2月份,新天鐵熱軋廠緊盯成材率關(guān)鍵指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行“日通報(bào),周分析,月總結(jié)”的指標(biāo)管理機(jī)制,全員共同為成材率指標(biāo)提升而努力,成材率達(dá)98.47%,比1月份提高0.01%,創(chuàng)最好紀(jì)錄。
抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)
緊盯提高成材率的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):降低燒損、減少切損、減少軋廢。板加車間優(yōu)化排產(chǎn),提高直裝和熱裝比例,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,一方面,做好日常檢修,嚴(yán)格操作,確保加熱溫度均勻。另一方面,合理安排板坯放置位置,降低燒損。在控制切損上,強(qiáng)化管理,在全廠范圍內(nèi)開展“切損量化”專項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),量化切損指標(biāo),取得了較好效果。針對(duì)降低軋廢,加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的管控和監(jiān)督,根據(jù)前期梳理出的影響軋廢的原因,制定有針對(duì)性的措施,組織專項(xiàng)培訓(xùn),提高職工責(zé)任心,增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí),降低軋廢。
找關(guān)鍵問題
在生產(chǎn)過程中,因中間坯尾氧化鐵皮多以及冬季霧氣大等問題,造成儀表測(cè)量不準(zhǔn)和中間坯速度跟蹤不準(zhǔn),影響成材率。針對(duì)這一關(guān)鍵問題,召開專題會(huì),分析原因,提出措施,明確責(zé)任人和完成時(shí)間,第一時(shí)間解決難題,有效降低了切損,為提高成材率奠定了基礎(chǔ)。
盯關(guān)鍵人員
現(xiàn)場(chǎng)操作對(duì)成材率影響至關(guān)重要。通過開展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、專項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)等形式,指標(biāo)上墻;每日公布各班指標(biāo)完成情況,不定期利用班前班后會(huì)等時(shí)機(jī),組織優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),營(yíng)造比學(xué)趕幫超的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,調(diào)動(dòng)崗位職工提升操作技能的積極性。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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