格過程管控、始終嚴(yán)格自律，確保重點工程建設(shè)項目安全優(yōu)質(zhì)高效，為馬鋼“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)順利實現(xiàn)提供支撐。

　　陳冬生在會上就強化監(jiān)督管理、壓實“兩個責(zé)任”提出了意見和要求。他強調(diào)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是工程項目規(guī)范管理的基礎(chǔ)和保障。他要求，各項目組單位黨組織必須壓實“兩個責(zé)任”，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體合力；各項目單位和責(zé)任主體，以及馬鋼參建單位，必須注重抓早抓小，切實防控廉潔風(fēng)險。他表示，公司將成立項目監(jiān)督機構(gòu)和各項目監(jiān)督小組，切實加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究。他希望，項目建設(shè)各方以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題警示教育為契機，堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企，強化規(guī)范管理，強化監(jiān)督檢查，確保項目安全、高效、廉潔。

　　丁毅在會上作動員講話。丁毅說，此次會議旨在通報重點工程建設(shè)項目的規(guī)劃、布局及相關(guān)進(jìn)展，進(jìn)一步明確各項責(zé)任和各項紀(jì)律要求，動員所有參戰(zhàn)單位抓住戰(zhàn)略機遇、深耕家園文化、弘揚工匠精神，全力打造精品工程、廉潔工程。丁毅指出，馬鋼這一輪重點工程建設(shè)，投資大、時間緊、任務(wù)重、要求高，各項目部要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分借助馬鋼“十五”以來在工程建設(shè)方面積累的成功經(jīng)驗，緊張動員起來，精心組織實施，不辱使命、不負(fù)重托。就做好重點工程項目建設(shè)，丁毅提出了六個方面的要求。一要嚴(yán)格控制投資，強化風(fēng)險管控；二要精心組織，務(wù)求高效，確保工期；三要樹立精品意識，強化過程管控，做好后評價，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；四要樹立安全“紅線”意識，強化安全監(jiān)管，確保工程建設(shè)安全順行；五要強化制度約束，嚴(yán)格招標(biāo)管理，切實監(jiān)督保障，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面；六要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強協(xié)調(diào)、凝聚合力，為工程建設(shè)提供強有力的保障。丁毅表示，公司將對重點工程建設(shè)期間涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人給予表彰激勵。

　　集團(tuán)公司董事長、黨委書記高海建在會上發(fā)表重要講話。高海建指出，“十三五”期間，馬鋼既面臨嚴(yán)峻的改革任務(wù)，又面臨迫切的改造任務(wù)；既要落實“去產(chǎn)能”任務(wù)、做好“減法”，又必須加快轉(zhuǎn)型升級步伐，在產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)鏈延伸上做好“加法”。高海建強調(diào)，能否順利完成改革、改造“兩大重點任務(wù)”，能否做好“加減法”，不僅影響著公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，更決定著馬鋼未來能否實現(xiàn)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。高海建說，好鋼必須用在刀刃上。當(dāng)前，雖然市場行情逐步好轉(zhuǎn)，但我們不能盲目樂觀。公司本著有多少錢、干多大事的原則，系統(tǒng)謀劃了這一批重點升級改造項目，希望大家站在對自己和馬鋼大家庭前途命運負(fù)責(zé)的高度，在工程建設(shè)費用上錙銖必較、在質(zhì)量上精益求精、在安全上警鐘長鳴、在作風(fēng)上廉潔自律。同時，公司上下要以家園文化為引領(lǐng)，相互支撐、相向而行，擰成一股繩，共同把事關(guān)馬鋼轉(zhuǎn)型升級、健康發(fā)展的重點工程建成、建好，建出品牌。高海建強調(diào)，必須把馬鋼矩陣式黨建工作緊緊融入、牢牢嵌入工程建設(shè)全過程，充分發(fā)揮黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘、黨員的先鋒模范作用。高海建說，公司在成立“十三五”重點工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)時，同步設(shè)立了黨組織，就是為了充分發(fā)揮馬鋼黨建優(yōu)勢，推動工程項目建設(shè)規(guī)范、高效運作。高海建要求，各項目組負(fù)責(zé)人既要擔(dān)當(dāng)好工程建設(shè)的“第一責(zé)任人”，也要認(rèn)真履行好工程建設(shè)黨組織的“第一責(zé)任人”職責(zé)，管好班子、帶好隊伍，確保干成事、不出事；公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)，要加強源頭防范、過程監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究，維護(hù)馬鋼利益。高海建還就公司各部門和相關(guān)單位如何為工程項目建設(shè)做好服務(wù)、保障提出了具體要求。高海建表示，只要我們堅持黨建引領(lǐng)、文化鑄魂，只要我們每一個人盡職盡責(zé)、盡心盡力，我們一定能把這一輪重點工程建設(shè)好，我們一定能把馬鋼品牌打造強，我們的馬鋼一定能重鑄輝煌、我們的“馬鋼夢”一定會實現(xiàn)。

　　嚴(yán)華對會議進(jìn)行了總結(jié)，并就貫徹落實會議精神提出了具體要求。

    來源：馬鋼日報

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