通鋼公司煉鐵事業(yè)部開(kāi)展鐵成本攻堅(jiān)沖刺全年生產(chǎn)目標(biāo)

 

繼10月份通鋼公司煉鐵事業(yè)部鐵成本在首鋼集團(tuán)鐵成本排序中取得第一名的好成績(jī)后，11月份，煉鐵事業(yè)部鐵成本攻堅(jiān)再接再厲，噸鐵成本又一次摘得桂冠。 吃“經(jīng)濟(jì)料”譜寫(xiě)降本主題曲。面對(duì)持續(xù)增加的降本壓力，煉鐵事業(yè)部積極轉(zhuǎn)變觀念，抓住鐵成本降耗“牛鼻子”，在精心研究科學(xué)配礦、經(jīng)濟(jì)用料上狠下功夫。優(yōu)化燒結(jié)配礦，選擇高性價(jià)比含鐵原料；優(yōu)化高爐入爐結(jié)構(gòu)，兩座高爐持續(xù)加大低價(jià)大栗子塊礦入爐。同時(shí)，結(jié)合高爐生產(chǎn)實(shí)際，優(yōu)化高爐噴吹煤結(jié)構(gòu)，增加煙煤配比，切實(shí)加強(qiáng)爐內(nèi)操作及噴吹煤煤粉質(zhì)量控制。11月份，煤比實(shí)現(xiàn)164.27千克/噸，較計(jì)劃多完成2.84千克/噸；煙煤比例實(shí)現(xiàn)60.16%，較計(jì)劃多完成13.69%，為鐵成本降低提供了保障。 破“瓶頸”念好穩(wěn)產(chǎn)順行經(jīng)。通鋼煉鐵事業(yè)部堅(jiān)持多方入手，主動(dòng)出擊，克服冬季生產(chǎn)等不利因素影響，全力打通各工序環(huán)節(jié)。燒結(jié)工序加強(qiáng)燒結(jié)機(jī)操作，實(shí)行低水、低碳、厚料層操作，控制適宜機(jī)速、加強(qiáng)燒結(jié)機(jī)成品篩的使用與維護(hù)，及時(shí)清理夾料更換篩底等措施，保高爐穩(wěn)順。高爐操作堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”工作辦法，加強(qiáng)爐內(nèi)操作管理，不斷改善冶煉強(qiáng)度、爐溫、風(fēng)溫等各項(xiàng)參數(shù)。針對(duì)三號(hào)高爐側(cè)壁溫度偏高問(wèn)題，積極調(diào)參數(shù)、吃鈦礦、堵風(fēng)口，保證了高爐生產(chǎn)始終處于安全穩(wěn)順狀態(tài)。全月生鐵產(chǎn)量較計(jì)劃超產(chǎn)0.06萬(wàn)噸，拉動(dòng)了鐵成本的降低。 立“規(guī)矩”吹響全面攻堅(jiān)號(hào)。以沖刺四季度實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)為目標(biāo)，全力加強(qiáng)制度管理，確保責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步完善和細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，建立職責(zé)明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位工作職責(zé)，確保每項(xiàng)工作做到制度化、數(shù)量化、精細(xì)化。利用每周一晚調(diào)度會(huì)，組織各作業(yè)區(qū)對(duì)本周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備管理、勞動(dòng)紀(jì)律、安全環(huán)保等問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)考核，尤其是針對(duì)主管部門(mén)的考核，組織召開(kāi)專題會(huì)，逐項(xiàng)分析，整改落實(shí)，加強(qiáng)追責(zé)管理，對(duì)未完成任務(wù)的責(zé)任單位、責(zé)任人給予考核。引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“潛力挖不盡”的意識(shí)，堅(jiān)持“定好的事情快干，干了就要干好”，營(yíng)造了群策群力攻指標(biāo)創(chuàng)佳績(jī)的濃厚氛圍，為鐵成本創(chuàng)佳績(jī)提供了核心動(dòng)力。 來(lái)源：首鋼日?qǐng)?bào)

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