哈爾濱市不合格物企 先退項目再廢資質(zhì)

27日，哈爾濱市住房保障和房產(chǎn)管理局召開了2015年全市物業(yè)管理工作會議。今年是全市開展“物業(yè)管理年”活動的第三年，哈爾濱市物業(yè)辦將加強物業(yè)行業(yè)監(jiān)督管理，對于不合格物企，先退項目再廢資質(zhì)。今年將重點抓好老舊住宅維修和專項維修資金監(jiān)管使用工作，新建項目必須先交存維修資金再辦預(yù)售手續(xù)，老舊住宅今年維修700萬平方米，新增物業(yè)管理面積600萬平方米。

去年96365物業(yè)服務(wù)熱線訴求辦結(jié)率92%

2014年，哈爾濱市全年新增物業(yè)管理面積840萬平方米，完成計劃105%；維修老舊住宅建筑面積798.4萬平方米，完成計劃114%；指導(dǎo)組建業(yè)主委員會309個，完成計劃103%。三項目標(biāo)按計劃完成：創(chuàng)建市級以上物業(yè)管理示范小區(qū)150個，其中國家級16個、省級57個、市級77個；培育骨干物業(yè)服務(wù)企業(yè)50家。96365物業(yè)服務(wù)熱線全年共收錄市民有關(guān)物業(yè)管理訴求10380件，辦結(jié)9546件，辦結(jié)率92%。

哈爾濱市市區(qū)共同組成督導(dǎo)檢查組對全市2000多個小區(qū)進行全面巡視檢查，住宅小區(qū)環(huán)境面貌明顯改觀。全年共銷注了12家不符合資質(zhì)條件的物業(yè)企業(yè)資質(zhì)，確定50家骨干物業(yè)服務(wù)企業(yè)扶持名單。搭建了全市統(tǒng)一的物業(yè)管理招投標(biāo)平臺，物業(yè)管理市場秩序日漸好轉(zhuǎn)。全年共創(chuàng)建市級以上示范項目150個，完成了309個業(yè)主委員會的組建工作，業(yè)主委員會總數(shù)達到1300余個，占哈爾濱市現(xiàn)有成規(guī)模住宅小區(qū)的50%以上。制定了《關(guān)于加強96365物業(yè)服務(wù)熱線建設(shè)工作方案》、《區(qū)級考核方案》、《哈爾濱市物業(yè)企業(yè)信用評價管理暫行辦法》等相關(guān)制度。老舊住宅維修改造方面，超額完成700萬平方米計劃目標(biāo)，惠及居民12萬戶。

今年維修老舊住宅700萬平方米

2015年，哈爾濱市預(yù)計全年將新增物業(yè)管理面積600萬平方米；維修住宅面積700萬平方米；創(chuàng)建市級以上示范物業(yè)小區(qū)100個；繼續(xù)培育扶持骨干物業(yè)服務(wù)企業(yè)50家；實施物業(yè)服務(wù)考評監(jiān)管項目500個；指導(dǎo)組建業(yè)主委員會200個；充分發(fā)揮96365物業(yè)服務(wù)熱線職能作用，物業(yè)服務(wù)投訴辦結(jié)率達到85%以上。

新建項目不交維修資金不給辦預(yù)售手續(xù)

據(jù)了解，今年將重點抓好老舊住宅維修工作，在專項維修資金監(jiān)管使用方面，強化資金歸集，新建項目建設(shè)單位必須先交存維修資金，再辦理預(yù)售手續(xù)，實現(xiàn)應(yīng)收盡收。

詳細核定維修計劃，以屋面排水、供排水管線維修更換、水箱房改造、樓梯間木窗更換為重點，合理確定維修內(nèi)容和重點。在政府出資為主，哈爾濱市住房專項維修基金、哈爾濱市物業(yè)供熱集團、房改資金為輔的基礎(chǔ)上，由各區(qū)按照建筑面積每平方米5元的標(biāo)準(zhǔn)收取一定費用，包額到區(qū)，統(tǒng)籌用于本區(qū)老舊住宅維修。

探索物業(yè)管理新模式各區(qū)成立專業(yè)物管公司

針對社區(qū)物業(yè)服務(wù)站收費率低、運行困難的實際情況，探索以各區(qū)為主體成立專業(yè)化物業(yè)管理公司，實現(xiàn)人才物資源共享、合理調(diào)配，規(guī)?；\作，節(jié)約成本。發(fā)揮區(qū)街作用，工作重心下移。

對于供熱并網(wǎng)改造后遺留的廢棄煙囪，由各區(qū)、市物業(yè)集團劃分施工標(biāo)段，組織招投標(biāo)，選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的拆除單位，簽訂拆除合同，9月底前完成拆除任務(wù)。并由各區(qū)、市物業(yè)供熱集團負責(zé)對煙囪拆除后的裸露地面進行綠化或者硬化。

堅決清理不合格物企先退項目再廢資質(zhì)

重點抓好物業(yè)行業(yè)監(jiān)督管理工作，堅決清理不合格物業(yè)企業(yè)，以業(yè)主大會決議方式為主，行政執(zhí)法、司法訴訟等手段為補充，采取先退項目再廢資質(zhì)的方式，清理服務(wù)質(zhì)量差、業(yè)主意見大的物業(yè)企業(yè)，注銷資質(zhì)，清出行業(yè)隊伍。

深化考評監(jiān)管，采取駐場“蹲點”方式考評，每組每月蹲點5個小區(qū)，啟動清退程序、專家介入、市區(qū)聯(lián)動等方式深化考評監(jiān)管工作，對于業(yè)主委員會與物業(yè)企業(yè)因物業(yè)服務(wù)與收費標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)爭議等糾紛問題，雙方可提出申請，由行業(yè)專家現(xiàn)場考評認定。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。