三一“兩化融合”再上新臺階 全力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1月26日，三一集團“兩化融合”管理體系再評定項目啟動大會召開，三一集團董事易小剛、首席流程信息官潘睿剛出席會議。三一“兩化融合”工作進入全新階段。

三一集團向來高度重視“兩化融合”工作，從2015年就啟動了“兩化融合”管理體系首次貫標工作，并先后兩次通過年度監(jiān)督審。易小剛表示，三一集團作為全國通過“兩化融合”管理體系貫標的首批試點單位，正在大力發(fā)展信息化與工業(yè)化方面的建設(shè)，并取得了優(yōu)異的成績。

潘睿剛介紹，“兩化融合”管理體系作為工業(yè)化與信息化深度融合的國家級標準，在過去三年中，為三一的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新提供了良好的指導。通過此次“兩化融合”管理體系再認證，三一將加速自身轉(zhuǎn)型升級，提升公司的管理效率和信息化水平。

啟動大會結(jié)束后，相關(guān)專家組織了專題培訓，對兩化融合管理體系的最新國家標準進行了深度解讀，各部門兩化融合工作專員參與了培訓和討論。

據(jù)了解，2015年，工信部公布了智能制造試點示范項目名單，三一集團成為工程機械行業(yè)首批入選企業(yè)。2017年三一榮獲“兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)”稱號。近年來，三一圍繞產(chǎn)品研發(fā)信息化、生產(chǎn)過程智能化、經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)化等方面，深度推進兩化融合，從傳統(tǒng)型企業(yè)加速轉(zhuǎn)型為網(wǎng)絡(luò)化、智能化企業(yè)，進一步提升企業(yè)的工作效率，提高裝備產(chǎn)品附加值。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。