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廣汽菲克銷量庫存齊漲 是天災(zāi)還是人禍?

發(fā)布時間:2017-09-28 13:57 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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8月,廣汽菲克已經(jīng)是中國汽車市場庫存指數(shù)排名第二高、合資品牌庫存第一高的汽車企業(yè)。廣汽菲克的戰(zhàn)果,很可能成為經(jīng)銷商的苦果。廣汽集團日前公布產(chǎn)銷快報顯示,今年8月,旗下合資公司廣汽菲克銷量為1.28萬輛,結(jié)束

 

8月,廣汽菲克已經(jīng)是中國汽車市場庫存指數(shù)排名第二高、合資品牌庫存第一高的汽車企業(yè)。廣汽菲克的戰(zhàn)果,很可能成為經(jīng)銷商的“苦果”。

廣汽集團日前公布產(chǎn)銷快報顯示,今年8月,旗下合資公司廣汽菲克銷量為1.28萬輛,結(jié)束了同環(huán)比銷量持續(xù)下跌的狀況。似乎讓人們看到,廣汽菲克將走出質(zhì)量維權(quán)事件的陰霾。

然而,中國汽車流通協(xié)會公布的最新數(shù)據(jù)顯示,今年8月,廣汽菲克庫存系數(shù)達到2.46,成為合資車企中庫存最高的企業(yè),為整個中國市場車企庫存指數(shù)排行榜上的第二名。

通常情況下,該系數(shù)應(yīng)該處于0.8~1.2之間。如此高的庫存系數(shù),讓廣汽菲克賬面銷量的止跌回升,頓時失色不少。

一方面,這很有可能傷害到處在水深火熱中的經(jīng)銷商。另一方面,廣汽菲克Jeep品牌也會因此陷入價格和價值不斷下降的惡性循環(huán)。

自由光銷量腰斬質(zhì)量維權(quán)持續(xù)發(fā)酵

廣汽集團公布的產(chǎn)銷快報顯示,雖然廣汽菲克同環(huán)比銷量分別增長5.39%和6.95%,但其兩款主力車型——自由光和自由俠,銷量與今年最高峰時期相比接近腰斬。

4月,Jeep自由光的單月銷量曾達到9250輛,自由俠的銷量高峰則出現(xiàn)在3月,巔峰銷量為4500輛。

到了7月,自由光和自由俠的銷量分別為3777輛和2028輛,跌至今年的谷底,不及今年最高時的一半。去年,自由光銷量一度突破萬輛大關(guān)。

8月,這兩款車型的銷量分別為4068輛和2304輛,從數(shù)字上看似乎有所恢復(fù)。

有人認為,廣汽菲克Jeep品牌銷量受挫,應(yīng)歸咎于市場大環(huán)境不好,過了這段時間銷量就會轉(zhuǎn)暖。眾所周知,中國車市通常在夏季進入市場淡季。

但值得注意的是,廣汽菲克銷量止跌回升,是建立在庫存高企的基礎(chǔ)上。

造成這種情況的主要原因,則很可能是廣汽菲克不斷曝出的質(zhì)量維權(quán)事件持續(xù)發(fā)酵,或許會讓不少曾對Jeep品牌還存有情懷的消費者改弦易轍。

不久前,中國中部某地發(fā)生了針對Jeep自由光的維權(quán)行動,引發(fā)關(guān)注。

廣汽菲克旗下Jeep品牌產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)問題,再次刺眼地呈現(xiàn)在中國消費者眼前。

此次維權(quán)事件中,20位左右車主針對Jeep自由光燒機油、天窗漏水、變速箱滲油、中控異響、天窗異響等問題,表達了對產(chǎn)品質(zhì)量以及廠商處理問題態(tài)度的不滿。

此前,Jeep旗下車型的質(zhì)量問題在中國各大垂直、投訴類網(wǎng)站已成為“家常便飯”。

或許受產(chǎn)品質(zhì)量因素影響,Jeep品牌最新車型指南者,銷量在5月達到8300輛高點后也出現(xiàn)下跌。7月,指南者銷量為6087輛,8月銷量增加230輛,可能與壓庫有關(guān)。

不難發(fā)現(xiàn),中國消費者對Jeep產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)憂,正因質(zhì)量維權(quán)事件持續(xù)發(fā)酵而加深。

中國消費者難愛Jeep?

作為一個較晚進入中國、卻擁有76年歷史的汽車品牌,Jeep在中國擁有不少喜愛和追隨者——不論是早前的Jeep切諾基成為越野車代名詞,還是牧馬人這樣的硬漢車型。

憑借中國人對Jeep的厚愛和對SUV的熱衷,廣汽菲克近兩年也確實創(chuàng)造了“現(xiàn)象級”的表現(xiàn)。

2016年,廣汽菲克銷量暴增270.8%。但今年1~8月,其銷量增速已滑落至51%。

尤其在質(zhì)量維權(quán)事件爆發(fā)后,Jeep品牌作為廣汽菲克銷量絕對主力,此前聚集的光環(huán)不斷消退。

來自沈陽的一位女性消費者表示,她曾考慮購買自由俠或是指南者,但出于對產(chǎn)品質(zhì)量的考慮,她最終選擇了一款自主品牌SUV。“之前確實喜歡Jeep品牌,但現(xiàn)在市場上產(chǎn)品琳瑯滿目,沒必要在一棵樹上吊死。”

菲亞特-克萊斯勒(FCA)集團執(zhí)行委員會成員、中國區(qū)COO鄭杰年初曾表示,2017年,其團隊的大目標就是怎樣讓更多中國消費者能夠喜愛Jeep,成為Jeep的客戶。

目前看來,要實現(xiàn)這一目標,Jeep似乎還有很長的路要走。之所以這樣講,首先是因為中國消費者已經(jīng)不是10年前的“吳下阿蒙”。

在中國汽車消費愈加理性、信息發(fā)達的今天,汽車早已經(jīng)不是什么神秘的、難有替代品的耐用消費品。

更何況,在長城汽車打算收購FCA集團時,后者的財務(wù)狀況,尤其是負債水平令人擔(dān)憂。這樣的公司,如何在新技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量控制方面,投入資金推動變革?

依靠情懷,而不是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品讓消費者買單,絕不是什么長久之計。

在中國市場,消費者正對汽車越來越熟悉,只有拿出讓消費者滿意的產(chǎn)品,企業(yè)才有可能長久發(fā)展。否則,Jeep品牌很有可能重蹈菲亞特目前在中國市場的覆轍。

引人注意的是,為降低庫存,Jeep品牌還推出了“10萬級家轎原價置換”活動。這能解決長遠問題嗎?或者說,拉動銷量是廣汽菲克面臨的核心問題嗎?


備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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