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國家電網(wǎng)會(huì)被拆分嗎?

發(fā)布時(shí)間:2015-12-02 10:02 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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11月30日上午,千呼萬喚的電力體制改革的6個(gè)核心配套文件終于面世,為落實(shí)今年(2015年)3月份出臺(tái)的電改總體方案(下稱9號(hào)文)明確了具體方向。其中,電網(wǎng)公司仍會(huì)維持原有的輸電、配電和售電業(yè)務(wù),并未涉及拆分。中國

11月30日上午,“千呼萬喚”的電力體制改革的6個(gè)核心配套文件終于面世,為落實(shí)今年(2015年)3月份出臺(tái)的電改總體方案(下稱9號(hào)文)明確了具體方向。其中,電網(wǎng)公司仍會(huì)維持原有的輸電、配電和售電業(yè)務(wù),并未涉及拆分。

中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析專家薛靜告訴財(cái)新記者:從實(shí)質(zhì)上來看,本輪電改并不是體制改革,要回答的問題是電力市場(chǎng)要建立何種機(jī)制。也就是說,電改不涉及對(duì)電網(wǎng)企業(yè)拆分,這屬于國有企業(yè)改革的范疇,主要依賴中央有關(guān)國有企業(yè)的改革方案來推進(jìn)。

國家能源局一位官員曾透露,政府部門在制定本輪電改方案時(shí)一直遵循的原則就是僅改革電力運(yùn)行機(jī)制,盡量不觸碰現(xiàn)有體制。

電改不觸碰體制

電改文件避開的,即現(xiàn)有央企壟斷經(jīng)營的國有體制。

從售電側(cè)來看,配套文件首次明確了電網(wǎng)企業(yè)可以成立售電公司,就是說電網(wǎng)企業(yè)除了輸電、配電之外也將參與售電。此前業(yè)內(nèi)的猜想即拆分電網(wǎng)企業(yè)銷售業(yè)務(wù)被否定。

從配電網(wǎng)角度看,本次電改僅放開了增量配電網(wǎng)部分。也就是說,所有存量配電網(wǎng)仍保留在現(xiàn)有電網(wǎng)企業(yè)手中,只有新建的配電網(wǎng)才有可能引入社會(huì)資本。

從電力交易機(jī)構(gòu)的方面看,配套文件將“相對(duì)獨(dú)立的電力交易機(jī)構(gòu)”定義為三類模式,即電網(wǎng)企業(yè)相對(duì)控股的公司制、電網(wǎng)企業(yè)子公司制和會(huì)員制。前兩類形式表明電力交易中心仍由電網(wǎng)企業(yè)控制,而對(duì)于第三類會(huì)員制交易機(jī)構(gòu)的模式,配套文件并未具體闡述。

再從電力調(diào)度方面看,調(diào)度業(yè)務(wù)仍歸屬現(xiàn)有電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施。

對(duì)電網(wǎng)企業(yè)來說,本輪電改對(duì)其造成的最直接的變化就是電網(wǎng)企業(yè)在輸配電過程中,從過去買電賣電賺“差價(jià)”,變成了從政府核定的輸配電價(jià)中,賺取固定收益。

除此之外,電網(wǎng)企業(yè)在電改前后不會(huì)有大的改變,以其在電力交易和調(diào)度上的絕對(duì)話語權(quán),繼續(xù)保有其在售電市場(chǎng)強(qiáng)大的市場(chǎng)控制力。即便售電市場(chǎng)放開,有部分社會(huì)資本進(jìn)入到售電公司領(lǐng)域,也很難與現(xiàn)有電網(wǎng)企業(yè)形成有效競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

不改電網(wǎng),改什么?

高盛中國投資銀行部總裁、高盛自然資源行業(yè)組聯(lián)席主管朱寒松對(duì)財(cái)新記者表示,本輪電改所處的歷史和現(xiàn)實(shí)背景決定了其不大可能進(jìn)行“大改革”。目前全國一張網(wǎng)的架構(gòu)已經(jīng)形成,它具有很強(qiáng)的自然壟斷屬性,如果強(qiáng)行進(jìn)行拆分將會(huì)付出很大的社會(huì)成本,同時(shí)也很難繼續(xù)保證大量公益性電力服務(wù)。因此本輪電改只能通過鼓勵(lì)邊緣改革來推進(jìn),其實(shí)質(zhì)內(nèi)容是做增量的改革。

增量改革有兩個(gè)方面:一方面是改革發(fā)電側(cè),讓發(fā)電側(cè)提高效率,進(jìn)而將發(fā)電側(cè)降低成本的紅利傳導(dǎo)給電力用戶。具體的路徑可以是通過五大發(fā)電集團(tuán)的混合所有制改革,以及吸引更多民間投資來實(shí)現(xiàn)發(fā)電端的充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);另一方面是通過放開新建的配電網(wǎng)引入社會(huì)資本,實(shí)現(xiàn)增量部分的市場(chǎng)化,以此對(duì)國有電網(wǎng)公司形成壓力,使其更注重節(jié)約成本、提高效率、規(guī)范投資行為,從而降低輸配電價(jià),并將紅利傳導(dǎo)給電力用戶。

然而需要指出的是,公益性服務(wù)通過政府特許經(jīng)營權(quán)的形式進(jìn)行公開招標(biāo),并接受政府監(jiān)督已經(jīng)是國際上非常成熟的公用事業(yè)市場(chǎng)化模式。隱藏在問題背后的另一個(gè)原因可能是,本輪電改的主導(dǎo)權(quán)主要在國家發(fā)改委和電網(wǎng)企業(yè)手中,改革的對(duì)象不會(huì)首選自己。


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