寶鋼四高爐中修復產(chǎn)多項生產(chǎn)指標創(chuàng)新高

勇攀高峰煉鐵志低耗高效創(chuàng)新篇

2024年2月，寶山基地四高爐中修較原定工期提前7天圓滿收官，成功達成“保安全、保質(zhì)量、保工期”的中修目標。開局就是奔跑，起步就要沖刺。在中修復產(chǎn)的短短兩個月內(nèi)，產(chǎn)量、焦比、煤比、燃料比等多項經(jīng)濟技術(shù)指標創(chuàng)新高，四高爐取得的驕人成績彰顯了寶山基地煉鐵廠銳意進取、爭創(chuàng)一流的澎湃動力，凝結(jié)著煉鐵人周密部署的慧心、勇攀高峰的決心以及攻堅克難的恒心。

抓早抓前周密部署展慧心

凡事預則立，不預則廢。唯有提前布局、精心策劃，方能確保工作的順利進行。煉鐵廠四高爐復產(chǎn)工作抓在早、抓在前，力求在每個環(huán)節(jié)都做到盡善盡美。設(shè)備是生產(chǎn)的基石，只有確保其穩(wěn)定運行，才能為生產(chǎn)的順利進行提供堅實保障，煉鐵廠提前排查，對設(shè)備進行全面而細致的檢查和維護。

中修期間，原樣修復項目工作量多且繁雜，時間緊、任務(wù)重。高爐工場組織生產(chǎn)和設(shè)備力量及時梳理需要實施的項目，圍繞審計、質(zhì)量、安全、費用等，與設(shè)備室、項目組共同對原樣修復項目審核，最終確定了29大項需要修復，形成了原樣修復項目清單，有效消除潛在隱患，為四高爐新投入高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)奠定安全穩(wěn)定的設(shè)備基礎(chǔ)。同時，煉鐵廠還組織首席、爐長、技術(shù)組、操業(yè)骨干等相關(guān)人員制定詳細周密的復產(chǎn)計劃，五易其稿，尤其在烘爐、出鐵等方面優(yōu)化操作措施，強化基礎(chǔ)管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織安排，力求為各項指標的創(chuàng)新高打下堅實基礎(chǔ)。

擔當在肩勇攀高峰顯決心

擔當在肩，勇攀高峰。煉鐵廠全體員工在面對四高爐投產(chǎn)前期所遇到的諸多困難和挑戰(zhàn)時，展現(xiàn)出堅定信念和勇往直前的決心。由于四高爐中修采用的一些特殊技術(shù)是第一次在寶山基地應(yīng)用，為了應(yīng)對復產(chǎn)后可能出現(xiàn)的各種不利情況，煉鐵廠制定并完善相關(guān)預案8份，對可能出現(xiàn)的風險進行了全面的分析和預測，明確了相應(yīng)的應(yīng)對措施。另一方面，煉鐵廠先后組織相關(guān)人員培訓216人次，有效提高崗位人員的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)對能力，確保崗位員工能夠在關(guān)鍵時刻迅速而準確地作出反應(yīng)。正是有了這種擔當在肩、勇攀高峰的決心，煉鐵廠才能夠克服重重困難，成功應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，最終實現(xiàn)了四高爐各項經(jīng)濟指標創(chuàng)新高。

團結(jié)協(xié)作攻堅克難持恒心

團結(jié)，就是力量源泉。無論是公司職能部門還是煉鐵廠各單元，全鏈條員工心往一處想、勁往一處使，用實際行動遵循“以高爐為中心”的生產(chǎn)組織原則，共同為四高爐的低耗高效而群策群力、同向發(fā)力。

深化部門協(xié)同，與制造部、原料采購中心等部門強化聯(lián)動機制，密切跟蹤資源變化情況，及時調(diào)整操作策略。堅持均衡聯(lián)動，優(yōu)化高爐操業(yè)同時，穩(wěn)定三期焦爐大修期間其他爐組的生產(chǎn)，保證焦炭穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，按照高爐生產(chǎn)計劃及時調(diào)整燒結(jié)生產(chǎn)組織節(jié)奏，保持原料單元流程穩(wěn)定，推進零故障管理，設(shè)備及時消缺，確保物料及時進、順暢出。

此外，煉鐵廠還制定了一系列激勵措施，通過物質(zhì)獎勵和精神激勵相結(jié)合的方式，鼓勵員工們充分發(fā)揮自己的潛能，共挖掘先進典型10人，突出超值貢獻共3人次，用身邊的事鼓舞激勵身邊的人。正是有了這種團結(jié)一心、協(xié)同合作的精神，帶動煉鐵廠各項生產(chǎn)經(jīng)營指標持續(xù)向好，向著綠色、低碳、智慧、高效、和諧的一流煉鐵廠又邁出了堅實的一步。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。