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安鋼打出戰(zhàn)“疫”保產(chǎn)組合拳

發(fā)布時間:2024-01-17 11:26 編輯:GC201 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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面對新冠肺炎來勢洶洶,安鋼集團(tuán)堅決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神,落實(shí)省委省政府關(guān)于做好新冠肺炎疫情防控工作安排部署,把職工群眾生命健康放在首位,打出疫情防控組合拳,守好安全紅線,全力確保生產(chǎn)高

面對新冠肺炎來勢洶洶,安鋼集團(tuán)堅決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神,落實(shí)省委省政府關(guān)于做好新冠肺炎疫情防控工作安排部署,把職工群眾生命健康放在首位,打出疫情防控組合拳,守好安全紅線,全力確保生產(chǎn)高效穩(wěn)定順行。元月份,安鋼集團(tuán)鋼材產(chǎn)銷量同比增加29.27萬噸、21.45萬噸,實(shí)現(xiàn)開門紅。  認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任,安鋼集團(tuán)1月25日成立疫情防控指揮部,集團(tuán)公司黨委書記、董事長李利劍為總指揮,總經(jīng)理劉潤生為第一副總指揮,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),堅決遏制疫情蔓延?! “蹭摷瘓F(tuán)黨委把疫情防控作為黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用的重要戰(zhàn)場,及時制定下發(fā)《關(guān)于深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強(qiáng)政治保證的通知》,充分發(fā)揮黨組織政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,扛穩(wěn)抓實(shí)政治責(zé)任,凝聚強(qiáng)大合力。并安排聯(lián)合督導(dǎo)檢查組不定期對各單位防控工作落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,確保各項舉措以鐵的執(zhí)行力落實(shí)到位?! “蹭撛鷮?shí)做好內(nèi)部疫情防控,層層壓實(shí)責(zé)任、落實(shí)到崗到人,嚴(yán)把病源入口關(guān)、人員檢測關(guān)、疫情防控關(guān),疫情防控指揮部先后5次召開專題會議,安排布置疫情防控工作。一方面,打造全方位、立體化的防控網(wǎng)絡(luò),實(shí)施集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),職工總醫(yī)院、生產(chǎn)安全處全面負(fù)責(zé),各主體單位、子分公司承擔(dān)主體責(zé)任,全體干部職工人人參與的聯(lián)防聯(lián)控、群防群控體系。另一方面,以管理升級提升防控能力,加速完善以電視電話網(wǎng)絡(luò)為主、移動辦公軟件為輔的現(xiàn)代化辦公體系,建立網(wǎng)絡(luò)視頻會議制度,完善細(xì)化統(tǒng)計報表,按區(qū)域、接觸程度、觀察級別等維度分類統(tǒng)計,為研判疫情形勢提供數(shù)據(jù)支撐?! ∨c此同時,前移管控關(guān)口,暫停對外交流活動,嚴(yán)控涉外業(yè)務(wù)人員,嚴(yán)守門禁第一關(guān),對所有進(jìn)廠人員進(jìn)行身份驗證、體溫檢測,關(guān)停澡堂、嚴(yán)控食堂,減小人員聚集帶來的風(fēng)險隱患,每天免費(fèi)向廣大職工發(fā)放新冠肺炎中醫(yī)藥預(yù)防方劑,千方百計為一線崗位和職工購置消毒液、洗手液、口罩等防疫物品,組織人員每天對公共場所清潔消毒,阻斷病毒傳輸通道?! ?qiáng)力抓好內(nèi)部疫情防控的同時,安鋼生產(chǎn)經(jīng)營推進(jìn)有力、運(yùn)作高效。按照集團(tuán)公司總體部署,各單位、各板塊、各系統(tǒng)努力克服疫情加重、環(huán)保管控、市場疲軟、物流受限等諸多影響,全力確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。鐵前系統(tǒng)堅持以高爐為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗,不斷優(yōu)化高爐操作管理,動態(tài)調(diào)整爐機(jī)運(yùn)行模式,詳細(xì)制定風(fēng)險防控預(yù)案,高爐呈現(xiàn)出穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、低成本態(tài)勢,2號、3號高爐關(guān)鍵指標(biāo)創(chuàng)下近一年來的最好水平。鋼后板塊堅持算賬經(jīng)營,開展高效化生產(chǎn)攻關(guān),根據(jù)市場效益動態(tài)調(diào)整資源流向,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),最大限度發(fā)揮高效產(chǎn)線創(chuàng)效潛力;發(fā)揮銷售龍頭引領(lǐng)作用,搶抓訂單,統(tǒng)籌排產(chǎn),優(yōu)先生產(chǎn)鎖價訂單、開口訂單、配額訂單,提高產(chǎn)品綜合效益。非鋼板塊按照“走出安鋼發(fā)展非鋼”戰(zhàn)略部署,建立經(jīng)營改善分析、重大事項報告等機(jī)制,優(yōu)化管控模式,開拓外部市場,加快做優(yōu)做強(qiáng)步伐,奮力撐起集團(tuán)公司“半壁江山”。在當(dāng)前社會疫情防護(hù)物資嚴(yán)重短缺的情況下,安鋼挺身而出,以實(shí)際行動加入戰(zhàn)“疫”阻擊戰(zhàn)中,盡顯鋼鐵力量、國企擔(dān)當(dāng)。安鋼總醫(yī)院先后有6名護(hù)士、1名呼吸道科副主任醫(yī)師馳援武漢疫情防控最前線;安鋼集團(tuán)向社會捐贈1000萬元,用于安陽市疫情防控工作;安鋼集團(tuán)捐贈3000噸醫(yī)用液氧正陸續(xù)馳援安陽、濮陽鶴壁、鄭州等地醫(yī)院;安鋼集團(tuán)附企公司28小時交付安陽“小湯山”醫(yī)院貨架制作緊急任務(wù)。 來源:中國冶金報

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