學(xué)習(xí)二十大 決勝四季度——包鋼460分廠向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺

四季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期。460分廠以黨的二十大精神為指引，錨定既定任務(wù)，全力以赴沖刺，力爭(zhēng)高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)任務(wù)，為2022年交出一份優(yōu)異的答卷。

保持定力 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

460分廠深入貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念, 以質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向,堅(jiān)持技術(shù)攻關(guān)。生產(chǎn)品種鋼時(shí)，制定各工序的針對(duì)性軋制預(yù)案，全程跟蹤軋制過(guò)程，軋制后深入剖析產(chǎn)品質(zhì)量并進(jìn)行總結(jié)。1至10月份，460分廠累計(jì)完成成材率較2021年平均成材率提升了0.74個(gè)百分點(diǎn)，較今年升級(jí)指標(biāo)提升0.25個(gè)百分點(diǎn)。11月份軋制的管線管和接箍料成材率均達(dá)到年度最好水平。

460分廠在精細(xì)管控產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，持續(xù)對(duì)切頭尾率進(jìn)行攻關(guān)，1至10月份，切頭尾率較2021年降低0.83%；11、12月份繼續(xù)對(duì)切頭尾率進(jìn)行攻關(guān)，使切頭尾率指標(biāo)降低0.47%。

真抓實(shí)干 超越年產(chǎn)目標(biāo)

460分廠各專業(yè)齊心協(xié)力，持續(xù)攻關(guān)，按照“穩(wěn)、順、優(yōu)”的工作目標(biāo)，將“提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，降低工序生產(chǎn)成本”作為組織生產(chǎn)的總方針，最大限度釋放軋線產(chǎn)能，進(jìn)一步加大生產(chǎn)管理力度，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織和生產(chǎn)過(guò)程協(xié)調(diào)。同時(shí)將設(shè)備管理作為重點(diǎn)，各專業(yè)負(fù)責(zé)人緊盯每一個(gè)影響產(chǎn)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，消除制約生產(chǎn)的不利因素，及時(shí)落實(shí)解決方案和解決時(shí)限，不斷提高設(shè)備保障能力，爭(zhēng)取把難啃的骨頭放在前，有針對(duì)性地想辦法，營(yíng)造班產(chǎn)保日產(chǎn)、日產(chǎn)保月產(chǎn)的良好氛圍。

針對(duì)典型系列產(chǎn)品，梳理影響生產(chǎn)節(jié)奏的瓶頸環(huán)節(jié)，制定并實(shí)施相應(yīng)措施，穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行。通過(guò)全體干部職工的共同努力，1至10月份產(chǎn)量超出2021年全年產(chǎn)量近2萬(wàn)噸。

精細(xì)化管理 穩(wěn)步推進(jìn)降本增效

1至9月份，460分廠對(duì)標(biāo)寶武，全力攻關(guān)降本增效工作，取得了較大進(jìn)步，全工序成本比2021年降低了10%。

下一步，460分廠將持續(xù)對(duì)品種鋼產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行攻關(guān)，降低切頭尾率，提高成材率；通過(guò)提升大型工具壽命，降低噸鋼消耗；改造并優(yōu)化燃料、公用設(shè)施的使用方式，降低工序成本；通過(guò)修舊利廢，減少生產(chǎn)成本費(fèi)用。

迎戰(zhàn)四季度，沖刺全年目標(biāo)。接下來(lái)，460分廠一方面抓疫情防控，一方面抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，把各項(xiàng)工作做精做細(xì)，全力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，助力鋼管有限公司高質(zhì)量發(fā)展。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。