梅鋼礦業(yè)分公司超計劃完成上半年各項指標

    上半年，梅鋼礦業(yè)分公司深耕穩(wěn)定經營，以重點工作為突破口，以績效管理為牽引，激發(fā)員工活力，產品產量、績效利潤總額等指標均超額完成。
    礦業(yè)分公司在生產礦塊準備困難、原礦性質波動大的情況下，堅持抓重點和關鍵點，強化工序協(xié)調和工藝管理，保持了生產系統(tǒng)穩(wěn)定高效。一是做好礦塊準備工作，為鏟運機出礦效率發(fā)揮、運輸配礦、爆破故障處理等提供有力支撐；二是強化工序節(jié)點計劃和工藝管理，做好采區(qū)出礦、溜井配礦、運輸提升及選礦生產的組織協(xié)調，確保各工序銜接順暢、運行高效；三是加強過程管理，提高鐵精礦質量，精細操作，保證最終產品質量合格。
    此外，礦業(yè)分公司從產品結構優(yōu)化、成本削減兩方面實施成本改善，推進15個降低物耗、能耗項目的落實。上半年，鐵精礦制造成本比年度預算目標改善10.44元/噸，改善總成本1245萬元。 

     來源：寶武新聞中心

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