日前,梅鋼煉鋼廠轉(zhuǎn)爐分廠二轉(zhuǎn)爐丁班結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開展“算清轉(zhuǎn)爐每一筆消耗賬”活動(dòng),從清算出的問題入手,發(fā)動(dòng)員工立足崗位開展現(xiàn)場(chǎng)改善,取得成效。
該班組員工發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中鋁線消耗量特別大。經(jīng)過測(cè)算,鋼水中鋁含量多0.008%即相當(dāng)于多加鋁線80米,每米鋁線按照4.5元成本算,每爐就浪費(fèi)360元,使噸鋼成本增加了1.3元。如何控制鋁線消耗,成為班組迫切想要解決的問題。但要精確控制鋁線消耗并不是件容易的事,鋁線喂入量多了,造成生產(chǎn)浪費(fèi);鋁線喂入量少了,產(chǎn)品生產(chǎn)不合格。經(jīng)過幾輪討論和驗(yàn)證后,班組決定從控制底吹入手,以減少鋁線的燒損率。同時(shí)把握好不同鋼種生產(chǎn)中的喂入鋁線時(shí)機(jī),在不影響正常生產(chǎn)的前提下,盡可能推遲鋁線喂入時(shí)間。
措施實(shí)施后,鋁的消耗量明顯下降,連鑄成品樣平均鋁含量降低了0.002%,每爐可以節(jié)約90元。看到成績(jī)后,員工的現(xiàn)場(chǎng)改善熱情更是高漲,下一步將采取逐步降低的措施,穩(wěn)定控制鋁線的喂入量,實(shí)現(xiàn)平均含鋁量再降0.003%,為生產(chǎn)節(jié)約每一分錢。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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