馬鋼煉鐵事業(yè)部1號、2號燒結機作業(yè)區(qū)前10個月降本120萬元

　　今年前10個月，中國寶武馬鋼煉鐵事業(yè)部燒結一分廠1號、2號燒結機作業(yè)區(qū)從工藝參數指標優(yōu)化入手，抓日常算賬經營，通過專項攻關尋求突破，通過工藝參數指標優(yōu)化和把控，降低成本120萬元以上，取得了顯著成效。

　　今年初以來，這兩個作業(yè)區(qū)本著“多快好省”的思路抓好算賬經營，著手修改工藝參數，優(yōu)化工藝參數考核指標。該作業(yè)區(qū)針對工藝參數指標里固定碳量制訂了具體指標，開展固定碳降低考核競賽，使固定碳使用量逐月降低；針對煤氣消耗量設定點火溫度具體波動值，把成品率和返礦量列入算賬經營指標，采取加大考核力度等措施，減少煤氣消耗量；對燒結的溫度依季節(jié)按月度調整，做到既燒透燒好，又不浪費熱量，保留余溫供給余熱發(fā)電部門。

　　專項攻關是上述作業(yè)區(qū)推進算賬經營的有力抓手。這兩個作業(yè)區(qū)通過技術攻關、固廢攻關等手段，把一項項降本增效工作做扎實、做優(yōu)化。比如，除塵灰的使用、瓦斯灰的配加、氧化鐵皮合理使用，以及雜料的定期回收及使用等，有力支撐作業(yè)區(qū)算賬經營的降本。同時，這兩個作業(yè)區(qū)對涉及降本設備指定專人管理，例如21號除塵灰倉因結大塊堵倉口下料不暢故障第一時間安排處理，即使今年國慶假期也沒有例外，每個班次不間斷清障。其既要維持除塵灰的有效運送，又要以最快速度清障，還為此制訂“白天清障、夜間送灰”的方案，整個清障期間沒有拖降本增效的后腿。

　　算賬經營管理日?；?、動態(tài)化是該作業(yè)區(qū)算賬經營的特色。今年初以來，這兩個作業(yè)區(qū)堅持每日專人專項發(fā)布算賬經營的工藝參數指標考核和特色攻關成果，每月都有算賬經營的考核先進獎勵、表彰等。這些管理措施的實施，不僅有力促進了全員參與算賬經營、專項攻關，還很好地增強全員降本增效的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。