鞍鋼集團(tuán)召開財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目共享平臺(tái)首批單位上線工作布置會(huì)

     27日，鞍鋼集團(tuán)召開財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目共享平臺(tái)首批單位上線工作布置會(huì)，對(duì)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上線工作進(jìn)行安排。按照工作推進(jìn)計(jì)劃，財(cái)務(wù)共享平臺(tái)將于10月底開始上線運(yùn)行，首批上線單位54家。
    鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師于萬源出席會(huì)議，對(duì)確保共享平臺(tái)上線工作高質(zhì)高效完成提出要求。
    為建立新型的集成化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化財(cái)務(wù)核算體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息公開透明共享，提高財(cái)務(wù)管理效率，集團(tuán)公司決定用兩年時(shí)間，建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算、財(cái)務(wù)共享、中央數(shù)據(jù)倉三大功能。該項(xiàng)目自今年年初啟動(dòng)以來，三條主線正按計(jì)劃有序推進(jìn)，統(tǒng)一核算平臺(tái)基本建成，財(cái)務(wù)共享平臺(tái)藍(lán)圖設(shè)計(jì)完成，開始首批單位共享平臺(tái)上線工作。
    會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)路徑、總體功能等進(jìn)行說明，對(duì)做好上線工作進(jìn)行布置。首批上線單位包括集團(tuán)直屬機(jī)構(gòu)、鞍山鋼鐵成員單位、資本控股成員單位、鞍鋼礦業(yè)成員單位共54家，將于10月份陸續(xù)上線。各單位上線工作主要包括業(yè)務(wù)梳理和優(yōu)化、靜態(tài)數(shù)據(jù)提報(bào)、組織人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程測試、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)提報(bào)、網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備準(zhǔn)備等。
    于萬源要求，各單位要高度重視財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上線工作，將此項(xiàng)工作作為“一把手”工程，做到“一把手”負(fù)責(zé)。切實(shí)組織好共享平臺(tái)上線工作團(tuán)隊(duì)，把最熟悉業(yè)務(wù)的人員安排到團(tuán)隊(duì)中?；A(chǔ)材料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集等準(zhǔn)備工作要做到位，高效完成參數(shù)設(shè)置、系統(tǒng)測試和試運(yùn)行。做好財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作，做到流程規(guī)范、核算統(tǒng)一。加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，推動(dòng)業(yè)務(wù)人員與財(cái)務(wù)人員通力合作，確保按時(shí)保質(zhì)完成平臺(tái)上線工作。
    鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營部、信息化管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，鞍山鋼鐵、鞍鋼礦業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)公司、鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，首批上線單位的相關(guān)人員參加會(huì)議。

    來源：鞍鋼日?qǐng)?bào)

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